Экономическое обоснование выпуска новых видов продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 00:56, курсовая работа

Краткое описание

Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в Республике Беларусь, затрагивают все сферы деятельности, не исключая, разумеется, и такую важнейшую, как научно-техническая политика. Проблема эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) не исчезает в ходе осуществления рыночной реформы. Напротив, для многих отечественных предприятий, столкнувшихся с новым для них вопросом конкуренции, выживаемости в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
3
ГЛАВА 1. ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРОВ…………………..
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МЕКОСАН»……………………………………………………………
2.1 Общая характеристика ОАО «Мекосан»………………………………
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……….
2.3 Характеристика деятельности предприятия в области разработки новых видов продукции………………………………………………………
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИИ ВЫПУСКА НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………
6

13
13
18

20

33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..
44
ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya.doc

— 530.50 Кб (Скачать документ)

 

Продолжение таблицы 2.12

1

2

3

4

5

6

7

Клиренс (агротехнический просвет между балкой опорно-ходовых колес и поверхностью почвы)

мм

Не менее 500

Не менее 500

Не менее 500

Не менее 500

по трактору

Высота установки штанги относительно поверхности почвы (регулируемая)

мм

500-1890

500-1890

500-1890

500-1800

500-1800

Расход рабочей жидкости:

           

 При опрыскивании

л/га

100-400

100-400

100-400

100-400

100-400

 При поверхностном внесении  жидких минеральных удобрений

л/га

100-600

100-600

100-600

100-600

100-600

Отклонение фактической нормы вылива от заданной

%

± 5

± 5

± 5

± 5

± 5

Неравномерность внесения рабочей жидкости  (отложение препарата) на рабочей ширине захвата

 

%

Не более ± 20

Не более ± 20

Не более ± 20

Не более ± 20

 

Не более ± 20

Средневзвешенный медианно — массовый диаметр следов капель (при норме вылива рабочей жидкости 200 л/га)

мкм

200-550

200-550

200-550

200-550

200-550

Густота покрытия обрабатываемой поверхности каплями

шт/ см2

Не менее 30

Не менее 30

Не менее 30

Не менее 30

Не менее 30

Время отсекания рабочей жидкости

мин

Не более 0,1

Не более 0,1

Не более 0,1

Не более 0,1

Не более 0,1

Количество распылителей

шт

24

36

36

48

24

Шаг расстановки распылителей

мм

500

500

500

500

500

Срок службы

лет

7

7

7

7

7


 

       Вся продукция ОАО «Мекосан», подлежащая обязательной сертификации, имеет соответствующие сертификаты:

      1. Специальное разрешение (лицензия) №02300/0246790 на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности, выданное Проматомнадзор МЧС Республики Беларусь от 13 февраля 2007 года.

      2. Специальное разрешение (лицензия) №02011/0160757 на право осуществления деятельности по обеспечению юридических и физических лиц, выданное Министерством внутренних дел Республики Беларусь от 08 октября 2004 года.

      3. Специальное разрешение (лицензия) № 02190/0339687 на право осуществления перевозки пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом, выданное Министерством транспорта и коммуникация Республики Беларусь, 17.05.2006 №55-ЛИ

      4. Специальное разрешение (лицензия) №12300/0161355 на право осуществления розничной торговли (включая алкогольные напитки) и общественное питание, выданное Ивановским районным исполнительным комитетом от 26 июля 2006 г. №654

      5. Сертификат соответствия №BY/112 03.03. 042 00 789 от 19.04.2009г. протравливатель семян самоходный ПСС-20, ТУ РБ 200121754.005—2004..

6. Сертификат соответствия №BY/112 03.03.042 00174 от 19.01.2013г., опрыскиватели тракторные полуприцепные штанговые «Мекосан 2500-18П» и «Мекосан 2500-24П» ТУ РБ 01 004187. 001-99.

7. Сертификат соответствия №ВY/112 03.07. 042 01894 от 06.01.2011г. опрыскиватель самоходный Мекосан Tecnoma laser 4240 ТУ ВY200121754. 010-2010.

8. Сертификат соответствия №ВY/112 03.06. 042 02663 от 18.08.2012г. орыскиватель тракторный полуприцепной вентиляторный «Мекосан 2000-В2» ТУ ВY 200121754.011-2011.

