Нормирование труда

На предприятии необходимо постоянно  вести работу по обеспечению роста  производительности труда, как главного источника повышения эффективности  производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии  устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление  фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой  цены.

Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать  и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения  как по предприятию в целом, так  и по отдельным видам продукции, технологическим этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем нормирования труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.

Все мероприятия по совершенствованию  нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

- сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;

- обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;

- увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;

- пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

Оценка равно напряженности  норм производится выборочно путем  сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими  различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.

Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.

Одно из направлений расширения охвата нормированием труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных  заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению  части работников, повышению качества создаваемой продукции.

Еще одно направление работы по совершенствованию  труда - своевременный пересмотр  норм.

Внедрение и пересмотр норм труда  происходит постоянно. Нормы не могут  оставаться неизменными из-за постоянного  снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста  производительности труда и установлению прогрессивных норм.

Чаще всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших  показателей организационно-технического уровня производства.

 

2.3 Определение потребности в трудовых ресурсов

 

Трудовые  ресурсы - это трудоспособная часть  населения, которая, обладая физическими  и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.

Потребность предприятия в кадрах определяется по группам работников с учетом их участия в производственном процессе.

Расчеты дифференцированы по категориям работников.

1) расчет  численности рабочих:

-плановый (эффективный)  фонд времени,

- коэффициент  выполнения норм;

-численность  списочная;

2) по  нормам выработки:

-годовая  выработка рабочего по номенклатурному  изделию;

3) по  рабочим местам и нормам обслуживания

- коэффициент  сменности;

- норма обслуживания, т. е. количество производственных  единиц, обслуживаемых одним работником;

-по нормам  численности.

Численность служащих определяется по нормам управляемости  и типовым структурам управления.

Важнейшим элементом использования рабочей  силы является определение нормативной  численности, необходимой для обеспечения  бесперебойного производственного  процесса. В основе ее расчета лежит  определение баланса рабочего времени, который составляется по предприятию  в целом и его структурным  подразделениям. Баланс рабочего времени  включает определение: среднего фактического числа рабочих дней в предстоящем  году; средней продолжительности  рабочего дня и полезного фонда  рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.

На основании  планируемого фонда рабочего времени  рассчитывается нормативная численность  работников предприятия. Численность  работников определяется по категориям: основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, технические  исполнители.

Численность основных производственных рабочих  определяется по трудоемкости работ, нормам выработки и нормам обслуживания.

Необходимое количество вспомогательных рабочих  может быть рассчитано по нормативам численности. Норматив численности  показывает, на какое количество основных рабочих, единиц оборудования должен быть один вспомогательный рабочий или  же какое количество вспомогательных  рабочих должно быть в цехе.

Численность вспомогательных рабочих, для которых  невозможно заранее установить планируемый  объем работ (крановщики, стропальщики), рассчитывается по рабочим местам. Расчет численности линейных руководителей, специалистов, технических исполнителей может производиться методом прямого и косвенного нормирования.

Методом прямого нормирования определяется численность технических исполнителей, например машинисток, выполняющих, как  правило, однообразные работы. Косвенное  нормирование позволяет рассчитать работников с помощью нормативов численности, норм управляемости, норм обслуживания. Норматив численности  применяется для определения  численности линейных руководителей, бухгалтеров.

Норма управляемости - это число работников, которых  целесообразно закрепить за одним  руководителем. При ее расчете учитываются  те факторы, которые определяют загрузку линейного руководителя: тип производства, сложность работ и др.На предприятии  различают явочный, списочный и  среднесписочный состав (численность).

Явочный состав - это фактически явившиеся  на работу. В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную  работу, кроме работников, привлеченных для работы по трудовому соглашению, по совместительству, направляемых предприятием на учебу с отрывом от производства. В связи с приемом и увольнением  списочный состав на предприятии  постоянно меняется.

Среднесписочный состав - суммарная списочная численность  занятых за все дни, деленная на количество календарных дней. Численность работников в выходные дни берут по предыдущему  дню.

Экономически  активное население (рабочая сила):

1)занятые  в составе экономически активного  населения:

- лица, выполнявшие  работу по найму за вознаграждение  на условиях полного или неполного  рабочего времени, а также другую  приносящую доход работу;

- лица, временно  отсутствовавшие на работе из-за  болезни, отпуска, выходных дней, забастовок или иных подобных  причин;

- лица, выполнявшие  работу без оплаты на семейном  предприятии.

