Материальное стимулирования труда работников и пути повышения его эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 23:25, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – на основе современных подходов и методов исследовать состояние материального стимулирования труда работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза, наметить пути повышения его эффективности.
Для реализации этой цели были решены следующие задачи:
– рассмотреть сущность, особенности организации и значение материального стимулирования труда в организации;
– рассмотреть основные методические подходы к анализу средств, направляемых на материальное стимулирование в современных условиях;
– дать характеристику внешней и внутренней среды деятельности ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза;
– проанализировать состав и структуру средств, направляемых на материальное стимулирование труда работников;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3

1 МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИИ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ЗНАЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ………………………………….……….6
1.1 Сущность, особенности организации и значение материального
стимулирования труда в организации………………..…………………..6
1.2 Основные методические подходы к анализу средств, направляемых
на материальное стимулирование в современных условиях……….....14

2 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
РАБОТНИКОВ ЧУП «ЗАВОД БЕЛКООППРОГРЕСС»
БЕЛКООПСОЮЗА……………………….....………………..…………….24
2.1 Характеристика внешней и внутренней среды деятельности
ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза………………......……..24
2.2 Анализ состава и структуры средств, направляемых на
материальное стимулирование труда работников……………………...37
2.3 Оценка эффективности использования средств, направляемых
на материальное стимулирование труда работников……………..….. 44

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
ТРУДА РАБОТНИКОВ ЧУП «ЗАВОД БЕЛКООППРОГРЕСС»
БЕЛКООПСОЮЗА ………………………….……………..........................48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...59

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………61

Прикрепленные файлы: 1 файл

Материальное стимулирование.doc

— 1.33 Мб (Скачать документ)

Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.

 

 Из представленных данных следует, что размер  фонда заработной платы        ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза увеличился в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 64,0 %, а по сравнению с 2010 г. – на 29,9 %.

Основным источником образования фонда заработной платы  являются расходы, относимые на издержки обращения – 90,33 % (2009 г.), 97,04 % (2010 г.) и 83,20 % (2011 г.). В эти расходы включаются: оплата труда по тарифным ставкам, сдельным расценкам, должностным окладам; надбавки и доплаты по тарифным ставкам и окладам; премии за результаты работы; оплата труда работников, не состоящих в штате, за выполнение работ по договору; оплата отпусков, выплата надбавок за стаж.

Расходы на оплату труда, относимые на расходы на реализацию, к выручке от реализации сократились в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 9,83 %, по сравнению с 2010 г. – на 2,95 %.

Положительной тенденцией является снижение удельного веса средств на оплату труда, относимых на расходы на реализацию, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 7,13 %, а по сравнению с 2010 г. – на 13,84 %. В то же время, доля средств на оплату труда, выплачиваемых из прибыли, ежегодно растет, что обусловлено рентабельностью деятельности организации.

Выплаты из прибыли к  выручке от реализации выросли в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 0,75 %, а по сравнению с 2010 г. – на 3,15 %.

Охарактеризуем состав фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза (таблица 2.9).

Из данных таблицы 2.9 следует, что основным элементом фонда заработной платы, выплачиваемой в денежной форме, является оплата труда за фактически выполненную работу, которая включает: заработную плату, начисленную работникам на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) за отработанное время, включая суммы индексации заработной платы; заработную плату, начисленную работникам за выполненную работу по сдельным расценкам, в процентах от выручки от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг), в долях от прибыли, включая суммы индексации заработной платы; заработную плату (вознаграждение) работников несписочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время. По итогам 2011 г. данная статья составила 57,46 % в составе фонда заработной платы. Однако по сравнению с 2009 г. данный показатель снизился на 3,71%, а по сравнению с 2010 г. – на 5,64 %. Сокращение произошло в основном за счет заработной платы по тарифным ставкам и окладам: сократились в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 4,8 %, по сравнению с 2010 г. – на 4,41 %. Заработная плата по сдельным расценкам в 2011 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 0,86 %, по сравнению с 2010 г. – сократилась на 0,82 %.

Заработная плата работников несписочного состава в 2011 г. по сравнению  с 2009 г. выросла на 0,24 %, по сравнению с 2010 г. – сократилась на 0,41 %.

Таблица 2.9 –  Состав фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009-2011 гг.  

Показатели

Годы

Отклонение по структуре (+;-)

2009

2010

2011

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. вес, %

2011 г к 2009 г

2011 г к 2010 г

Фонд заработной платы, всего

1284,1

100,0

1622

100,0

2106,2

100,0

-

-

в том числе:

               

1. Заработная плата за выполненную  работу и отработанное время

785,5

61,17

1023,5

63,10

1210,2

57,46

- 3,71

- 5,64

1.1. Заработная плата по тарифным  ставкам и окладам

488,5

38,04

610,7

37,65

700,1

33,24

- 4,8

- 4,41

1.2. Заработная плата 

по сдельным расценкам

271

21,10

369,5

22,78

462,5

21,96

+ 0,86

- 0,82

1.3. Заработная плата работников несписочного состава

26

2,02

43,3

2,67

47,6

2,26

+ 0,24

- 0,41

2 Выплаты стимулирующего характера

420,3

32,73

461,3

28,44

698,5

33,16

+ 0,43

+ 4,72

2.1. Надбавки и доплаты

225,1

17,53

210,2

12,96

336,8

15,99

- 1,54

+ 3,03

2.2. Премии и вознаграждения

184

14,33

233

14,36

315,5

14,98

+ 0,65

+ 0,62

2.3. Единовременные вознаграждения

11,2

0,87

8,6

0,53

14,4

0,68

- 0,19

+ 0,15

2.4. Разовые выплаты материальной  помощи

-

-

9,5

0,59

31,8

1,51

+ 1,51

+ 0,92

3. Выплаты компенсирующего характера

13,4

1,04

28,3

1,74

56,6

2,69

+ 1,65

+ 0,95

4. Оплата за неотработанное время

64,9

5,05

108,9

6,71

140,9

6,69

+ 1,64

- 0,02


Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.