9. Сертификат соответствия №  ВY/112 03.06. 0142 00240 выдан 03.04.2013г. ОАО «Мекосан» и удостоверяет, что система менеджмента качества производства машин сельскохозяйственных: опрыскивателей тракторных полуприцепных штанговых «Мекосан» соответствует требованиям СТБ ISO 9001-2010.

Таким образом, ОАО «Мекосан» производит продукцию, соответствующую отраслевым стандартам и нормативам качества с поэтапным контролем качества и технологии производства.

Внедрена система менеджмента качества ИСО 9001-2001 были разработаны основные документы системы. Система менеджмента качества ОАО «Мекосан» предназначена для успешного руководства и управления организацией на основе постоянного повышения результативности деятельности в области качества с учетом потребности заинтересованных сторон.

Результативное функционирование СМК позволяет всему персоналу ОАО «Мекосан» повышать удовлетворенность потребителей посредством применения системы, включая процессы постоянного ее улучшения и обеспечения соответствия установленным требованиям.

Требования потребителя являются обязательными для общества, а их полное своевременное выполнение – норма деятельности трудового коллектива. Изучается мнение потребителей и их предложений по улучшению выпускаемой продукции.

Рассматриваются и удовлетворяются претензии и рекламации, поступившие от потребителей, осуществляется контроль их полного удовлетворения в установленные сроки. Проводится организация гарантийного обслуживания и ремонта продукции, вышедшей из строя в гарантийный период.

Разработке продукции предшествуют работы по формированию исходных требований к продукции, которая является начальной стадией ее жизненного цикла.

Конструкторские работы планируются в соответствии с планом освоения новой техники и повышения технического уровня и качества выпускаемой продукции. Работы по конструкторской подготовке производства осуществляется с подключением, при необходимости, других подразделений. Конструкторская документация разрабатывается на основании технического задания, согласно требованиям ЕСКД.

       Закупка материалов, необходимых для производства осуществляется в соответствии с требованиями законодательных и нормативных правовых актов.

       ОАО «Мекосан» осуществляет отбор и повторную оценку поставщиков исходя из критериев сравнительного анализа поставщиков (наличие сертификатов, рыночная стоимость продукции, качества и т. д.). Процесс закупок осуществляется в соответствии с ПП СМК 7.4.0-01.

        Производственная деятельность общества, а именно производство опрыскивателей, осуществляется в соответствии с требованиями технологических процессов и ПП СМК 7.5.1-01.

        Сохранение соответствия опрыскивателей требованиям технических условий осуществляется на всех этапах процессов его производства. Подтверждение соответствия осуществляется путем межоперационного контроля качества продукции и осуществления приемки готовой продукции в в соответствии с требованиями технических условий.

       Все указанные выше мероприятия по контролю и улучшению качества позволяют выпускать продукцию высокого качества. Об этом свидетельствуют многочисленные награды, завоеванные продукцией общества, а также минимальное количество получаемых рекламаций.

       Отдел сервиса занимается гарантийным, а также послегарантийным обслуживанием продукции, выпускаемой ОАО «Мекосан».

       В таблице 2.26 представим динамику по коэффициенту новизны ассортимента:

 

Таблица 2.13 Динамика коэффициента новизны ассортимента выпускаемой продукции ОАО «Мекосан»

 

Показатели

Период

Отклонение

2011

2012

2013

2012/2011

2013/2012

1

2

3

4

5

6

Общий объем производства продукции, млн. руб.

8254

7742

6719

93,8

86,8

в том числе новая продукция, млн. руб.

1023

1177

1351

115,0

114,8

Коэффициент новизны ассортимента

0,124

0,152

0,201

+0,028

+0,049


 

Анализ показывает, что степень новизны ассортимента предприятия в 2011-2013 годах имеет тенденцию к увеличению. Так, коэффициент новизны ассортимента увеличился с 0,124 в 2011 году до 0,201 в 2013 году.

