Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции

 

 

 

Таблица 2.10

Смета затрат на производство предприятия

Виды затрат	Общая сумма, тыс. руб.	В том числе
		переменные	постоянные
Цех 1	22803,6	19023,8	3780
Цех 2	23 499	17 683	5 816
Общехозяйственные затраты	4110		4110
Коммерческие затраты	1300		1300
Итого	51712,6	36706,8	15006

 

 

 

Таблица 2.11

Калькуляция переменной себестоимости изделия А

Статьи затрат	Сумма затрат на единицу, руб./шт.	Сумма затрат на весь объем, тыс. руб.
Материалы
X	15,2	1520
Y	40	4000
Основная заработная плата основных производственных рабочих	83,418	8341,76
Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих	9,176	917,594
Отчисления на социальные нужды	27,778	2777,81
Общепроизводственные расходы (переменная часть)	23,84	2384
Общехозяйственные расходы	-	-
(переменная часть)
Общехозяйственные расходы (переменная часть)	-	-
Коммерческие расходы	-	-
Итого	199,412	19941,164

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.12

Калькуляция переменной себестоимости изделия В

 

Статьи затрат	Сумма затрат на единицу, руб./шт.	Сумма затрат на весь объем, тыс. руб.
Материалы
X	15,2	1862
Y	20	1400
Основная заработная плата основных производственных рабочих	117,788	8245,171
Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих	12,957	906,969
Отчисления на социальные нужды	39,223	2745,642
Общепроизводственные расходы (переменная часть)	48,996	3429,75
Общехозяйственные расходы (переменная часть)	-	-
Коммерческие расходы	-	-
Итого	254,164	18589,532

 

 

2.1.2. Планирование результатов

Планирование и учет результатов в системе управления затратами и результатами осуществляется по носителям затрат (видам продукции) и за определенный период. Результат по видам продукции определяется как разница между ценой (Цi) и переменной себестоимости данного изделия (Зпер iуд). Эта разница определяет сумму покрытия или маржинальный доход на изделие (МДiуд).

МДiуд = Цi - Зпер iуд.

Величина суммы покрытия (маржинального дохода) - важная информация для управления предприятием. Эта величина показывает «вклад» изделия в покрытие постоянных затрат и тем самым в том же объеме - в прибыль предприятия.

Результат за период характеризует величину прибыли предприятия от реализации продукции за определенный период. Расчет прибыли предприятия осуществляется в два этапа:

- на первом  этапе определяется сумма покрытия  предприятия:

МД= В-Зпер = ∑(Цi - Зпер iуд) Vpi,

где В - выручка от реализации предприятия, ден. ед.;

Зпер iуд -переменные затраты предприятия, ден. ед.;

Vpi - количество реализованной продукции i-ro наименования, шт.

- на втором  этапе из величины суммы покрытия  вычитают сумму постоянных затрат, которые не распределяются между носителями, как переменные затраты, а попадают из подсистемы учета по местам возникновения затрат в подсистему учета результатов за период:

П=МД-Зпост ,

где П - прибыль предприятия за период, ден.ед.;

Зпост - сумма постоянных затрат предприятия, ден.ед.

В целях расширения возможности анализа структуры результата (прибыли) предприятия используется многоступенчатый учет суммы покрытия.

Это позволяет определить вклад каждого продукта, каждого центра ответственности в покрытие общих постоянных расходов и в прибыль.

В данном разделе должны быть рассчитаны цены реализации изделий и плановая прибыль предприятия. Цена i-гo изделия может быть определена на базе удельного веса переменной себестоимости (Зпер iуд) в цене изделия,

Цi = Зпер iуд / Уперi ,

Ца = 199,412/0,3= 664,707

Цв = 254,164/0,6 = 423,607

где Уперi - удельный вес переменных затрат в цене i-гo изделия.

Прибыль предприятия следует определить с помощью многоступенчатого учета маржинального дохода.

Схема многоступенчатого учета предполагает выполнение следующих расчетов.

Определение суммы покрытия переменных издержек изделия (маржинальный доход изделия):

МДi = Bi – Зперi ,

где МДi - маржинальный доход i-гo изделия, ден. ед.;

Вi - выручка от реализации изделий i-ro вида, ден .ед.;

Зперi - переменные затраты i-ro вида изделия, ден.ед.;

i - ассортиментная группа изделий (по условию курсовой работы имеются две ассортиментные группы: А, В).

