Анализ ассортимента противовирусных препаратов

Майкл Триси и Фред Виерсема предложили схему позиционирования

под названием «дисциплины  ценности». В своей отрасли организация  может

стремиться стать фирмой с лидирующим товаром, фирмой с наивысшей

функциональной эффективностью или фирмой, наиболее близкой к  покупателю. В основу этого деления положена идея о том, что любой рынок состоит из трех типов покупателей. Одним нравятся фирмы, лидирующие в технологическом отношении (товарное лидерство), другие ценят надежную работу (функциональное превосходство), третьи ожидают быстрейшего удовлетворения своих индивидуальных потребностей (близость к покупателю).

Согласно наблюдениям  М. Триси и Ф. Виерсема, в подавляющем большинстве случаев компания не может быть лучшей сразу в трех или даже двух ипостасях.

Во-первых, для это финансово невозможно, во-вторых, каждая дисциплина

ценности требует собственного стиля менеджмента и инвестиций.

Для достижения успеха М. Триси и Ф. Виерсема предлагают компаниям соблюдать

следующие четыре правила:

1.       Становиться лучшими в одной из трех дисциплин ценности.

2.       Добиваться удовлетворительного уровня по двум другим дисциплинам.

3.       Продолжать совершенствовать свою позицию в главной

дисциплине, чтобы  не уступить свое место конкуренту.

4.       Повышать эффективность в двух других дисциплинах, потому что

конкуренты постоянно  поддерживают рост ожиданий потребителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конкурентоспособность — способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Объекты, обладающие конкурентоспособностью, можно разбить на четыре группы :

• товары,
• предприятия (как производители товаров),
• отрасли (как совокупности предприятий, предлагающий товары или услуги),
• регионы (районы, области, страны или их группы).

В связи с этим принято  говорить о таких её видах как:

• Национальная конкурентоспособность
• Конкурентоспособность товара
• Конкурентоспособность предприятия

Конкурентоспособность можно  рассматривать с разных позиций. Как свойство товара, она является отражением соотношения цены и качества: готов ли потребитель заплатить  назначенную цену за продукт определенного  качества. Как свойство предприятия, её можно оценивать как способность  последнего конкурировать на рынке, быть успешнее остальных, быть в числе  лидеров. Как свойство отрасли, конкурентоспособность  отражает способность предприятий, входящих в отрасль, продавать свои товары (работы, услуги) на рынке, где  за деньги покупателя борются товары различных отраслей. Кроме этого, конкурентоспособность оценивается  разными субъектами, у каждого  из которых есть свои цели такой  оценки.

Кроме того, принципиально  можно выделить четыре типа субъектов, оценивающих конкурентоспособность  тех или иных объектов:

• потребители,
• производители,
• инвесторы,
• государство.

У каждого из них есть свои интересы: потребитель заинтересован  в том, чтобы посредством приобретения набора товаров и услуг максимизировать  полученную полезность; производитель  заинтересован в том, чтобы затратив минимум усилий, получить максимально  возможный результат (прибыль); инвестор заинтересован в том, чтобы проект, в который он вкладывает свои деньги, принес ему доходность достаточно высокую, чтобы можно было считать этот проект перспективным и целесообразным; наконец, государство заинтересовано в обеспечении эффективности использования имеющихся на его территории ресурсов (труда, земли, капитала, знаний, предпринимательских способностей), но при этом — чтобы соблюдались определенные социальные стандарты.

В связи с множественностью объектов и субъектов оценки конкурентоспособности  возникает необходимость постановки конкретных целей оценки.

Объекты оценки	Субъекты оценки	Цель
Продукция (товар, услуги)	Предприятия- производители	Оценка возможности продать  продукцию
	Потребители	Выбор товара, в наибольшей степени  удовлетворяющего по цене и потребительским  свойствам
Предприятие	Предприятия, производящие аналогичную  продукцию	Оценка своих слабых и сильных  сторон, сопоставление с конкурентами
	Предприятия – потребители (переработчики  сырья)	Оценка привлекательности партнерства  с предприятием
	Инвесторы	Оценка привлекательности инвестиций в предприятие
	Региональные власти	Поиск точек экономического роста
Отрасль	Инвесторы	Оценка привлекательности инвестиций в отрасль
	Региональные власти	Поиск точек экономического роста (с точки зрения региона)
	Федеральные власти	Поиск точек экономического роста (с точки зрения экономики в  целом)
Регион	Отечественные инвесторы	Оценка инвестиционной привлекательности
	Иностранные инвесторы	Оценка инвестиционной привлекательности
	Федеральные власти	Оценка инвестиционной привлекательности, слабых и сильных сторон, поиск  путей повышения конкурентоспособности  и эффективности предприятий (отраслей) региона
Страна	Власти различных уровней	Оценка сильных и слабых сторон государства для повышения конкурентоспособности  отечественных отраслей и их продукции  в мире поиск возможных «точек роста» национальной экономики.

