Коммерческий расчет на предприятие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2013 в 01:07, курсовая работа

Краткое описание

Формирование новой модели хозяйствования в результате глубоких преобразований экономики, реформирования отношений собственности обусловливает интерес к проблемам создания и эффективного функционирования системы управления предприятием. Основополагающим элементом данной системы является коммерческий расчет. Интегральная характеристика коммерческого расчета состоит в обеспечении самоокупаемости и рентабельности предприятия на основе экономической самостоятельности и ответственности предприятия за результаты деятельности. В современных условиях реструктурирования белорусской промышленности, преодоления кризисной ситуации, характеризуемой низким уровнем использования производственного потенциала предприятий, снижением их инвестиционных возможностей, коммерческий расчет приобретает особую актуальность как инструмент повышения эффективности производства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ КОММЕРЧЕСКОГО РАСЧЕТА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1.1 Понятие коммерческого и хозяйственного расчета
1.2 Принципы организации коммерческого расчета
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО РАСЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Реализация принципов коммерческого расчета на предприятии
2.3 Хозрасчет структурных подразделений предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Прикрепленные файлы: 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 260.06 Кб (Скачать документ)

- разработка и согласование  бизнес-планов развития организации  на год;

- разработка бизнес-планов инвестиционных  проектов;

- разработка и корректировка  текущих производственных планов  организации, представление планов  структурным подразделениям;

- своевременное обеспечение производственных  подразделений годовыми, квартальными, месячными планами по объему  производства в натуральном и  стоимостном выражении согласно  СТП ФЦТА 008 – 37 -2011;

- формирование отчетов о выполнении  показателей бизнес-плана развития  организации;

- формирование отчетов о результатах  работы организации в текущем  периоде;

- подготовка отчетов о расходе  сырья и материалов по производственным  подразделениям;

- подготовка отчета по материальным  затратам СЭТР;

- внедрение КАСУП 1:С при формировании отчета о расходе материалов на выпуск;

- организация анализа себестоимости  в комплексной программе «1:С  предприятие»;

- формирование отчетов о выполнении  производственными подразделениями  планов производства по готовой  продукции;

- ведение статистического учета  выполнения плана подразделениями  и организацией в целом по  объему производства в натуральном  и стоимостном выражении;

- составление и предоставление  статистической отчетности в  сроки и по формам, установленным  Национальным статистическим комитетом  Республики Беларусь;

- составление и предоставление  ведомственной отчетности в сроки  и по формам, установленным Министерством  промышленности Республики Беларусь;

- составление справок, расчетов  по распоряжению руководства  организации и вышестоящих инстанций;

- организация подготовки необходимых  материалов по вопросам планирования  производства и статистики для  обсуждения проектов планов, итогов  работы и состояния экономики  организации на производственных  совещаниях и заседаниях по  технико-экономическим вопросам;

- подготовка совместно с другими  службами пояснительной записки  к годовому отчету по организации;

- предоставление руководству организации  обобщающих материалов и справок  по результатам производственно-хозяйственной  деятельности организации;

- подготовка информации по итогам  деятельности организации для  балансовой комиссии и организация  проведения заседания балансовой  комиссии;

- подготовка информации по результатам  деятельности организации для  проведения собрания акционеров;

- предоставление вышестоящим организациям  отчетов по технико-экономическим  показателям;

- разработка и согласование  цен на продукцию, тарифов на  услуги;

- подготовка и предоставление  данных для регистрации цен;

- подготовка справок, расчетов  по ценам по требованию руководства  организации и вышестоящих инстанций;

- учет и систематизация всех  распоряжений, инструкций и других  нормативных материалов по вопросам  ценообразования;

- учет и хранение всех поступающих  в отдел ТНПА по планированию  и ценообразованию;

- проверка расчетов экономической  эффективности мероприятий по  новой технике, изобретательству, рационализаторству;

- разработка годовых и квартальных  планов по себестоимости продукции  и смет затрат на производство;

- разработка годовых и квартальных  смет общехозяйственных расходов;

- расчет рентабельности по изделиям;

- участие в разработке организационно-технических  мероприятий, направленных на  улучшение постановки и методов  экономической работы в организации.

