Применение системы «5С» (ПЯТЬ ШАГОВ ПОДДЕРЖАНИЯ ПОРЯДКА) для организации бережливого производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 08:31, курсовая работа

Краткое описание

Целями данной курсовой работы является изучение и раскрытие сущности концепции бережливого производства, а также анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства на предприятиях России. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
исследовать содержание концепции бережливого производства;
рассмотреть основные принципы и инструменты бережливого производства;
проанализировать влияние применения концепции бережливого производства на соверменном предприятии.

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты организации бережливого производства на современном предприятии 6
2. Мероприятия, реализуемые при реинжиниринге бизнес-процессов в соответствии с методологией Хаммера в рамках концепции бережливого производства 15
3. Методология Кайдзена, как функциональная система, поддерживающая концепцию бережливого производства 22
Заключение 29
Список, используемой литературы 32

Прикрепленные файлы: 1 файл

Организация производства.doc

— 162.50 Кб (Скачать документ)

6. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. — М: Издательство ИКСИ, 2012. ISBN 978-5-903148-39-4.

7. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации Манифест революции в бизнесе. М.,: «Альпина Паблишер».




Информация о работе Применение системы «5С» (ПЯТЬ ШАГОВ ПОДДЕРЖАНИЯ ПОРЯДКА) для организации бережливого производства