Исходя из целей оценки конкурентоспособности  объектов можно построить матрицу критериев оценки конкурентоспособности. В ней по одной оси расположим объекты, а по другой — субъекты оценки конкурентоспособности.

Конкурентоспособность товара потребитель оценивает с  точки зрения своих потребностей и полноты их удовлетворения. Это  наиболее часто встречающееся определение  конкурентоспособности. Обладая ограниченными  возможностями (не только финансовыми, поскольку сам процесс потребления  обусловлен некоторой «технологией», а следовательно — и «производительностью»), потребитель стремится максимизировать степень своей общей удовлетворенности.

Конкурентоспособность предприятия оценивается им с  точки зрения положения предприятия  на рынке (известное / неизвестное; давно  ли работает; какую долю рынка занимает; какие гарантии дает; какая степень доверия предприятию у других потребителей, какие отзывы о качестве его продукции).

Конкурентоспособность отрасли оценивается потребителем с точки зрения приоритетности его  собственных потребностей, подлежащих удовлетворению. Так, получив годовую  премию, у потребителя (частное лицо) может возникнуть выбор, что купить на эти деньги — новую мебель на кухню, новую стиральную машину или  путевку в экзотическую страну: в  этот момент наблюдается межотраслевая  конкуренция. Как только потребителем отдается приоритет конкретной отрасли, конкуренция с точки зрения потребителя  переходит в плоскость конкуренции  предприятий, а затем и товаров. В различных экономических условиях (уровень доходов, уровень цен, ожидания и т.п.) уровень конкурентоспособности  отраслей (при прочих равных) окажется различным. Проявится это прежде всего в различиях в эластичности спроса на продукцию (товары, работы, услуги) различных отраслей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Матрица критериев  оценки конкурентоспособности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конкурентоспособность страны с точки зрения потребителя  оценивается как уровень качества жизни, который обеспечивается потребителю.

Таким образом, потребитель оценивает конкурентоспособность  любых объектов с точки зрения степени удовлетворения своих потребностей и уровня их значимости (более значимые потребности должны быть удовлетворены  раньше, чем менее значимые).

Производитель оценивает товар с точки зрения суммы прибыли, которую тот может  принести. С одной стороны, это  рентабельность (сколько копеек прибыли  приносит 1 рубль затрат), однако в  отраслях с быстрой оборачиваемостью активов (например — торговля) можно  получить гораздо большую прибыль  за счет снижения рентабельности продаж, но увеличения оборачиваемости товаров. Предприятия производитель оценивает  как своих конкурентов, поэтому  важнейшими характеристиками для него являются соотношение цены и качества выпускаемой продукции, соответствие последней техническим, экологическим  и прочим нормам и стандартам. Отрасль  производитель оценивает с точки  зрения рамочных условий и своего положения на рынке. С этих позиций  оцениваются средний уровень  рентабельности, целесообразность работы в отрасли или выхода из неё. Страну производитель оценивает с точки  зрения наличия необходимых ему  ресурсов, их качества и доступности (физической и экономической).

Инвестор  оценивает эффективность своих  вложений (как свершившихся, так  и потенциальных), поэтому важнейшими характеристиками товара с точки  зрения инвестора являются его востребованность и уровень рентабельности продаж (инвестора интересуют не столько единичные сделки с высокодоходными товарами, сколько массовые продажи, приносящие доход больше той суммы, которую инвестор мог бы получить, вложив свои средства в другое производство). Конкурентоспособность предприятия означает для инвестора не только рентабельность предприятия как цельной системы, но и его экономическое положение, финансовая устойчивость (высокий уровень рентабельности может быть достигнут путем совершения высокодоходных, но спекулятивных сделок, имеющий недопустимо высокий уровень риска). Соответственно, страну или регион инвестор оценивает как площадку, на которой можно (или не стоит) строить свой бизнес; важнейшим показателем конкурентоспособности страны (региона) является инвестиционный климат.

Государство оценивает конкурентоспособность  товара с точки зрения его востребованности и социальной значимости. Если отечественный товар является социально значимым, но он стоит значительно дороже импортного, государство может повлиять на эту ситуацию, применив либо субсидии и дотации отечественному производителю, либо квоты и таможенные барьеры к зарубежным поставщикам. Предприятия оцениваются государством с точки зрения их роли в экономике: насколько продукция предприятия востребована и значима, каковы объемы продаж. Чем выше уровень этих показателей, тем предприятие с точки зрения государства более конкурентоспособно. Отрасль оценивается государством также с позиций востребованности производимой ей продукции, объемов продаж и значимости для экономики продукции и отрасли в целом. Конкурентоспособность страны может быть оценена государством с точки зрения эффективности использования ресурсов (с учетом их качества), а также с позиции показателей платежного баланса страны: если баланс положительный, то страна (а следовательно — отрасли, предприятия, продукция) конкурентоспособна, иначе — нет.

