Управление затратами на производство продукции

С ростом объема выпуска продукции  прибыль предприятия увеличивается  не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет  соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в  структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Следует отметить, что предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение  конструкций изделий и совершенствование  технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также  снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования  резервов снижения себестои-

мости продукции во многом зависят  от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят  свое отражение все стороны деятельности предприятия:

• степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов;
• уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей;
• экономичность использования материальных и трудовых ресурсов ;
• другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.

Согласно вышесказанному выделены основные направления снижения издержек производства во всех сферах национальной экономики:

-использование достижений НТП;

-совершенствование организации производства и труда;

-государственное регулирование  экономических процессов.

 

2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ КИСЛОРОДНО-КОНВЕРТЕРНОЙ СТАЛИ

2.1. Краткая  характеристика объекта исследования

2.1.1. Общие сведения об Обществе

Полное фирменное наименовании - Открытое акционерное общество «Западно-Сибирский металлургический комбинат»

Почтовый адрес: Российская Федерация, 654043, Кемеровская область, г. Новокузнецк, шоссе Космическое, д.16.

Строительство комбината было начато в 1957 году, 27 июля 1964 получен первый чугун. Эта дата считается днем рождения комбината. В период с 1964 по 1986 гг. развернуты все основные и инфраструктурные подразделения комбината, введено в эксплуатацию основное технологическое оборудование. 

В 1992 году Западно-Сибирский металлургический комбинат в соответствии с государственной программой приватизации был преобразован в акционерное общество.

30 ноября 1992 года Администрацией  г. Новокузнецка Кемеровской области   зарегистрировано акционерное общество  открытого типа «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (АООТ «ЗСМК»), свидетельство о регистрации 235 р/92 – 344 НКГ.

5 июля 1996 года Новокузнецкой регистрационно-лицензионной  палатой зарегистрировано   открытое  акционерное общество «Западно-Сибирский  металлургический комбинат» (ОАО «ЗСМК»), свидетельство о регистрации 816/96 – 1548 НКГ.

2.1.2. Положение Общества в отрасли и приоритетные направления деятельности Общества

Открытое акционерное общество «ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» расположено в г. Новокузнецк Кемеровской области. Кемеровская область находится в южной части Западно-Сибирского округа. Область имеет хороший трудовой, природоресурсный, производственный и научный потенциал.

Кемеровская область является индустриально  развитым и достаточно стабильным в экономическом отношении регионом Российской Федерации и входит в число десяти наиболее динамично развивающихся регионов России по темпам роста инвестиционного потенциала. Ситуация в экономике Кемеровской области в значительной степени зависит от ситуации в металлургическом комплексе: металлургический комплекс является ведущим в экономике области.

Среди основных факторов, оказывающих  влияние на состояние металлургической отрасли – цены на сырье и услуги естественных монополий, спрос со стороны  отраслей–потребителей (строительная, машиностроительная, нефтяная), инвестиционная привлекательность черной металлургии.

Для уменьшения влияния негативных факторов, обеспечения функциональной устойчивости и повышения конкурентоспособности Обществом запланированы и проводятся мероприятия по развитию технического уровня, внедрению новых технологий и освоению новых перспективных видов металлопродукции.

Сферой основной деятельности для ОАО «ЗСМК» является производство металлопроката высокого качества. На долю комбината приходится около 10 % общероссийского производства готового проката. ОАО «ЗСМК» входит в число 9 крупных металлургических комбинатов, на которых в основном сосредоточено производство стали и стального проката в России. Комбинат является лидером в поставках целого ряда видов металлопроката строительного и конструкционного сортамента. Комбинатом освоен и сравнительно новый для него рынок плоского проката, на который он поставлял непрерывнолитую слябу. 

Управляющая организация ООО «ЕвразХолдинг», обладая полномочи-

ями единоличного исполнительного  органа ОАО «ЗСМК», определяет стратегию  развития и осуществляет оперативное  управление ОАО «ЗСМК».

Значительный объем сбыта металлопродукции ОАО «ЗСМК» приходится на внутренние российские поставки, приоритетными для ОАО «ЗСМК» в 2008 году являлись внешние рынки Юго-Восточной Азии и Северной Америки, внутренние рынки Центрального и Западно-Сибирского регионов, а также рынки стран СНГ (Средняя Азия).

