Экономическое обоснование выпуска новых видов продукции

      В таблице 2.6 проведем анализ структуры себестоимости продукции по элементам затрат.

 

  Таблица 2.6 Структура затрат ОАО «Мекосан» за 2011-2013 годы, %

Показатели	2011	2012	2013	Отклонение
				2012 от 2011 г.	2013 от 2012 г.
1	2	3	4	5	6
Материальные затраты	52,3	51,6	51,3	-0,7	-0,3
Затраты на оплату труда	25,7	26,1	26,1	+0,4	-
Отчисления на социальные нужды	8,7	8,8	8,8	+0,1	-
Амортизация	10,1	10,2	10,3	+0,1	+0,1
Прочие затраты	3,2	3,3	3,5	+0,1	+0,2
Итого полная себестоимость	100,0	100,0	100,0	-	-

      

       Анализ показывает, что основной удельный вес в структуре себестоимости продукции (работ, услуг) ОАО «Мекосан» занимают материальные затраты, причем они имеет тенденцию к снижению удельного веса в общей себестоимости (с 52,3 % в 2011 году до 51,3 % в 2013 году). Напротив, удельный вес затрат на оплату труда имеет тенденцию к увеличению и занимают в структуре полной себестоимости, соответственно, 25,7 % в 2011 году и 26,1 % в 2013 году.

       В таблице 2.7 рассмотрим динамику по относительным показателям себестоимости продукции.

 

Таблица 2.7 Показатели себестоимости ОАО «Мекосан» за 2011-2013 гг.

Показатели	Период			Отклонение		Темп роста, %
	2011	2012	2013	2012 от 2011 г.	2013 от 2012 г.	2012 к 2011 г.	2013 к 2012 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Затраты на 1 рубль продукции (работ, услуг), руб.	0,894	0,957	0,955	+0,063	-0,002	107,1	99,8
2. Затратоотдача, руб.	1,119	1,045	1,047	-0,074	+0,002	93,4	100,2
3.Материалоемкость продукции, руб./руб.	0,467	0,494	0,490	+0,026	-0,004	105,6	99,3

 

       По результатам анализа можно сделать следующие выводы: в 2012 году по сравнению с 2011 годом уровень затрат на рубль товарной продукции увеличился на 0,063 руб., а в 2013 году - снизился на 0,002 руб. Соответственно, затратоотдача в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на  0,074 руб., а в 2013 году - увеличилась на 0,002 руб. по сравнению с 2012 годом.

       Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2011-2013 гг. проанализированы в таблице 2.8.

 

Таблица2.8  Основные технико-экономические показатели ОАО «Мекосан» за 2011-2013 гг.

Показатели	Период			Отклонение, + -		Отклонение, %
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2012-2011 гг.	2013-2012 гг.	2012-2011 гг.	2013-2012 гг.
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка, млн. руб.	9708	9291	8063	-417	-1228	95,7	86,8
Косвенные налоги из выручки	1454	1549	1344	+95	-205	106,5	86,8
Себестоимость, млн. руб.	7378	7410	6420	+32	-990	100,4	86,6
Прибыль от реализации, млн. руб.	876	332	299	-544	-33	37,9	90,1
Уровень рентабельности продукции, %	11,9	4,5	4,7	-7,4	+0,2	-	-

 

       Анализ показывает, что выручка от реализации в период с 2011 года по 2013 год имеет тенденцию к снижению, в 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка снизилась на 417 млн. руб. (-4,3 %), а в 2013 году она снизилась на 1228 млн. руб. (-13,2 %), что можно оценить как отрицательную динамику в хозяйственной деятельности ОАО «Мекосан» в 2011-2013 гг.

       Опережающий темп прироста себестоимости по сравнению с темпом прироста нетто-выручки в 2013 году по сравнению с 2011 годом привел к снижению рентабельности продукции ОАО «Мекосан» с 11,9 % в 2011 году до 4,7 % в 2012 году и 7,2 % в 2013 гг., что можно оценить как отрицательную динамику эффективности основной деятельности ОАО «Мекосан» за рассматриваемый период.

       Анализ показывает, что основным фактором формирования чистой прибыли ОАО «Мекосан» в 2011 гг. является прибыль от реализации продукции (работ, услуг), то есть прибыль от основной деятельности.

       В таблице 2.9 проведем анализ основных показателей рентабельности ОАО «Мекосан» за 2011-2013 гг.