2) безработные:

- лица, которые  в рассматриваемый период не  имели работы и заработка;

- лица, зарегистрированные в органах службы занятости в целях поиска работы;

- лица,занимавшиеся самостоятельным поиском работы;

- лица, готовые приступить к работе.

Экономически  неактивное население (не входит в состав рабочей силы):

- учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся на дневных отделениях учебных заведений;

- лица, получающие пенсии по старости на льготных условиях и по инвалидности;

- лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками;

- лица, которые прекратили поиски работы, но могут и готовы работать;

- другие лица, у которых нет необходимости работать независимо от наличия источника дохода.

Определение потребности в трудовых ресурсах- одно из важнейших направлений маркетинга персонала, позволяющем установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.

Качественная  потребность, то есть потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к  персоналу, рассчитывается на основе:

- профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технологической документации на рабочий процесс;

- требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных и рабочих инструкциях, описаниях рабочих мест;

- штатного расписания организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей и рабочих мест.

Качественная  потребность в специалистах и  руководителях может быть определена путем последовательной разработки следующих организационных документов:

- система целей как основа организационной структуры управления;

- штатное расписание;

- должностные инструкции и описания рабочих мест.

Для определения  общей потребности в персонале  суммируется количественная потребность  по отдельным качественным критериям. Расчет качественной потребности по профессиям и специальностям сопровождается одновременным расчетом количества персонала по каждому критерию качественной потребности. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами зависят все основные показатели деятельности организации, такие как: выпуск продукции, прибыль, рентабельность и др.

 

3. Расчет технико-экономических  показателей работы организации

 

3.1 Трудовые ресурсы  организации

 

Понятие и показатели производительности труда:

Производительность труда  – это эффективность использования  трудовых ресурсов предприятия. В настоящее  время различают несколько показателей  эффективности затрат труда.

Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу  времени (выработка), или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость).

Для этого используются два  показателя:

1) выработка,

2) трудоемкость.

Выработка – это показатель количества продукции, произведенного в единицу рабочего времени или  приходящегося на одного среднесписочного работника. Представленного показателя годовой, дневной и часовой выработки.

Трудоемкость – представляет собой показатель индивидуальной производительности труда, который характеризует затраты  рабочего времени на производство единицы  продукции.

 

Расчет показателей использования  трудовых ресурсов:

Основными показателями эффективности использования  трудовых ресурсов являются следующие  показатели:

1. Среднегодовая выработка в стоимостном выражении, которая рассчитывается  по формуле (3.1):

 

   ,                                                        (3.1)

где  ВП – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, руб.;

Чп.п.п. –  численность промышленно–производственного  персонала, чел.

2. Среднедневная выработка, которая определяется по формуле(3.2):

 

(3.2)

 

где  – число рабочих дней, дни.

3. Среднечасовая выработка,  рассчитывается по формуле(3.3):

 

(3.3)

 

где  ВП – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.;

tсм– продолжительность рабочей смены, часы.

Полученные  данные внесены в таблицу 1.

Таблица 1 –  Показатели использования производительности труда

Показатели	Значение
Среднегодовая выработка,	121111,11
Среднегодовая выработка, шт./чел.	4,25
Среднедневная выработка,	4768,15
Среднедневная выработка, шт./чел.	0,0167
Среднечасовая выработка,	596,02
Среднечасовая выработка, шт./чел.	0,0021

 

3.2 Основные фонды  организации

 

Понятие и состав основных фондов:

Основные  фонды представляют собой средства производства, которые многократно  участвуют в процессе производства, постепенно переносят  свою стоимость  на готовую продукцию и при  этом не меняют своей материально–вещественной формы.

1.Здания  – производственные и непроизводственные  корпуса, жилые здания;

2. Сооружения  – гидротехнические сооружения, мосты, подвесные дороги;

3. Передаточные  устройства – с их помощью  передается энергия различных  видов, жидкие и газообразные  вещества (кабельные линии, газопроводы,  электросети, трубопроводы);

4. Машины  и оборудование;

5. Транспортные  средства – железнодорожный подвижной  состав, морской и речной флот, производственный и коммунальный  транспорт;