Содержание и технология разработки финансовых бюджетов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2014 в 06:08, курсовая работа

Краткое описание

Предметом финансового планирования и управления являются финансовые ресурсы. Финансовые ресурсы организации – это денежные доходы и поступления средств, находящиеся в ее полном распоряжении и предназначенные для выполнения обязательств перед партнерами, осуществления инвестиционных затрат, создания резервных фондов и финансирования иных мероприятий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теория финансового планирования 5
1.1. Значение и содержание финансового планирования 5
1.2. Принципы финансового планирования 9
1.3. Финансовые ресурсы как объект внутрифирменного планирования 10
1.4. Методы и условия эффективного планирования 11
2. Содержание и порядок разработки операционных бюджетов 13
2.1. Виды операционных бюджетов 13
2.2 Бюджет производства 16
2.3 Бюджет продаж 18
2.4. Бюджет производственных запасов 23
2.5. Бюджет закупок материалов 25
2.6. Планирование расходных статей основного бюджета 27
2.7. Бюджет коммерческих расходов 33
2.8.Бюджет управленческих расходов 34
2.9. Формирование сводного бюджета доходов и расходов 35
3. Содержание и технология разработки финансовых бюджетов 38
3.1. Виды финансовых бюджетов и принципы их построения 38
3.2. Бюджет движения денежных средств 40
3.3. Бюджет по балансовому листу 42
3.4. Финансовый контроль за исполнением бюджетов 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСАК Планирование и бюджетирование.doc

— 619.00 Кб (Скачать документ)

Для прогноза объема продаж выбирается одна из типовых ценовых стратегий:

1) установка более высоких цен, чем у конкурентов;

2) установка цен приблизительно как у конкурентов;

3) установка цен немного ниже, чем у конкурентов.

В процессе разработки бюджета продаж рекомендуется учитывать:

1) бюджет продаж – это первый и самый ответственны шаг в составлении бюджета;

2) данный бюджет отражает месячный или квартальный объем продажи в денежном и натуральном выражении;

3) бюджет продаж составляется с учетом спроса на товар, с учетом сегментов рынка, покупателей и других факторов;

4) бюджет продаж состоит из объема будущих денежных поступлений предприятия;

5) целесообразно учитывать коэффициент инкассации (КИНК), который выражает, какова часть отгруженной продукции оплатится в 1-й месяц (месяц отгрузки), во 2-й и т.д., с учетом безнадежной дебиторской задолженности, для прогноза денежных поступлений;

6) незначительное отклонение  планового объема продаж от фактического может привести к существенным колебаниям основного бюджета по отношению к отчетному;

Расчет объема продаж по предприятию швейной промышленности на первое полугодие предстоящего года. Фирма занимается пошивом женской одежды: прямых юбок, брюк, расклешенных платьев и сарафанов, а также блузок, жакетов и топов, используя различные виды тканей (полиэстер, вискозу, эластан, ткань из льна) приведен в табл. 2.1

 

Таблица 2.2 Прогноз бюджета продаж по предприятию швейной промышленности

Наименование изделий

Декабрь отчетного года

Прогноз на I полугодие по месяцам

Всего за I полу-годие

1

2

3

4

5

6

1. Запланированные продажи, единиц

1.1. Прямые юбки

490

500

510

520

540

570

600

3 240

1.2. Брюки

490

500

510

520

540

570

600

3 240

1.3. Платья расклешенные

350

360

370

380

400

430

460

2 400

1.4. Сарафаны расклешенные

230

230

240

250

270

300

370

1 660

1.5. Блузки

420

420

440

450

450

480

530

2 770

1.6. Жакеты

490

500

510

520

540

570

600

3 240

1.7. Топы

370

370

390

390

410

450

480

2 490

2. Отпускные цены (без НДС и акцизов), руб. за единицу

2.1. Прямые юбки

900

900

900

900

900

900

900

900

2.2. Брюки

1 100

1 100

1 100

1 100

1 100

1 100

1 100

1 100

2.3.Платья расклешенные

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

2.5. Блузки

1 600

1 600

1 600

1 600

1 600

1 600

1 600

1 600

2.6. Жакеты

1 300

1 300

1 300

1 300

1 300

1 300

1 300

1 300

2.7. Топы

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

1 200

3. Запланированные продажи, тыс. руб.

3.1. Юбки прямые (1.1, 2.1)

441

450

459

468

486

513

540

2 916

3.2. Брюки (1.2, 2.2)

539

550

561

572

594

627

660

3 564

3.3. Платья расклешенные (1.4, 2.4)

595

612

629

696

680

731

782

4 030

3.4. Сарафаны расклешенные (1.4, 2.4)

322

322

336

350

378

420

518

2 334

3.5. Блузки(1.5, 2.5)

672

672

704

720

720

768

848

3 432

3.6. Жакеты(1.6, 2.6)

637

650

663

676

702

741

780

4 212

3.7. Топы (1.7,2.7)

444

444

468

468

492

540

576

2 988

Итого продажи (без НДС и акцизов)

3 650

3 700

3 820

3 900

4 052

4 340

4 704

24 516


 

После формирования бюджета продаж определяют размер денежных поступлений от этих продаж на базе составления графика погашения дебиторской задолженности, представленного в табл. 2.2.