Предложенная  матрица критериев оценки позволит комплексно оценить конкурентоспособность  любого объекта оценки, с учетом предъявляемых к нему требований всех субъектов оценки. Кроме того, по матрице, на примере конкретного  субъекта оценки можно проследить взаимосвязь  различных уровней конкуренции (между  товарами, предприятиями, отраслями  и регионами).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Противовирусные препараты — соединения природного или синтетического происхождения, применяющиеся для лечения и профилактики вирусных инфекций. Действие многих из них избирательно направлено на различные стадии развития вирусной инфекции и жизненного цикла вирусов.

В настоящее время известно более 500 вирусов, возбудителей заболеваний человека. Вирусы содержат одно- или двухцепочечную рибонуклеиновую кислоту (РНК) или дезоксирибонуклеиновую кислоту (ДНК), заключенную в белковую оболочку — капсид. У некоторых из них есть и внешняя оболочка из липопротеидов. Многие вирусы содержат ферменты или гены, обеспечивающие репродукцию в клетке-хозяине. В отличие от бактерий у вирусов нет собственного обмена веществ: они используют метаболические пути клетки-хозяина.

РНК-содержащие вирусы или синтезируют матричную РНК (мРНК), или сама РНК выполняет функцию мРНК. На ней синтезируются вирусные белки, в том числе РНК-полимераза, при участии которой образуется мРНК вируса. Транскрипция генома некоторых РНК-содержащих вирусов осуществляется в ядре клетки-хозяина. Под действием обратной транскриптазы ретровирусов на основе вирусной РНК синтезируется комплементарная ей ДНК (провирус), которая встраивается в геном клетки-хозяина. В дальнейшем при транскрипции образуется как клеточная РНК, так и мРНК вируса, на которой синтезируются вирусные белки для сборки новых вирусов. Вирусы и заболевания, которые ими вызываются.

Основные  механизмы действия противовирусных  препаратов

На стадии заражения  вирус адсорбируется на клеточной  мембране и проникает в клетку. В этот период применяются препараты, нарушающие этот процесс: растворимые ложные рецепторы, антитела к мембранным рецепторам, ингибиторы слияния вируса с клеточной мембраной.

На стадии пенетрации вируса, когда происходит депротеинизация вириона и «раздевание» нуклеопротеида, эффективны блокаторы ионных каналов и стабилизаторы капсида.

На следующем  этапе начинается внутриклеточный  синтез вирусных компонентов. На этом этапе эффективны ингибиторы вирусных ДНК-полимераз, РНК-полимераз, обратной транскриптазы, геликазы, праймазы, интегразы. На трансляцию вирусных белков действуют интерфероны (ИФН), антисмысловые олигонуклеотиды, рибозимы и ингибиторы регуляторных белков. На протеолитическое расщепление воздействуют ингибиторы протазы.

ИФН и ингибиторы структурных белков активно воздействует на сборку вируса.

Заключительный  этап репликационного цикла включает выход дочерних вирионов из клетки и гибель инфицированной клетки-хозяина. На этом этапе эффективны ингибиторы нейраминидазы, противовирусные антитела и цитотоксические лимфоциты.

Существуют различные  классификации противовирусных  средств.

Классификация противовирусных  препаратов, разрешенных к применению на территории России.

• руппа противогриппозных препаратов:  
  – Амантадин;  
  – Арбидол;  
  – Осельтамивир;  
  — Римантадин.
• Препараты, действующие на герпесвирусы:  
  – Алпизарин;  
  – Ацикловир;  
  – Бонафтон;  
  – Валацикловир;  
  – Ганцикловир;  
  – Глицирризиновая кислота;  
  – Идоксуридин;  
  – Пенцикловир;  
  – Риодоксол;  
  – Теброфен;  
  – Тромантадин;  
  – Фамцикловир;  
  – Флореналь.
• Антиретровирусные препараты:  
  – Абакавир;  
  – Ампренавир;  
  – Атазанавир;  
  – Диданозин;  
  – Залцитабин;  
  – Зидовудин;  
  – Индинавира сульфат;  
  – Ламивудин;  
  – Нелфинавир;  
  – Ритонавир;  
  – Саквинавир;  
  – Ставудин;  
  – Фосфазид;  
  – Эфавиренз.
• Другие противовирусные препараты:  
  – Инозин пранобекс;  
  – Интерферон альфа;  
  – Интерферон альфа-2;  
  – Интерферон альфа-2b;  
  – Интерферон бета-1а;  
  – Интерферон бета-1b;  
  – Йодантипирин;  
  – Рибавирин;  
  – Тетраоксо-тетрагидронафталин (Оксолин);  
  – Тилорон;  
  – Флакозид.