Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 23:25, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе современных подходов и методов исследовать состояние материального стимулирования труда работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза, наметить пути повышения его эффективности.
Для реализации этой цели были решены следующие задачи:
– рассмотреть сущность, особенности организации и значение материального стимулирования труда в организации;
– рассмотреть основные методические подходы к анализу средств, направляемых на материальное стимулирование в современных условиях;
– дать характеристику внешней и внутренней среды деятельности ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза;
– проанализировать состав и структуру средств, направляемых на материальное стимулирование труда работников;
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
1 МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИИ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ………………………………….……….6
1.1 Сущность, особенности организации и значение материального
стимулирования труда в организации………………..…………………..6
1.2 Основные методические подходы к анализу средств, направляемых
на материальное стимулирование в современных условиях……….....14
2 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
РАБОТНИКОВ ЧУП «ЗАВОД БЕЛКООППРОГРЕСС»
БЕЛКООПСОЮЗА……………………….....………………..…………….24
2.1 Характеристика внешней и внутренней среды деятельности
ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза………………......……..24
2.2 Анализ состава и структуры средств, направляемых на
материальное стимулирование труда работников……………………...37
2.3 Оценка эффективности использования средств, направляемых
на материальное стимулирование труда работников……………..….. 44
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
ТРУДА РАБОТНИКОВ ЧУП «ЗАВОД БЕЛКООППРОГРЕСС»
БЕЛКООПСОЮЗА ………………………….……………..........................48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...59
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………61
Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.
Из представленных данных следует, что размер фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза увеличился в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 64,0 %, а по сравнению с 2010 г. – на 29,9 %.
Основным источником образования фонда заработной платы являются расходы, относимые на издержки обращения – 90,33 % (2009 г.), 97,04 % (2010 г.) и 83,20 % (2011 г.). В эти расходы включаются: оплата труда по тарифным ставкам, сдельным расценкам, должностным окладам; надбавки и доплаты по тарифным ставкам и окладам; премии за результаты работы; оплата труда работников, не состоящих в штате, за выполнение работ по договору; оплата отпусков, выплата надбавок за стаж.
Расходы на оплату труда, относимые на расходы на реализацию, к выручке от реализации сократились в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 9,83 %, по сравнению с 2010 г. – на 2,95 %.
Положительной тенденцией является снижение удельного веса средств на оплату труда, относимых на расходы на реализацию, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 7,13 %, а по сравнению с 2010 г. – на 13,84 %. В то же время, доля средств на оплату труда, выплачиваемых из прибыли, ежегодно растет, что обусловлено рентабельностью деятельности организации.
Выплаты из прибыли к выручке от реализации выросли в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 0,75 %, а по сравнению с 2010 г. – на 3,15 %.
Охарактеризуем состав фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза (таблица 2.9).
Из данных таблицы 2.9 следует, что основным элементом фонда заработной платы, выплачиваемой в денежной форме, является оплата труда за фактически выполненную работу, которая включает: заработную плату, начисленную работникам на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) за отработанное время, включая суммы индексации заработной платы; заработную плату, начисленную работникам за выполненную работу по сдельным расценкам, в процентах от выручки от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг), в долях от прибыли, включая суммы индексации заработной платы; заработную плату (вознаграждение) работников несписочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время. По итогам 2011 г. данная статья составила 57,46 % в составе фонда заработной платы. Однако по сравнению с 2009 г. данный показатель снизился на 3,71%, а по сравнению с 2010 г. – на 5,64 %. Сокращение произошло в основном за счет заработной платы по тарифным ставкам и окладам: сократились в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 4,8 %, по сравнению с 2010 г. – на 4,41 %. Заработная плата по сдельным расценкам в 2011 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 0,86 %, по сравнению с 2010 г. – сократилась на 0,82 %.
Заработная плата работников несписочного состава в 2011 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 0,24 %, по сравнению с 2010 г. – сократилась на 0,41 %.
Таблица 2.9 – Состав фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение по структуре (+;-) | ||||||
2009 |
2010 |
2011 | ||||||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
2011 г к 2009 г |
2011 г к 2010 г | |
Фонд заработной платы, всего |
1284,1 |
100,0 |
1622 |
100,0 |
2106,2 |
100,0 |
- |
- |
в том числе: |
||||||||
1. Заработная плата за |
785,5 |
61,17 |
1023,5 |
63,10 |
1210,2 |
57,46 |
- 3,71 |
- 5,64 |
1.1. Заработная плата по тарифным ставкам и окладам |
488,5 |
38,04 |
610,7 |
37,65 |
700,1 |
33,24 |
- 4,8 |
- 4,41 |
1.2. Заработная плата по сдельным расценкам |
271 |
21,10 |
369,5 |
22,78 |
462,5 |
21,96 |
+ 0,86 |
- 0,82 |
1.3. Заработная плата работников несписочного состава |
26 |
2,02 |
43,3 |
2,67 |
47,6 |
2,26 |
+ 0,24 |
- 0,41 |
2 Выплаты стимулирующего |
420,3 |
32,73 |
461,3 |
28,44 |
698,5 |
33,16 |
+ 0,43 |
+ 4,72 |
2.1. Надбавки и доплаты |
225,1 |
17,53 |
210,2 |
12,96 |
336,8 |
15,99 |
- 1,54 |
+ 3,03 |
2.2. Премии и вознаграждения |
184 |
14,33 |
233 |
14,36 |
315,5 |
14,98 |
+ 0,65 |
+ 0,62 |
2.3. Единовременные вознаграждения |
11,2 |
0,87 |
8,6 |
0,53 |
14,4 |
0,68 |
- 0,19 |
+ 0,15 |
2.4. Разовые выплаты материальной помощи |
- |
- |
9,5 |
0,59 |
31,8 |
1,51 |
+ 1,51 |
+ 0,92 |
3. Выплаты компенсирующего |
13,4 |
1,04 |
28,3 |
1,74 |
56,6 |
2,69 |
+ 1,65 |
+ 0,95 |
4. Оплата за неотработанное время |
64,9 |
5,05 |
108,9 |
6,71 |
140,9 |
6,69 |
+ 1,64 |
- 0,02 |
Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.
