Документационное обеспечение мотивации и стимулирования персонала

4. КЗоТ РФ;

5. «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»  Под ред. Кибанова А.Я.Москва: Проспект, 2012;

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992;

7. Мировой опыт в управлении персоналом / Журавлев П.В., Кулапов М.Н.,   Сухарев С.А. Обзор зарубежных источников. Екатеринбург: Деловая книга,1998;

8. Охотников А.В., Булавина Е.А. Документоведение и делопроизводство. Учебное пособие. - М.: - Ростов-н/Д.: Март, 2005;

9. Родионова Е. А. Мотивация и стимулирование персонала в организации. Учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбГУ, 2008;

10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995;

11. Травин В.В. «Профессиональный рост и планирование карьеры» // Управление персоналом. – 1999;

12. Управление персоналом / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Юнити, 1998;

13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 1998;

14. [http://www.hr-portal.ru/article/sistema-motivatsii-personala];

15.[http://www.hr-portal.ru/article/moralnoe-stimulirovanie-personala];

16. [http://www.hr-portal.ru/article/sistema-nematerialnogo-stimulirovaniya-personala];

17. [http://www.hr-portal.ru/article/materialnoe-stimulirovanie];

18. [http://www.hr-portal.ru/article/kadrovyi-uchet-i-deloproizvodstvo-opyt-problemy-resheniya];

19. [http://www.hr-portal.ru/tags/deloproizvodstvo];

20. [http://www.hr-portal.ru/article/avtomatizatsiya-deloproizvodstva-i-elektronnyi-dokumentooborot-kak-instrument-upravleniya-or];

21. [http://www.kadrovik-praktik.ru/MatKadr/ObrDok/];

22. [http://www.hr-journal.ru/articles/hrs/glavpokad.html];

23. [http://www.consultant.ru/popular/tkrf/];

24. [http://document-ved.ru/index.html];

25. [http://www.bestreferat.ru/referat-206668.html].

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Унифицированная форма № Т-11

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

			Код
	Форма по ОКУД		0301026
ООО «Завод ЖБИ-3»		по ОКПО	24368459
Наименование организации

 

 

		Номер документа	Дата составления
	ПРИКАЗ	162-01 л/c	15.06.2006

(распоряжение) 
о поощрении работника

 

 

	Табельный номер
Васькова Анна Сергеевна	26
фамилия, имя, отчество
Отдел кадров
структурное подразделение
Менеджер по управлению персоналом
должность (специальность, профессия)

 

за активное участие в организации выставки

мотив поощрения

вручить ценный подарок (часы)

вид поощрения (благодарность, ценный подарок, премия и др. — указать)

 

 

в сумме	три тысячи рублей
	прописью

 

Основание:

представление начальника отдела рекламы и маркетинга Власова А.С. с резолюцией

генерального директора

 

 

 

Руководитель организации	Генеральный директор		Костин		А.М. Костин
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

 

С приказом (распоряжением) работник ознакомлен	Васькова	“	15	”	декабря	20	06	г.
	личная подпись

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Общество с ограниченной ответственностью                                                           УТВЕРЖДАЮ

«Завод ЖБИ-3» (ООО «Завод ЖБИ-3»)                               Директор ООО «Завод ЖБИ-3»

                 Д.С. Михайлов

12.05.2005

 

ПОЛОЖЕНИЕ       

 

12.05.2005

№3

г. Новосибирск

 

 

о материальном и моральном поощрении

 

 

1. Общие положения

     1.1. В Обществе используется  труд как акционеров, так и   работников, не являющихся владельцами  акций. Труд тех  и  других  при  прочих  равных условиях оплачивается и поощряется одинаково, по одним и тем же правилам, тарифным ставкам, окладам.

1.2. В Обществе принята система  сочетания моральных  и   материальных стимулов.  Все   участники  трудового   процесса   могут     поощряться за  добросовестный труд и достигнутые экономические результаты.

1.3. В Обществе применяются индивидуальные  поощрения  за  стабильные успехи  в  труде,  а   также   материальное   вознаграждение   работников подразделения по  результатам труда за отчетный  период.

1.4.  Выделение  средств   для  поощрения  отдельных     работников и материального вознаграждения  предусматривается при распределении   прибыли путем  направления   части  прибыли  в  специальный   фонд   материального поощрения  работников. При отсутствии прибыли в Обществе за тот или иной период фонд материального поощрения не формируется.

1.5. Настоящее Положение  рассматривается   на  совете   директоров и  принимается   простым   большинством    голосов       присутствующих. При необходимости в него могут быть внесены изменения и дополнения.

2. Поощрение отдельных работников

   2.1. В качестве поощрения  используются:

 объявление благодарности;

 присвоение звания "Лучший  работник предприятия";

 присвоение звания "Ветеран  труда".