Финансовое бюро:

- формирование бюджета организации  на текущий плановый период;

-участие в составлении планов  финансирования научно-исследовательских  работ и организационных мероприятий;

- участие в подготовке пояснительной  записки к годовому отчету;

- предоставление руководству организации  обобщающих материалов и справок  по направлениям финансовой деятельности  организации (движение инвестиционных  средств, денежных средств на  депозитных счетах и т.п.);

- участие в подготовке материалов  к балансовой комиссии;

- оформление испрашиваемых кредитов  в соответствии с действующими  правилами кредитования и обеспечения  возврата полученных ссуд в  установленные сроки;

- уплата процентов за пользование  краткосрочными и долгосрочными  кредитами, ссудами;

- передача в обслуживающий банк  необходимых документов для выплаты  заработной платы;

- финансирование затрат, предусмотренных  планом платежей на текущий  период;

- составление и своевременное  предоставление вышестоящей организации,  финансовым органам и учреждениям  банков установленной оперативной  финансовой отчетности;

- проведение анализа состояния  расчетов с покупателями готовой  продукции, формирование и согласование  с контрагентами актов сверки  расчетов;

- предъявление претензий, принятие  мер (совместно с юридической  службой и отделом маркетинга  и сбыта) по взысканию дебиторской  задолженности с покупателей;

- содействие внедрению наиболее  рациональных форм расчетов с  покупателями и поставщиками, способствующих  своевременности платежей, обеспечение  соблюдения правил ведения этих  расчетов;

- контроль (совместно с отделом  бухгалтерского учета) за использованием  по целевому назначению средств  бюджетного финансирования, собственных  и заемных оборотных средств;

- осуществление анализа бухгалтерской,  статистической и оперативной  отчетности по вопросам, связанным  с соблюдением финансовой и  платежной дисциплины: прогнозирование результатов хозяйственно-финансовой деятельности улучшения использования основных и оборотных средств;

- участие в заключении хозяйственных договоров в части принятия финансовых условий;

- подготовка сведений о движении  денежных средств, полученных  в виде прямых иностранных  инвестиций;

- аналитический учет движения  денежных средств, размещенных  на депозитных счетах;

- подготовка проектов договоров  займа, контроль за ходом выполнения заключенных договоров займа;

- подготовка в соответствии  с требованиями действующего  законодательства договоров оказания  безвозмездной (спонсорской) помощи, обеспечение контроля за их исполнением и предоставлением отчетности о целевом характере использования предоставленных денежных средств;

- проведение работ по выпуску  акций, облигаций организации;

- представление сведений и отчетов  в региональное отделение Департамента  по ценным бумагам Республики  Беларусь;

- учет движения ценных бумаг  и организационных расходов, связанных  с их выпуском и движением;

- регистрация договоров-поручений  на выполнение операций с ценными  бумагами. Регистрация сделок с  ценными бумагами;

- уплата (совместно с ОБУ) налогов  на доходы по операциям с  ценными бумагами в соответствии  с действующим законодательством;

- подготовка повесток совещаний  «Финансовый час», организация проведения  заседаний, подготовка и рассылка  подразделениям-исполнителям протоколов  совещаний.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Коммерческий расчет – главный  метод ведения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Применение коммерческого расчета и всех его принципов способствует адаптации  предприятий к рыночным условиям и повышению на этой основе эффективности  функционирования, как самого предприятия, так и экономики государства  в целом. Его основная цель – получение  максимальной прибыли при минимуме затрат.

Изучение особенностей управления деятельностью предприятий в  разрезе современных тенденций, имеет первостепенное значение в  условиях все более обретающей реальные контуры рыночной экономики в Республике Беларусь. Развитие рыночной концепции хозяйствования происходит у нас с учетом множества трудностей, которые являются специфическими для современного состояния экономики. Это проистекает во многом из-за сбоев экономической политики в республике. Очевидно, что в обстановке неопределенности предприятиям функционировать гораздо сложнее, нежели в условиях развитого рыночного хозяйства.

