Конкурентоспособность

Таким образом, затраты на рекламу составляют 100 000 руб. Также предложено увеличение затрат на рекламу до 15 т.р. ежемесячно. Данные затраты будут включены в общие издержки предприятия.

Финансирование  проекта будет осуществляться за счет нераспределённой прибыли

Планируется подавать яркую модульную рекламу в газете «Ва-Банк» (вместо строчной) и в газете «АиФ-Прикамье».

Далее определим  величину экономического эффекта, предположив, что величина издержек на реализацию увеличится на величину, меньшую чем ожидаемый рост объема продаж и равную 7%. Затем проведем сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий. Полученные расчетные данные поместим в табл.3.3.

Таблица 3.3 - Ожидаемый экономический эффект от предложенных мер повышения конкурентоспособности магазина «ТехноСила» ООО «СервисТрейд»

Как видно из данных, приведенных в табл.3.3., в результате проведения предложенных мероприятий будут достигнуты следующие положительные результаты:

- повысится  ценовая конкурентоспособность товаров магазина «ТехноСила» ООО «СервисТрейд»;

- увеличится  объем продаж товара в магазине на 10%, что будет способствовать увеличению доли рынка;

- увеличится  величина балансовой прибыли  с 56293 тыс. руб. до 79699,1 тыс. руб.;

- рентабельность  реализации увеличится с 9,5 % до 12,6 %.

Таким образом, проведение предложенного мероприятия будет способствовать усилению конкурентных преимущество магазина «ТехноСила» ООО «СервисТрейд» на рынке и приведет к повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия.

Выводы и предложения

В настоящее время конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в целом в народном хозяйстве России, так и отдельного предприятия. Как правило, ее применяют в качестве критерия оценки и эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.

Особенностью  конкурентоспособности торговой фирмы  является тот, факт, что результатом  ее функционирования выступает не создание продуктов, а удовлетворение покупательского спроса, оказание услуг, а также то, что эффект проявляется не только в сфере обращения, но и за ее пределами.

Следовательно, конкурентоспособность торгового  предприятия - это интегральная характеристика, представляющая собой степень организации  и выполнения торговых функций предприятием торговли, характеризующееся уровнем реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке

В теоретической  части работы были рассмотрены понятие  и сущность конкурентоспособности, ее виды, а также определены факторы, оказывающие на нее влияние, критерии оценки конкурентоспособности применительно к различным объектам. Рассматривались методы оценки конкурентоспособности торгового предприятия.

Оценка конкурентоспособности торгового предприятия представляет собой очень сложную работу, так как: во-первых, в конкурентоспособности фокусируются все показатели качества и ресурсоемкости работы всего персонала по всем стадиям жизненного цикла объектов; во-вторых, в настоящее время отсутствуют международные документы (по аналогии со стандартизацией других объектов) по оценке конкурентоспособности различных объектов; в-третьих, например, в России техническая, экономическая, кадровая, социальная политика не ориентирована на обеспечение конкурентоспособности различных объектов.

При подготовке данной работы изучена специальная  литература, официально-документальные материалы, а также плановые и  отчетные материалы исследуемого объекта  – магазина «Техносила» ООО «СервисТрейд».

Конкурентоспособность торгового предприятия оценивалась  несколькими методиками: с помощью  графических методов оценки конкурентоспособности (многоугольник конкурентоспособности, матрица БКГ, МcKinsey) и аналитических  методов оценки конкурентоспособности (маркетингового подхода к определению конкурентоспособности предприятия и рейтинговая оценка, а также на основе опросов потребителей, проведенных автором).

В результате анализа  конкурентоспособности магазина «Техносила» ООО «СервисТрейд» было выявлено, что на рынке оно занимает среднее положение и способно развиваться дальше.

Конкурентным  преимуществом исследуемого предприятия  является длительность пребывания на рынке (эффект опыта), выгодные отношения  с поставщиками, широкий спектр предоставляемых  дополнительных услуг за счет сдачи части площадей в аренду другим предприятиям.

В заключительной части, определяются пути повышения  конкурентоспособности анализируемого предприятия в соответствии с  разработкой его конкурентной стратегии. Для исследуемого предприятия с учетом анализа определяющих факторов была выбрана стратегия концентрации на узком сегменте на основе низких издержек. После этого, было предложено провести рекламную компанию, которая будет направлена на данный сегмент, что приведёт к повышению конкурентоспособности и прибыльности предприятия.

Список использованной литературы

Нормативно-законодательные  акты

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) N 117-ФЗ от 5 августа 2000 года в ред. Федерального закона от 27 декабря 2009 г. N 379-ФЗ// http://www.consultant.ru/
2. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51303-99 "Торговля. Термины и определения"(Принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. N 242-ст)// http://www.consultant.ru/

Книги

3. Багиев. Маркетинг. Терминологический словарь, М.: 2009. – 408 с.
4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ./под ред. чл.-корр. РАН И.И<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial