Учет и анализ готовой продукции и ее реализации (на материалах ЗАО «Акун»)

3. Рентабельность продаж – отношение прибыли к цене (выручке от реализации).

Рентабельность продаж = Прибыль от реализации/Выручка от реализации*100.

Рентабельность продаж характеризует доходность основной деятельности предприятия. Менеджеры используют этот показатель для контроля над взаимосвязью между ценами, количеством реализованной продукции и величиной издержек производства и реализации продукции. Показатели рентабельности активно участвуют в процессах анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий, финансовом планировании, выработке управленческих решений, предприятии решений потенциальными кредиторами и инвесторами ЗАО «Акун»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ рентабельности ЗАО «Акун» 2009-2010 год.

Таблица №2

№	Показатели	2009 год	2010год	Изменение по сравнению 2009 год
				2010год
		сом	сом	сом	%
1	Исходные показатели
1	Чистая прибыль	16951966	35510182	18558216	109,48
2	Прибыль от реализации продукции	388313400	449807300	61493900	15,84
3	Чистые активы 32010986	49769356	17758370	55,48
4	Себестоимость продукции	314266730	368899569	54632839	17,39
5	Выручка от реализации продукции	346277716	418668925	72391209	20,91
2	Расчетные показатели
1	Рентабельность капитала 1/3*100	52,96	71,35		18,39
2	Рентабельность продукции 2/4*100	123,57	121,94		-1,63
3	Рентабельность продаж	112,14	107,44		-4,7

 

 

 

 

 

 

При анализе рентабельности капитала фирмы (Таблица №2) выявлено, что рентабельность капитала ЗАО «Акун» в 2009 году составила 52,96%, в 2010 году увеличилась на 18,39% и составляет 71,35%

Рентабельность продукции в 2009 году составила 123,57%, а в 2010 году уменьшилась на -1,63%, и составляет 121,94%. Это связано снижением цен на продукцию фирмы, которая падает спросом на рынке. Однако фирме нельзя забывать, что уровень рентабельности – это временный фактор.

Рентабельность продаж в 2009 году составила 112,14%,а в 2010 году 107,44%.

В общем можно сказать что ЗАО «Акун» работал в 2010 году нерентабельно, и в этом году особенно можно отметить, что уровень рентабельности продукции и продаж низкое, что предприятию обеспечило получение низкой прибыли. Однако фирме нельзя забывать, что  уровень рентабельности – это временный фактор.

Но у предприятия рентабельность капитала высокое это говорит, что предприятия может продолжать свою деятельность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма анализа рентабельности капитала ЗАО «Акун»

Диаграмма №1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

При анализе рентабельности капитала фирмы (Таблица №2) выявлено, что рентабельность капитала ЗАО «Акун» в 2009 году составила 52,96%, в 2010 году увеличилась на 18,39% и составляет 71,35%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма анализа рентабельности продукции  ЗАО «Акун»

Диаграмма №2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продукции в 2009 году составила 123,57%, а в 2010 году уменьшилась на -1,63%, и составляет 121,94%. Это связано снижением цен на продукцию фирмы, которая падает спросом на рынке. Однако фирме нельзя забывать, что уровень рентабельности – это временный фактор.

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма анализа рентабельности продаж  ЗАО «Акун»

Диаграмма №3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рентабельность продаж  в 2009 году составила 112,14%,а в 2010 году 107,44%.

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма анализа рентабельности   ЗАО «Акун» 2009-2010 год.

 

2009г.

Рентабельность капитала	52,96
Рентабельность продукции	123,57
Рентабельность продаж	112,14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

	2010
Рентабельность капитала	71,35
Рентабельность продукции	121,94
Рентабельность продаж	107,44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изменение

 

 

 

Рентабельность капитала	18,39
Рентабельность продукции	-1,63
Рентабельность продаж	-4,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В настоящей дипломной работе был рассмотрен синтетический и аналитический учет выпуска и реализации готовой продукции на примере ЗАО «Акун», деятельность которого связана с производством муки, макарон.

Актуальность рассматриваемой темы состоит в том, что конечным результатом деятельности любого производственного предприятия является выпуск готовой продукции, выполнение работ или предоставление услуг. В результате, стоимость готовой продукции, работ, услуг переходит из сферы производства в сферу обращения.

Целью настоящей дипломной работы являлось рассмотрение порядка учета и контроля выпуска и продаж готовой продукции на конкретном предприятии – ЗАО «Акун», а так же проведение экономического анализа выпуска и реализации готовой продукции.

Синтетический учет выпуска продукции в ЗАО «Акун» ведется с использованием счета 1640 «Готовая продукция».

Для обобщения данных о выпуске продукции за отчетный период бухгалтерией предприятия используется накопительная ведомость.

Выпущенная из производства продукция передается на склад готовой продукции и оформляется накопительной приемо-сдаточной  накладной, в которой производятся записи по каждому наименованию деталей.

Складской учет ведется материальными ответственными лицами на карточках учета продукции, в которых отражаются наличие и движение готовой продукции в штучных единицах измерения.

На основании итоговых данных карточек аналитического учета по окончании месяца составляется сортовая оборотная ведомость. Стоимостные итоговые данные сортовой оборотной ведомости соответствуют данными Главной книги по счету 1640 «Готовая продукция».