В 2011-2013 годах ОАО «Мекосан» имело возможность наращивать объемы производства продукции при существующих производственных мощностях, однако реализация продукции на зарубежные рынки была затруднена все возрастающими требованиям к нормам и к качеству продукции. Для того чтобы продукция предприятия смогла конкурировать с зарубежными аналогами, в 2012 году была проведена поэтапная реконструкцию производственного оборудования: ОАО «Мекосан» произвело поэтапное выведение из эксплуатации физически и морально устаревшего оборудования и его замену на новое современное, высокопроизводительное оборудование, что позволило значительно улучшить качество и внешний вид выпускаемой продукции. Внедрение технических новинок и более совершенный внешний вид повысили конкурентоспособность продукции ОАО «Мекосан» на фоне зарубежных и отечественных аналогов в 2013 году, что привело к значительному росту объема производства и продаж предприятия. Так, объем реализации предприятия в 2013 году увеличился по сравнению с 2012 годом с 9708 до 28702 млн. руб., то есть в 2,96 раза.

Таким образом, можно сделать вывод, что  в 2014 год ОАО «Мекосан» вступило, имея за собой ряд преимуществ по сравнению с предыдущим этапом развития:

  • мощная производственная база (здания, современные машины и оборудования);
  • сформированный коллектив;
  • база собственных конструкторских и технологических наработок;
  • возросшая финансовая независимость;
  • известность и  авторитет среди потребителей продукции.

Следует отметить, что при производстве опрыскивателей помимо основных элементов собственного производства, предприятие использует покупные части, производство которых самостоятельно не возможно по техническим причинам, а так же нецелесообразно по экономическим соображениям. На опрыскиватели устанавливается высокотехнологичное современное электронное оборудование итальянского производства.

ОАО «Мекосан» также осуществляет ремонт и замену комплектующих сельскохозяйственной техники, как собственного производства, так и других производителей по договорам с другими хозяйствами, сварочные работы по ремонту кузовов легковых и грузовых автомобилей.

Отметим, что в ситуация на рынке машиностроительной продукции в настоящее время заставило потенциальных клиентов пересмотреть планы по перевооружению сельскохозяйственной техникой, что может в будущем привести  к падению объемов продаж. Однако, несмотря на мировой кризис, ОАО «Мекосан» ставит на ближайшие годы перед собой следующие задачи:

  • сохранить, а по возможности и увеличить свою долю на рынке, используя все ресурсы вплоть до значительного снижения цен;
  • сохранить коллектив, что особенно актуально в сфере производства сельскохозяйственных машин.

Также отметим, что с 2011 года на ОАО «Мекосан» реализуется ряд мероприятий, направленных на привлечение новых покупателей и увеличение объемов сбыта:

1. Размещение рекламы в блоках газет: «Агромир Черноземья», «Компас Беларуси», «Центы и товары сегодня», «Агробаза»,  «Оптом и в розницу», и др.

2. Разработан и открыт собственный  сайт  (www.mekosan.com), который прописан  во многих поисковых системах.

3. Создана автоматизированная справочная система «Сельхозтехника» в Российской Федерации, отдельного сайта в разделе «Экспорт-импорт Ньюс»

4. Предприятие принимает участие  в различных выставках сельскохозяйственной  техники «Белагро», «Воронежагро», и др.

5. Включение ОАО «Мекосан» в  каталоги «XXI век», «Безнес-Беларусь».

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИИ ВЫПУСКА НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Инновационная деятельность ОАО «Мекосан» в области разработки новых видов продукции - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Планирование инновационной деятельности включает:

  • выявление проблем предприятия;
  • осуществление инновационного процесса;
  • организацию инновационной деятельности.

Поэтому, по мнению автора, для повышения эффективности инновационной деятельности ОАО «Мекосан» в 2015-2016 гг. необходимо запланировать реализацию следующих мероприятий.

1. Разработка и внедрение в  производство передвижной обмывочно-дезинфекционной установки на базе автомобиля МАЗ

2. Внедрение системы стимулирования  создания инновационных разработок  персонала ОАО «Мекосан»

3. Внедрение в производство технологии  воздушно-плазменной резки

В таблице 3.1 проведем план реализации мероприятий.

 

Таблица 3.1 План реализации предложенных мероприятий

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Срок реализации

1

3

4

1. Разработка и внедрение в  производство передвижной обмывочно-дезинфекционной  установки на базе автомобиля  МАЗ

Главный инженер

3 кв. 2014 г. - 1 кв. 2015 г.

2. Внедрение системы стимулирования  создания инновационных разработок  персонала ОАО «Мекосан»

Зам. директора

4 кв. 2014 г.

3. Внедрение в производство технологии  воздушно-плазменной резки

Главный инженер

4 кв. 2014 г.

Информация о работе Экономическое обоснование выпуска новых видов продукции