 

За исследуемый период выросли выплаты стимулирующего характера. Выплаты стимулирующего характера в ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза, включающие: надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, выслугу лет, стаж работы и надбавки; премии и вознаграждения, независимо от источников их выплат, начисляемые ежемесячно, ежеквартально; другие регулярные выплаты стимулирующего характера, включая денежную помощь (компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников на питание, проезд и другое; единовременные (разовые) премии и вознаграждения, независимо от источников их выплаты, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы) и по итогам работы за год; единовременную материальную помощь (денежную компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и др.), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь) и другое – составили в 2009 г. 420,3 млн р. (32,73 %), в 2010 г.  461,3 млн р. (28,44 %) и 698,5 млн р. (33,16 %). Таким образом, удельный вес выплат стимулирующего характера в составе фонда заработной платы за анализируемый период увеличились на 0,43 %. Основное место в выплатах стимулирующего характера занимают надбавки и доплаты (15,99 %) и премии и вознаграждения (14,98 %).

Следует также отметить, прирост расходов на оплату труда, выплачиваемых из прибыли. Так, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась доля расходов на выплату материальной помощи на 1,51 %, единовременных вознаграждений – на 0,15 % (по сравнению с 2010 г.), выплату премий и вознаграждений – на 0,65 %.

Выплаты компенсирующего характера, в том числе денежная компенсация за неиспользованный отпуск, оплата за неотработанное время (отпусков, свободных от работы дней матерям, время выполнения государственных, общественных обязанностей и другое (в том числе оплата отпусков в связи с обучением, предоставляемых работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства) в составе фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза занимают незначительное место: 1,04 % (2009 г.), 1,74 % (2010 г.) и 2,69 % (2011 г.).

Оплата за неотработанное время  выросла за анализируемый период на 1,64 %.

Структура фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг. представлена на рисунке 5.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 – Структура фонда заработной платы ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг.

 

 

Структура фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009–2011 гг. по категориям персонала представлена в таблице 2.10.

Как следует из анализа данных таблицы 2.10, за анализируемый период произошли изменения в структуре выплат по категориям персонала. Так, если в 2009 г. выплаты рабочим составляли 54,60 %, то в 2011 г. – 53,36 %; служащим – соответственно 45,40 % и 46,64 %.

 

 

Таблица 2.10 –  Структура фонда заработной платы работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза за 2009-2011 гг. по категориям персонала

Показатели

Годы

Отклонение по структуре (+;-)

2009

2010

2011

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. вес, %

2011 г к 2009 г

2011 г к 2010 г

1. Промышленно-производственный персонал, из него

1284,1

100,0

1622

100,0

2106,2

100,0

-

-

    1. Рабочие

701,1

54,60

798

49,20

1123,8

53,36

– 1,24

+ 4,16

    1. Служащие

в том числе:

583,0

45,40

824

50,80

982,4

46,64

+ 1,24

– 4,16

а) руководители

203,4

15,84

334,0

20,59

460,5

21,86

+ 6,02

+ 1,27

б) специалисты 

379,6

29,56

490,0

30,21

521,9

24,78

– 4,78

– 5,43

2. Персонал неосновной деятельности

-

-

-

-

-

-

-

-

Всего

1284,1

100,0

1622

100,0

2106,2

100,0

-

-


Источник: собственная разработка на основе данных ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза.

 

Прослеживается тенденция роста оплаты труда руководителей: в 2011 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 6,02 %. Выплаты специалистам за анализируемый период сократились на 4,78 %.

Формирование заработной платы в ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза  осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда работников (приложение Т) на основе следующих принципов: распределение по количеству и качеству труда; материальная заинтересованность в конечных результатах труда; сочетание индивидуальных интересов с коллективными, на основе развития коллективных форм организации труда; постоянное повышение реальной заработной платы рабочих и служащих.

Минимальными гарантиями в оплате труда являются тарифы (оклады), установленные в организации для конкретных профессионально-квалификационных групп, но не ниже предусмотренных Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь.

Тарифные разряды и  соответствующие им тарифные коэффициенты  для оплаты труда руководителей, специалистов и других служащих организации устанавливаются нанимателем в трудовых договорах (контрактах) с работниками в соответствии с ЕТС работников потребительской кооперации.

Оплата труда руководителей, специалистов, других служащих производится по повременно-премиальной системе оплаты труда.

Оплата труда рабочих  производится по повременно-премиальной (печатник плоской печати, оператор электронного цветоделения,  машинист резательных машин, копировщик печатных форм, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, слесарь сантехник, контролер на контрольно-пропускном пункте, вахтер, уборщик производственных и служебных помещений, кладовщик) или сдельно-премиальной системам оплаты труда (столяр, станочник деревообрабатывающих станков, слесарь по сборке металлоконструкций, исполнитель художественно-оформительских работ, монтажник строительных конструкций, электросварщик ручной сварки, маляр, слесарь механосборочных работ, токарь).

В целях повышения  материальной заинтересованности работников ЧУП «Завод Белкооппрогресс» Белкоопсоюза в достижении высоких конечных результатов работы на основе повышения квалификации и профессионального мастерства, выполнения дополнительного объема работ меньшей численностью работающих, обеспечения компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе потребительской кооперации, работникам могут устанавливаться следующие виды доплат и надбавок.

Информация о работе Материальное стимулирования труда работников и пути повышения его эффективности