Для учета выручки от продажи продукции, ее себестоимости, полученных от покупателей налогов и выявления финансовых результатов по основной деятельности используется синтетический счет 6110 «Выручка от реализации продукции».

Выручка от продажи ЗАО «Акун» учетной политикой предприятия определена  методом отгрузки. Отпускаемая со склада продукция оформляется отделом сбыта на основании договора поставки и графика отгрузки продукции приказом-накладной, который поступает в бухгалтерию для выписки расчетных документов.

В работе был так же проведен анализ отчета о прибылях и убытках продукции ЗАО «Акун».

В качестве основного резерва повышения прибыльности производства готовой продукции ЗАО «Акун» можно выделить внедрение новых, более прогрессивных мощностей, либо модернизация существующих производственных мощностей. Именно  это позволит предприятию повысить производительность труда, снизить непроизводственные затраты, ввести режим экономии, а, следовательно, и снизить себестоимость производимой продукции за счет более экономичного использования сырья и повысить качество производимой продукции.

Все это позволит предприятию не только увеличить объем производства и реализации продукции, но и сохранить позиции на местном рынке производства макарон, что обеспечит стабильное развитие предприятия.

В связи с ростом инфляции увеличилась стоимость запчастей, горюче-смазочных материалов, используемых  в производстве. Для повышения рентабельности есть два направления:

1. Снижение затрат;
2. Повышение доходов.

Снижение затрат должно производится за счет повышения эффективности используемого оборудования,  экономии электроэнергии, за счет экономии газа, экономии горюче-смазочных материалов за счет сокращения непроизводственных поездок.

Но есть один момент, над которым задумывается директор фирмы и аналитики – это снижение суммы прибыли из года в год темпами, который, в конечном счете, может повлиять на дальнейшую деятельность ЗАО «Акун» в целом. Поэтому ЗАО «Акун» необходимо пересмотреть перспективные планы, планы расширение производства и развития, улучшения финансово-экономического состояния предприятия и принять соответствующие меры по увеличению прибыли.

По моему мнению, ЗАО «Акун» необходимо разработать перспективные планы развития деятельности предприятия за ряд лет для того, что бы знать, что в будущем ожидает предприятия, каковы будущие успехи предприятия в современных условиях хозяйствования. План расширения и развития предприятия должен быть направлен на производство  фирменных кондитерских и хлебобулочных изделий с отличительными качествами и в широком ассортименте, сбыт которого в значительной степени увеличил доходы и поможет поднять престиж компании. Самое большое значение бухгалтерии ЗАО «Акун» уделить аналитической работе, результаты которых позволяют определить вероятность потери и приобретения фирмы. Необходимо что бы в таком отделе работали опытные, образованные аналитики, которые знают свое дело.

ЗАО «Акун» в экономической сфере Кыргызской Республике функционирует только десятый год. Но, не смотря на малый срок функционирования в среде отечественных производителей ЗАО «Акун» имеет довольно высокий уровень престижа. На сегодняшний день охватывает около 50% рынка муки и макаронных изделий. Качество продукции произведенной в ЗАО «Акун» полностью отвечают требованиям КМС.

 

 

 

 

 

Литература

 

1. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бобченко Т.Н., Галагина Е.Н. «Бухгалтерский учет»- Москва «Финансы и статистика», 1994г.
2. Ковалев В.В., Патров В.В. «Как читать баланс» – Москва «Финансы и статистика», 1998г.
3. Чечевицина Л.Н., Чуев Ч.Н., «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» Москва 2001г.
4. Журнал «Бизнесмен Кыргызстана» №2-3/106-107 январь, 2002г.
5. План счетов «Бухгалтерского учета  финансово-хозяйственной деятельности предприятия и рекомендации по его применению»,

г. Бишкек -2002г.

6.Под редакцией Безруких П.С. «Бухгалтерский учет» - Москва, 2002г.

7. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет» - Москва «ИНФРА» 2003г.

8. Принципы МСФО по  применению в бухгалтерском учете. 2003г.

9. Методические рекомендации по применению МСФО «Чистая прибыль или убыток за период, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике» - Бишкек, 2003г.

10. Савицкая Г.М.  «Анализ  финансово-хозяйственной деятельности»  Минск «Новое знание», 2003г.

11. Котимская Г.М., Харатинова П.В. «Анализ финансово-

      хозяйственной  деятельности»- Москва  «Дело и  Сервис» 2004г.

12.Журнал «Главный бухгалтер», 2004-2005гг.

13. Налоговый Кодекс Кыргызской  Республики. – Бишкек.

14. Устав ЗАО «Акун»

15. Учетная политика ЗАО «Акун».

16. www.akun.kg

17. www.strategs.com

18. www.ved.gov.ru

 

 

 

 

 

Приложение

 

1 www.akun.kg

2 Е.П. Козлова, Н.В., Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галагина, часть II.

3 Счет-фактура №1296  от 27 апреля 2010г.

4 Счет-фактура №125 от 16 апреля 2010г.

5 Учетная политика ЗАО  «Акун»

6 Под редакцией профессора П.С. Безруких.

7 Н.П. Кондраков Учебник:«Бухгалтерский учет».

8 Учетная политика ЗАО «Акун»