Традиционно основными  конкурентами ОАО «ЗСМК» на внутреннем рынке в секторах строительного и машиностроительного металлопроката являются ОАО «Челябинский металлургический комбинат» и ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», а также ОАО «Северсталь» (ОАО «Череповецкий металлургический комбинат»). Конкуренцию на российском рынке составляет также продукция украинских металлургических заводов. На внешнем рынке помимо указанных, к конкурентам стоит отнести металлургические предприятия КНР, черная металлургия которой развивается стремительными темпами, на основе и с использованием самых передовых технологий.

2.1.3. Перспективы развития Общества

Продолжая реализацию комплексной  программы коренной модернизации производства, расширения сортамента и повышения  качества выпускаемой продукции, комбинат намерен осуществить следующие проекты:

• строительство в ККЦ-2 вакууматора, что позволит освоить производство практически любых марок стали, востребованных потребителем, посредством внепечного вакуумирования, обладающим наиболее полным комплексом технологических возможностей;
• создание комплекса оборудования для использования пылеугольного топлива в доменных печах, что позволит исключить применение природного газа и значительно снизит потребление кокса в доменной плавке;
• реконструкция мелкосортного стана 250-1 с внедрением слиттинга, что позволит увеличить производительность;
• комплекс мероприятий по реконструкции мелкосортного стана 250-2 с увеличением производительности.   

Однако, в связи с изменением ситуации на финансовых рынках и рынках металлопроката, падением объема производства и реализации, а как следствие – изменения инвестиционного климата в целом, уменьшения объема денежных поступлений, существует реальный риск нехватки финансовых средств на продолжение инвестиционной программы, что может оказать негативное влияние на перспективы развития Общества.

2.1.4. Описание основных факторов риска связанных с деятельностью Общества

Общество признает наличие рисков в процессе осуществления финансово-хозяйственной  деятельности, оценивает их и осуществляет мероприятия, направленные на минимизацию их негативного влияния на финансовый результат.

В данном разделе описаны риски, которые, по мнению Общества, являются существенными.

1) Отраслевые риски

Расширение финансового кризиса на реальный сектор экономики во втором полугодии  2008 г. серьезно затронуло российскую металлургию в целом и ОАО «ЗСМК» в частности.

В России производство стали в 2008 г. снизилось на 5,1 % до 68,7 млн. т. Если в июле 2008 г. производство сортового проката в России составляло 1 млн. 963 тыс. т, то в декабре – 1 млн. 080 тыс.т., внутреннее потребление сортового проката в стране составляло в июле 1 млн. 901 тыс.т., в декабре – 751,9 тыс.т.

Из-за возникших проблем со сбытом продукции, как на внутренних, так  и на внешних рынках, в конце 2008 г. все производители пошли на существенное снижение объемов выпуска как стали, так и готового проката. В декабре 2008 г. на ОАО «ЗСМК» производство стали к соответствующему уровню 2007 г. составило 48,9 %, товарного проката – 64 %. Основными характеристиками рынка к концу 2008 г. являлись низкий спрос, дефицит оборотных средств, достигший критического уровня и складская затоваренность.

В связи с дальнейшим развитием  неблагоприятной ситуации, сложившейся  как на зарубежных, так и на отечественном  финансовых рынках, падением количества заказов от таких базовых отраслей, как строительство, машиностроение, химического и нефтяного секторов, объемы производства металлопродукции по-прежнему будут находиться на низком уровне. 

Поскольку предприятия черной металлургии  являются материало- и энергоемкими производствами, комбинат имеет высокую зависимость от цен на продукцию естественных монополий: электроэнергия, топливо и т.д., поэтому, их рост может оказать негативное влияние на сбыт металлопродукции ОАО «ЗСМК», увеличив ее себестоимость, и, соответственно отпускную цену.

В связи с большой удаленностью ОАО «ЗСМК» от основных металлопотребляющих  регионов России, рост ж/д тарифов  может оказать негативное влияние  на сбыт его металлопродукции, поскольку  также приведет к росту ее себестоимости.

Общество является одним из крупнейших потребителей металлургического сырья  в России. В состав рисков, присущих поставкам основного металлургического  сырья и материалов, входят: риск увеличения цен на закупаемые материалы  вследствие ухудшения конъюнктуры  данного сегмента рынка, увеличения дефицита сырья и материалов на внутреннем рынке; риск невыполнения поставщиками своих обязательств по составу и качеству поставляемого сырья; риск невыполнения поставщиками своих обязательств по соблюдению ритмичности поставок, вплоть до полного срыва поставок.