Направления улучшенияорганизации труда раочих на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ                                  

    Введение.......................................................................2

Общие сведения о предприятии...................................................3

Организация труда..............................................................4

Содержание и принципы организации труда........................................4

Показатели эффективности  труда.................................................5

Разделение и кооперация труда..................................................6

Категории персонала............................................................8

Профессиональные и квалификационные показатели работников......................9

Нормативные правовые акты по труду.............................................9

Мероприятия по совершенствованию организации  труда............................10

Нормирование  труда............................................................11

Нормы труда, их функции и роль норм труда в  управлении производством..........11

Пути совершенствования норм труда.............................................13

Оплата труда..................................................................14

Общие положения...............................................................14

Тарифная система и бестарифный подход.........................................14

Особенности оплаты труда различных категорий персонала........................16

Роль надбавок и доплат в стимулировании труда.................................17

Премии, их сущность. Система премирования на предприятии......................18

Выводы........................................................................19

Приложения....................................................................20

Схема распределения  валовой выручки на частном предприятии....................20

Используемая  литература.......................................................20

    

      

Введение.

 

Труд как  понятие обозначает целесообразную деятельность человека по

производству  продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда.

Следовательно, на рынке труда продается процесс  соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Организация труда  – составная часть экономики  труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Нормирование  труда – это часть организации  труда на предприятии. Под

нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда  или заработная плата – это  часть фонда индивидуального

потребления населения. Она распределяется между наемными работниками,

участвующими  в общественно полезном труде  и управлении, по количеству и качеству их труда.

В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на конкретном предприятии, в качестве которого выступает салон сотовой связи «DEL - GSM» (далее салон).

    

Общие сведения о предприятии.

 

Предприятие «DEL - GSM» расположено в Центральном районе города Пермь. Это частное предприятие занимается  продажей и послепродажным обслуживанием клиентов сотовой сети “Кубань – GSM”.

Учредитель - ИП Греков С. С. - физическое лицо, которое выполняет обязанности директора фирмы.

«DEL - GSM» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием.

«DEL - GSM» в  своей деятельности руководствуется  Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.

Данная фирма  является частной коммерческой организацией, несет

ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной  деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.

«DEL - GSM» от своего имени приобретает имущественные  и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Данное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его

распоряжении  денежными средствами и имуществом.

Юридический адрес  «DEL - GSM»: 354000, г. Пермь,ул.

«DEL - GSM» осуществляет коммерческую деятельность, то есть деятельность по продвижению, реализации и обслуживанию средств сотовой связи стандарта GSM осуществляемую на основании лицензии.

Предметом деятельности предприятия «DEL - GSM» является:

-         продвижение, реализация и обслуживание  средств сотовой связи

стандарта GSM;

                                                                     Таблица №1.

                     Список сотрудников салона «DEL - GSM».                    

    

Таб.номер	Ф.И.О.	Должность	Оклад	Стаж	Пер. надбавка	ЧТС (руб)	% от пр.
1	Греков С.С.	Директор	10000	3	-	-	-
2	Касьян Н.С.	Гл. бухгалтер	6400	15	900	-	-
3	Даргиян А.Р.	Менеджер по пр.	-	1	-	-	1%
7	Демерчян Р.А.	Менеджер по пр.	-	3	-	-	1%

 

    

Организация труда.

 

Содержание  и принципы организации труда.

 

Организация труда  – это составная часть экономики  труда. Под организацией

труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка,

деятельность  по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение

частей, налаживание  трудового процесса. Практически  это означает:

-        установление цели деятельности;

-        внедрение рациональных приемов,  методов и дисциплины труда;

-        определение норм труда и его  оплаты;

-        организацию обслуживания рабочих  мест, планирование и учет труда,

подбор и  расстановку кадров;

-        разделение работ между исполнителями;

-        создание безопасных методов  труда;

-        определение последовательности технологических операций;

     Основные задачи организации труда:

-        ресурсосберегающая;

-        оптимизирующая (функция установления  полного соответствия

организации труда  уровню технологии и энерговооруженности  предприятия);

-        формирование эффективного работника;

-        трудощадящая (охрана труда);

-        воспитательная  и активизирующая;

Организация труда в своей  основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

Существует два аспекта  понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.

Что касается салона «DEL - GSM», то здесь соблюдаются все выше приведенные принципы и задачи эффективной организации труда. Говоря об организации труда как о функции управления, необходимо отметить, что на данном предприятии эта функция осуществляется на основе иерархической структуры, предусмотренной в Учредительных документах и закрепленной в должностных инструкциях работников.

                                                                       Схема №1.

           Структура подчинения и должностных взаимоотношений.          

                                    Директор                                   

     (учредитель)

    

 

                                Главный бухгалтер                               

    

 

                               Агенты по продажам                              

    

Показатели  эффективности труда.

 

Эффективность труда определяется:

-         себестоимостью (издержки производства);

-         рыночной стоимостью товаров и услуг – это рентабельность и

прибыльность  труда;

Эффективность производства (труда) может быть измерена через фондоотдачу путем сопоставления объемов производства со стоимостью основных фондов предприятия.

Если общая  себестоимость товаров и услуг меньше общей рыночной стоимости товаров и услуг после их реализации и предприятие получило прибыль, то производства, а, следовательно, и труд – рентабельны.

Если стоимость объемов  производства достаточно велика с тем, чтобы окупить стоимость основных фондов до срока их морального старения, то рентабельность предприятия считается высокой.

К основным показателям эффективности  труда относят:

-         качество продукции;

-         себестоимость продукции;

-         рыночная стоимость продукции;

-         прогрессивность продукции;

-         новизна продукции;

Анализ этих показателей  на основе данных полученных в салоне «DEL - GSM» выглядит следующим образом:

     Показатель чистой текущей стоимости (в отечественной литературе

интегральный экономический  эффект) – это разность совокупного дохода от

реализации продукции, рассчитанного  за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени (с дисконтированием разновременных доходов и расходов). В нашем случае этот показатель можно рассчитать с нарастающим итогом, то есть следующим образом:

-           определим доходы за первый  год работы (поквартально);

-           определим расходы (поквартально);

-           исчислим их разность (поквартально);

Исчисление доходов за первый год работы будем производить на основе объёма производства и, рассчитанных выше, продажных цен. Данные представим в таблицах.

                                                                   

 

 

 

 

 

 

 

 Таблица №2.

     Доходы предприятия за первый год.

            Период  Апрель, Май    Июнь    3 квартал   4 квартал

       Статья         (руб.)      (руб.)     (руб.)      (руб.)

    

       Товары        63 300      210 700    398 400     52 800

                                                                   

 Таблица №3.