За исследуемый период выросли выплаты стимулирующего характера. Выплаты стимулирующего характера в ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза, включающие: надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, выслугу лет, стаж работы и надбавки; премии и вознаграждения, независимо от источников их выплат, начисляемые ежемесячно, ежеквартально; другие регулярные выплаты стимулирующего характера, включая денежную помощь (компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников на питание, проезд и другое; единовременные (разовые) премии и вознаграждения, независимо от источников их выплаты, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы) и по итогам работы за год; единовременную материальную помощь (денежную компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и др.), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь) и другое – составили в 2009 г. 420,3 млн р. (32,73 %), в 2010 г. 461,3 млн р. (28,44 %) и 698,5 млн р. (33,16 %). Таким образом, удельный вес выплат стимулирующего характера в составе фонда заработной платы за анализируемый период увеличились на 0,43 %. Основное место в выплатах стимулирующего характера занимают надбавки и доплаты (15,99 %) и премии и вознаграждения (14,98 %).
Следует также отметить, прирост расходов на оплату труда, выплачиваемых из прибыли. Так, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась доля расходов на выплату материальной помощи на 1,51 %, единовременных вознаграждений – на 0,15 % (по сравнению с 2010 г.), выплату премий и вознаграждений – на 0,65 %.
Выплаты компенсирующего характера, в том числе денежная компенсация за неиспользованный отпуск, оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения государственных, общественных обязанностей и другое (в том числе оплата отпусков в связи с обучением, предоставляемых работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства) в составе фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза занимают незначительное место: 1,04 % (2009 г.), 1,74 % (2010 г.) и 2,69 % (2011 г.).
Оплата за неотработанное время выросла за анализируемый период на 1,64 %.
Структура фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг. представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 – Структура фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг.
Структура фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг. по категориям персонала представлена в таблице 2.10.
Как следует из анализа данных таблицы 2.10, за анализируемый период произошли изменения в структуре выплат по категориям персонала. Так, если в 2009 г. выплаты рабочим составляли 54,60 %, то в 2011 г. – 53,36 %; служащим – соответственно 45,40 % и 46,64 %.
Таблица 2.10 – Структура фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009-2011 гг. по категориям персонала
Показатели |
Годы |
Отклонение по структуре (+;-) | ||||||
2009 |
2010 |
2011 | ||||||
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
сумма, млн. р. |
уд. вес, % |
2011 г к 2009 г |
2011 г к 2010 г | |
1. Промышленно-производственный |
1284,1 |
100,0 |
1622 |
100,0 |
2106,2 |
100,0 |
- |
- |
|
701,1 |
54,60 |
798 |
49,20 |
1123,8 |
53,36 |
– 1,24 |
+ 4,16 |
в том числе: |
583,0 |
45,40 |
824 |
50,80 |
982,4 |
46,64 |
+ 1,24 |
– 4,16 |
а) руководители |
203,4 |
15,84 |
334,0 |
20,59 |
460,5 |
21,86 |
+ 6,02 |
+ 1,27 |
б) специалисты |
379,6 |
29,56 |
490,0 |
30,21 |
521,9 |
24,78 |
– 4,78 |
– 5,43 |
2. Персонал неосновной деятельности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего |
1284,1 |
100,0 |
1622 |
100,0 |
2106,2 |
100,0 |
- |
- |
Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.
Прослеживается тенденция роста оплаты труда руководителей: в 2011 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 6,02 %. Выплаты специалистам за анализируемый период сократились на 4,78 %.
Формирование заработной платы в ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда работников (приложение Т) на основе следующих принципов: распределение по количеству и качеству труда; материальная заинтересованность в конечных результатах труда; сочетание индивидуальных интересов с коллективными, на основе развития коллективных форм организации труда; постоянное повышение реальной заработной платы рабочих и служащих.
Минимальными гарантиями в оплате труда являются тарифы
(оклады), установленные в организации
для конкретных профессионально-
Тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты для оплаты труда руководителей, специалистов и других служащих организации устанавливаются нанимателем в трудовых договорах (контрактах) с работниками в соответствии с ЕТС работников потребительской кооперации.
Оплата труда руководителей, специалистов, других служащих производится по повременно-премиальной системе оплаты труда.
Оплата труда рабочих
производится по повременно-премиальной (
В целях повышения материальной заинтересованности работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза в достижении высоких конечных результатов работы на основе повышения квалификации и профессионального мастерства, выполнения дополнительного объема работ меньшей численностью работающих, обеспечения компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе потребительской кооперации, работникам могут устанавливаться следующие виды доплат и надбавок.
Информация о работе Материальное стимулирования труда работников и пути повышения его эффективности