2.2. За конкретные положительные экономические результаты по выпуску продукции (выполнение работ, оказание услуг, бережное отношение  ко  всем видам ресурсов)  работнику  объявляется  благодарность  с  единовременной выдачей премии. Размер премии должен составлять не менее 20% достигнутого успеха (прибыли), а в случае трудности оценки экономического результата в

 рублях - не менее 20% заработка  за  период  работы,  в  течение   которого обеспечивался выпуск  указанной продукции.

2.3.  Звание  "Лучший  работник  предприятия"  присваивается  лицам, проработавшим в Обществе не  менее  6  лет  и  имеющим   благодарности за достигнутые  успехи  в  труде.  Звание  "Лучший   работник   предприятия" обеспечивает право на последующее увеличение заработной  платы  и других

 выплат на 10% (кроме начислений  дивидендов на акции).

2.4. Звание "Ветеран труда"  присваивается  лицам,   проработавшим  в Обществе не менее 10 лет  и имеющим звание "Лучший работник  предприятия". Звание "Ветеран   труда"  обеспечивает  право   на  последующее  увеличение заработной платы и других выплат на 25% (кроме начислений  дивидендов  на акции).

2.5.  Указанные  в  пп.  2.3  и  2.4  виды  поощрений   не  исключают возможности представления  работников к награждению за  добросовестный труд наградами  Российской Федерации.

2.6.  Право  поощрения  работников   Общества     принадлежит  Совету

 директоров,  который  выносит   свое  решение  на   основании   ходатайств руководителей подразделений,  отделов, служб  и  соответствующего  решения правления.

2.7. Решение Совета директоров окончательно и дальнейшему обсуждению или вынесению на Общее собрание акционеров не подлежит.

3. Материальное вознаграждение  работников подразделения по  результатам труда за отчетный  период

     3.1.  Расчет  материального   вознаграждения  по  результатам   труда производится ежеквартально после  распределения  прибыли  и  формирования фонда материального поощрения.

3.2. В случае, когда подразделения   Общества  не  формируют  прибыль  самостоятельно,  начисление  и   выплаты  ежеквартального   вознаграждения производятся в пределах квот, выделяемых каждому подразделению  из  фонда материального поощрения Общества.

3.3.   Распределением   фонда    материального       поощрения  между подразделениями  занимается  Правление  Общества  с  учетом  коэффициента трудового вклада (КТВ) подразделений, цехов, участков,  бригад,  отделов, служб в зависимости от  численности и выполнения  основных  показателей производственной   деятельности   подразделений.   Основные    показатели производственной  деятельности  определяются   правлением     заранее; их количество для упрощения расчетов не должно превышать  3-4.  Базовый  КТВ равен единице. При невыполнении каждого из основных показателей  значение базового КТВ снижается на 0,2-0,25.

3.4.   Материальное   вознаграждение   между      работниками внутри подразделения распределяется в соответствии с положениями, разработанными и принятыми в трудовых коллективах подразделений с учетом общих подходов, принятых в Обществе.

3.5.  Из  общей  суммы,  распределяемой  среди  работников   каждого подразделения, вычитаются средства, выплаченные в течение квартала в виде надбавок:

 работникам, имеющим звания "Лучший  работник предприятия" и  "Ветеран  труда",  а   также   получившим   премии   одновременно   с   объявлением благодарности;

 за классность, высокое профессиональное  мастерство, выполнение особо важных  работ;

 за нестандартные условия  труда работников.

3.6. Оставшиеся после вычетов   в  соответствии  с  п.  3.5  средства распределяются  между   всеми  работниками подразделения пропорционально полученной заработной плате с учетом коэффициента трудового участия (КТУ) и коэффициента категории работника (ККР).

3.7.  Базовая  величина  КТУ   равна  единице.  Коэффициент   каждого работника оценивается  с учетом его трудовых усилий,  величиной,  большей, равной или меньшей 1, но не может быть меньше  нуля.  Возможный  перечень ситуаций, влияющих на КТУ, следует включать в Положение о подразделениях.

3.8.   Категория    работника    устанавливается       по признакам, характеризующим виды и условия трудовой  деятельности  и их   влияние на конечный результат.

 Предложенная в пп. 3.5-3.8 методика  имеет рекомендательный  характер  и может быть дополнена с  учетом специфики работы подразделения.

 

 

Заместитель директора                              Тишков                                          А.В. Тишков

по персоналу                                                       

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

Общество с ограниченной ответственностью «Завод ЖБИ-3»

 

 

 

ПРИКАЗ

 

12.05.2005

№37

г. Новосибирск

 

Об утверждении положения  о материальном и моральном поощрении

 

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

Утвердить положение №3 от 12.05.2005 « О материальном и моральном поощрении» с учетом мнения профсоюзного комитета.

 

 

 

Директор                                                             Михайлов                                   Д.С. Михайлов

 

Заместитель директора                                        Тишков                                     А.В. Тишков

по персоналу