Управленческий анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 17:10, курс лекций

Краткое описание

Все компании хотят добиться успеха. Хотя успех в бизнесе складывается из множества факторов, все преуспевающие компании отличаются одной общей чертой: абсолютной ориентацией на потребителя и применением маркетинговых стратегий.
Маркетинг – это извлечение прибыли из удовлетворения потребителя. Цель маркетинга – привлекать новых клиентов, обещая высокую потребительскую ценность; сохранять старых клиентов, постоянно удовлетворяя их меняющиеся запросы; узнавать и понимать клиента настолько, чтобы товар или услуга точно соответствовали его требованиям и продавали себя сами.
Маркетинг это не только реклама и сбыт. Он состоит из многих видов деятельности, включая маркетинговые исследования, разработку товара, организацию его распространения, ценовую политику, рекламу, персональную продажу.

Прикрепленные файлы: 1 файл

упр анализ.docx

— 31.61 Кб (Скачать документ)
 

 

Исходным моментом в расчетах показателя является оборот (выручка от реализации без НДС, акцизов  и т.д.) предприятия по реализации продукции. Изменения объема реализации продукции оказывают наиболее чувствительное влияние на величину издержек, финансовый результат деятельности предприятия, поэтому финансовый отдел должен ежедневно оперативно контролировать процесс отгрузки и реализации.

На предприятии  объем реализации определяется по оплате, может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. Планируемый  объем продаж формируется из данных предыдущего периода, а фактический  объем из ежедневной выручки за определенный период.

Для формирования объема продаж необходимо проводить  анализ реализации продукции. Анализ начинается с изменения динамики реализации товаров, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Динамика реализации продукции в сопоставимых ценах

Год Объем реализации,  
тыс. руб.
Темпы роста, %
Базисный Цепной
1-й 23819 100 100
2-й 22865 96,0 96,0
3-й 21763 91,4 95,2
 

 

Из табл. 2.2 видно, что за три года объем реализации снизился на 8,6%. Это говорит о  накоплении остатков нереализованного товара на складе предприятия и не оплаченного покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции  можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Вычислим его  по среднегеометрической:

Т1 (Т1 · Т2 · ТЗ) = (1,0 · 0,96 · 0,914) = 0,9367 = 93,67%. 
Т~пр = 93,67% – 100% = –6,33%.

В приведенном  примере среднегодовой темп прироста реализации продукции составляет 6,33%.

Оценка выполнения плана по реализации товаров за отчетный период приведена в табл. 2.3.

Таблица 2.3

Анализ выполнения плана реализации продукции за отчетный год

Товар Реализация  товара, тыс. руб. 
План Факт +, - % к плану
М/м 3183 3326 -143 -1,17
Стройматериалы 2958 3192 234 2,08
Сантехника 2820 3039 219 1,93
ИТОГО 8961 9558 597 0,88
 

 

Из таблицы  видно, что, несмотря на снижение объема реализации за три года, за отчетный год план по реализации товара был  перевыполнен на 0,88%.

Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции, необходимо установить факторы  ее объема.

Расчет влияния  факторов на объем реализации продукции  производится с помощью сравнения  фактических уровней факторных  показателей с плановыми и вычисления абсолютного или относительного приростов каждого из них. Для влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Анализ факторов изменения объема реализации товара

Показатель Сумма в  плановых ценах, тыс. руб.
План Факт +,-
1. Остаток товара на начало года 132 140 8
3. Закупка товаров 9245 10473 1228
2. Остаток товара на конец года 264 447 183
3. Отгрузка продукции за год 9112 10165 1053
4. Остаток товаров, отгруженных  покупателю: 
4.1. На начало года 
4.2. На конец года
 
 
297 
449
 
 
447 
1055
 
 
150 
606
5. Реализация товаров  
(п. 3 + п. 4.1 – п. 4.2.)
8961 9558 597
 

 

Из таблицы  видно, что план был перевыполнен за счет увеличения закупок товаров  и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателю на начало года. Отрицательное влияние на объем  продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков товаров на складах, а также рост остатков отгруженных  товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный  счет предприятия. Предприятию необходимо разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации товаров и получению выручки.

Информация о работе Управленческий анализ