Переход к широкому использованию  рыночных регуляторов в экономике  предполагает поиск нетрадиционных форм хозяйствования и внедрение  в отраслях, на предприятиях и в  объединениях полного коммерческого  расчета со свойственной ему зависимостью расширенного воспроизводства от эффективности  деятельности.

На современном этапе главным  экономическим инструментом воздействия  на систему рыночных преобразований в стране выступают финансы, поэтому  коммерческий расчет необходимо рассматривать  как ведущую форму организации  финансовой деятельности на предприятии.

Открытое акционерное общество «Витебский завод радиодеталей «Монопласт» (ОАО «ВЗРД «Монопласт») – современное высокотехнологичное предприятие, которое специализируется на производстве электронных компонентов, является крупнейшим производителем Монопластных керамических конденсаторов в СНГ и остается единственным предприятием такого профиля в Республике Беларусь.

В исследуемом периоде изменилась структура формирования балансовой прибыли, так если в 2009 году прибыль  от реализации составляла всего 12% балансовой прибыли, то в 2010 году – уже 79%, а в 2011 году – 108%. Т.е. балансовая прибыль  в ранее в 2009 году формировалась  преимущественно из прибыли от операционных доходов (110%), а в 2010 и 2011 годах из прибыли от реализации и тех объективных и субъективных факторов, которые воздействуют на ее величину. Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия. За счет чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала. На предприятии ОАО «ВЗРД «Монопласт» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

Другим немаловажным показателем  является уровень рентабельности. За исследуемый период рентабельность продаж выросла на 25,8% и составила  в 2011 году 26,6%, а рентабельность продукции  выросла за период на 35,4% и составила  в 2011 году 36,8 – эти показатели свидетельствуют  об эффективности деятельности предприятия. Рост рентабельности продаж и основной деятельности говорит о том, что руководство предприятия в данный период времени выбрало верную стратегию формирования отпускных цен. Рентабельность всего капитала предприятия увеличилась на 1,7%, что говорит о том, что руководству предприятия следует принять меры по более рациональному управлению капиталом предприятия с целью повышения эффективности финансово-экономической деятельности.

Эффективная работа предприятий в  рыночных условиях возможна лишь при  правильно организованном и четком взаимодействии всех внутренних подразделений, заинтересованности трудовых коллективов  и отдельных работников в высоких  конечных результатах.

Построение нового внутрихозяйственного механизма ОАО «ВЗРД «Монопласт» должно осуществляться на основе требований рыночных отношений с учетом опыта внутрифирменного планирования на предприятиях зарубежных стран с развитой рыночной экономикой и отечественного опыта применения арендного подряда как наиболее близкого предшественника новых внутрихозяйственных отношений. Выявление этих требований, изучение указанного опыта позволяют сформулировать следующие основные условия эффективности внутрихозяйственного механизма ОАО «ВЗРД «Монопласт».

Новые принципы хозяйствования направлены на сохранение целостности предприятия  и его трудового коллектива, на кардинальное повышение рентабельности производства путем адресного стимулирования его конечных результатов. Перечислим основные пути внедрения внутрифирменного хозрасчета:

  • Регламентация прав и обязанностей каждого подразделения;
  • Взаимоувязка цели предприятия и задач подразделений;
  • Улучшение системы материального стимулирования коллективов подразделения;
  • Система экономической ответственности за выполнение плановых заданий, поставленных задач.

Эффективность является одной из фундаментальных  экономических категорий, поскольку  выражает закономерности, присущие любому виду человеческой деятельности. Мероприятия  по совершенствованию внутрипроизводственных отношений позволяют оптимизировать численность работников путем улучшения  организационной структуры, увеличить  объем производства. По этим направлениям следует определять основные показатели экономической эффективности: годовой  экономический эффект; рост производительности труда.

Информация о работе Коммерческий расчет на предприятие