 

Таблица 2.9 Анализ основных показателей рентабельности ОАО «Мекосан»

Наименование показателей	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение, + –
				2012-2011 гг.	2013-2012 гг.
1	2	3	4	5	6
1. Рентабельность продукции, %	11,9	4,5	4,7	-7,4	+0,2
2. Рентабельность продаж, %	10,6	4,3	4,5	-6,3	+0,2
3. Рентабельность основных средств, %	2,7	11,4	5,3	+8,7	-6,1
4. Рентабельность оборотных средств, %	4,3	18,5	9,3	+14,2	-9,3
5. Рентабельность совокупного капитала, %	1,7	7,1	3,4	+5,4	-3,7
6. Рентабельность собственного капитала, %	5,1	22,0	11,0	+16,9	-11,0

 

Анализ показывает, что рентабельность продаж снизилась с 10,6 % в 2011 году до 4,5 % в 2013 году, а рентабельность совокупного капитала увеличилась с 1,7 % в 2011 году до 3,4 % в 2013 году, рентабельность собственного капитала увеличилась с 5,1 % в 2011 году до 11,0 % в 2013 году.

 

Таблица 2.10 Показатели распределения прибыли ОАО «Мекосан» за 2011-2013 гг.

Наименование показателей	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение, + –
				2012-2011 гг.	2013-2012 гг.
1	2	3	4	5	6
Чистая прибыль	95	417	492	+322	+75
Резервный фонд	5	21	25	+16	+4
Фонды накопления	57	4	0	-53	-4
Фонды потребления	0	0	0	-	-
Выплата дивидендов	6	44	290	+38	+246
Нераспределенная прибыль	27	348	177	+321	-171

 

        Как видно из анализа ОАО «Мекосан» распределяет прибыли на фонды в соответствии с уставом предприятия.

        Проведем расчет и анализ показателей платежеспособности ОАО «Мекосан» (табл. 2.11).

 

Таблица 2.11 Показатели ликвидности ОАО «Мекосан»

Наименование показателя		Норматив		Значение показателя на дату								Отклонение, + -
				01.01.2011		01.01.2012		01.01.2013		01.01.2014		01.01.2012 от 01.01.2011		01.01.2013 от 01.01.2012		01.01.2014 от 01.01.2013
1		2			3	4		5		6		7		8		9
Коэффициент текущей ликвидности		>1,7		1,44		1,22		1,15		0,98		-0,22		-0,07		-0,17
Коэффициент быстрой ликвидности		>1		0,24		0,10		0,15		0,03		-0,14		+0,06		-0,12
Коэффициент абсолютной ликвидности		>0,2		0,03		0,01		0,07		0,00		-0,02		+0,06		-0,07

 

       Анализ показывает, что коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного значения, что показывает неспособность предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов в 2011-2013 гг.

       Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности ниже норматива во всех периодах, кроме на 01.01.2014, что свидетельствует об отсутствии способности ОАО «Мекосан» погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов.

       Коэффициент абсолютной ликвидности также не соответствует нормативному значению (0,2), что можно охарактеризовать как неоптимальное  отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам) в 2011-2013 гг.

       Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие не имеет возможности погашать свои краткосрочные обязательства в основном за счет оборотных активов. Не соответствующие в целом значения рассчитанных коэффициентов ликвидности нормативным значениям свидетельствуют о неплатежеспособности ОАО «Мекосан» в целом.

 

2.3 Характеристика деятельности предприятия в области разработки новых видов продукции

 

       С 1992 года  освоено производство опрыскивателей сельскохозяйственных растений. Отметим, что все конструкторские разработки на ОАО «Мекосан» проводятся собственными силами, за основу был взят опыт лучших мировых производителей. Главную задачу развития руководство ОАО «Мекосан» видит в том, чтобы приспособить оборудование под условия эксплуатации в реальных почвенно-климатических условиях Беларуси и стран СНГ, а по надежности, цене и качеству сделать их конкурентоспособными по сравнению с лучшими зарубежными аналогами.

       Основными потребителями техники являются сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства Республики Беларусь. Емкость белорусского рынка в последние годы увеличивается в основном за счет реализации государственных программ развития сельского хозяйства, благодаря которым, многие сельскохозяйственные предприятия получат финансирование как за счет средств бюджета, так и за счет банковских кредитов. Однако, помимо реализации продукции на отечественном рынке, предприятие ведет активную деятельность по расширению рынков сбыта в странах СНГ. Уже сделаны первые шаги по налаживанию сбыта в Россию, Казахстан, Украину, Киргизстан  и др.

То есть можно сделать вывод, что реализации развития (в том числе инновационной) ОАО «Мекосан» предполагает реализацию трех основных концепций:

1. Концепцию совершенствования производства.
2. Концепцию совершенствования продукции предприятия.
3. Концепцию интенсификации сбытовой и маркетинговой деятельности.