Определение суммы покрытия цехов (маржинального дохода цехов):

МДк = – Зкпост ,

где МДК- маржинальный доход к- го цеха, ден.ед.;

Зкпост- постоянные затраты к-го цеха (расходы на содержание управленческого аппарата цеха, текущий ремонт оборудования и зданий цеха и др.);

т- количество наименований изделий, производимых в к-ом цехе.

Определение прибыли:

П = МД – Зпост – Зком ,

где П - прибыль предприятия, ден.ед.;

МД - маржинальный доход предприятия, ден.ед.

МД = ∑МДк ,

где 3пост- постоянные общехозяйственные затраты предприятия, ден.ед.;

3ком- коммерческие расходы предприятия, ден.ед.

Сметный счет прибылей и убытков производится в табл. 2.13

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.13

Сметный счет прибылей и убытков

Показатели	Изделие А	Изделие В	Предприятие
1. Объемы реализации, -шт.;	100 000	70 000	170 000
- руб.	66470700	29652490	96123190
2. Себестоимость реализованной продукции (переменная), ден.ед.	19941164	18589530	38530694
3. Маржинальный доход изделий, ден.ед.	46529536	11062960	57592496
4. Общепроизводственные расходы (постоянная  часть), ден.ед.	3780000	5816250	9596250
5. Маржинальный доход цехов, ден.ед.	42749536	5246710	47996246
6. Общехозяйственные расходы, ден.ед.			4110000
7. Коммерческие расходы, ден.ед.			1300000
8. Прибыль от реализации, ден.ед.			42586246

 

  На основании данных таблицы 2.13 можно сделать вывод, что предприятию намного более выгодно производить изделие А, поскольку в покрытии затрат организации его производство и реализация играет  большую роль. Удельный вес изделия А в покрытии издержек фирмы составляет 0,7 руб., в то время, как изделия В – 0,37. (МД/Выр.от реализации). Кроме того, себестоимость изделия В составляет 18589530 руб., что выше себестоимости изделия А при условии, что изделия В производится на 30 000 штук меньше, чем А.

 

2.1.3. Учет, контроль и анализ затрат предприятия

В данном разделе разработаем систему учета и контроля за издержками предприятия, обеспечивающую оперативную оценку расходов и установление персональной ответственности каждого структурного подразделения за их величину.

Учет затрат ведется (как и планирование) по центрам ответственности и носителям затрат, в разрезе видов затрат. Составим фактические сметы затрат по тем же объектам, по которым составлялись плановые и определим фактическую прибыль предприятия.   

 

Таблица 2.14

Бюджет производства продукции

Показатели	Продукция
	Количество изделия А, шт.	Количество изделия В, шт.
1.Количество реализуемой продукции	100000	75000
2.Планируемые запасы готовой  продукции на конец периода	15000	10000
3.Всего: необходимый объем производства (п.1+п.2)	115000	85000
4.Фактические запасы готовой  продукции на начало периода	12000	12000
5.Планируемый объем производства (п.3-п.4)	103000	73000

 

 

 

Наименование показателей	Цех 1					Цех 2					Всего
	V = 103 000					V = 73 000
	Норма расхода материалов, кг / шт.	Цена материалов, руб. / кг	Затраты на единицу изделия, руб. / шт.	Затраты на объем производства		Норма расхода материалов на изделие, кг / шт.	Цена материалов, руб. / кг	Затраты на единицу изделия, руб. / шт.	Затраты на объем производства		Количество, кг	Сумма, руб.
				Количество, кг.	Сумма, руб.				Количество, кг.	Сумма, руб.
1. Материалы Х Y	0,42 0,78	40 45	16,8 35,1	43260 80340	1730400 3615300	0,72 0,48	40 45	28,8 21,6	52560 35040	2102400 1576800	95820 115380	3832800 5192100
2. Всего: смета использования  материалов					5345700					3679200		9024900
3. Плановые запасы материалов на конец периода Х Y											10000 8000
4. Фактические запасы  материалов на начало периода X Y											7000 9000
5. Объем закупок материалов X Y											98820 114380	3952800 5147100
Всего: смета закупки материалов												9099900