Таблица 2.3 График погашения дебиторской задолженности по предприятию швейной промышленности, тыс. руб.

Показатели

Декабрь отчетного года

Прогноз на I полугодие

Итого за 6 меся-цев

1

2

3

4

5

6

7

8

 

1)Остаток дебиторской  задолженности на начало периода

-

946

1343

1426

1490

1596

1799

2064

2266

-

2)Сумма дебиторской задолженности  к погашению в текущем месяце

-

2008

365

-

-

-

-

-

-

-

3)Поступления от продаж  каждого месяца

-

                 

1

-

1295

2035

370

         

3700

2

-

 

1337

2101

382

       

3820

3

-

   

1365

2145

390

     

3900

4

-

     

1418

2229

405

   

4052

5

-

       

1519

2387

434

 

4340

6

-

         

1647

2587

470

4704

4)Всего поступлений

3125

3303

3737

3836

3945

4138

4439

-

-

-

5) Дебиторская задолженность  на конец периода

946

1343

1426

1490

1596

1799

2064

-

-

-


 

На основе маркетингового анализа  компании установлено, что 35% оплачивается в тот же месяц; 55% - в следующий месяц; 10% - через 2 месяца после отгрузки продукции и выставления счетов покупателям. Исходя из приведенного графика (табл. 2.2) компания определяет дебиторскую задолженность на конец каждого периода на основе следующего балансового уравнения:

ДЗКП = ДЗНП + ВР – ДП,             (2.1)

где ДЗКП и ДЗНП – дебиторская задолженность на конец и начало расчетного периода;

ВР – выручка от реализованной продукции за определенный период;

ДП – денежные поступления от покупателей в данном периоде;

ДЗКП = 946 + 3700 – 3303 = 1343 тыс. руб.

Таким образом, дебиторская задолженность на начало февраля составит 1343 тыс. руб. Аналогичные расчеты делают на другие прогнозные даты.

 

2.4. Бюджет производственных запасов

 

Бюджет производственных запасов или готовой продукции и материалов используют для построения бюджета продаж. Он также тесно связан с бюджетом производства. При разработке данного бюджета необходимо выполнить ряд последовательных действий:

1) определить цель формирования  запасов;

2) изучить состояние запасов  в предыдущих периодах;

3) оптимизировать размер  основных групп текущих запасов;

4) контролировать общий  объем запасов, формируемых за  счет чистого оборотного капитала;

5) построить эффективный контроль за движением запасов на фирме.

Бюджет производственных запасов формируют в три этапа:

1) планирование данных  запасов в физическом выражении;

2) разработка этого бюджета  в стоимостной форме;

3) определение стоимости  единицы готовой продукции и  материалов по их видам (группам);

Формат бюджета производственных запасов приведен в табл. 2.4.

Таблица 2.4 Бюджет производственных запасов на первое полугодие предстоящего года

Показатели

Прогноз на I полугодие по месяцам

Итого за шестьмесяцев

1

2

3

4

5

6

1. Запасы готовой продукции  на конец планового периода, единиц

1.1. Прямые юбки

87

88

92

97

102

104

570

1.2. Брюки

87

88

92

97

102

104

570

1.3. Платья 

63

65

68

73

78

87

434

1.4. Сарафаны 

41

43

46

51

63

63

307

1.5. Блузки

75

77

77

92

90

97

508

1.6. Жакеты

87

88

92

97

102

104

570

1.7. Топы

66

66

70

77

82

92

453

2. Стоимость единицы, руб.

2.1. Прямые юбки

240

240

239

239

238

245

-

2.2. Брюки

246

246

245

245

243

251

-

2.3.Платья 

468

467

467

465

463

475

-

2.4. Сарафаны 

441

440

439

438

436

448

-

2.5. Блузки

362

361

361

360

358

368

-

2.6. Жакеты

345

345

344

343

342

351

-

2.7. Топы

174

173

173

173

172

177

-

3. Запас готовой продукции, тыс. руб.

3.1. Юбки прямые

21

21

22

23

24

25

126

3.2. Брюки 

21

22

23

24

25

26

141

3.3. Платья 

29

30

32

34

36

41

202

3.4. Сарафаны 

18

19

20

22

27

28

134

3.5. Блузки

27

28

28

29

32

36

196

3.6. Жакеты

30

30

32

33

35

36

196

3.7. Топы

12

11

12

13

14

16

78

4. Запас материалов на  конец планового периода, метры

4.1.Ткань с полиэстером

716

733

763

805

842

854

-

4.2. Ткань с вискозой

615

638

680

745

832

888

-

4.3. Ткань с эластаном

373

379

388

419

457

489

-

4.4.Подкладочная ткань (из  льна)

475

485

506

533

558

566

-

5. Стоимость 1 метра ткани, руб.

5.1.Ткань с полиэстером

34

34

34

34

34

34

-

5.2. Ткань с вискозой

46

46

46

46

46

46

-

5.3. Ткань с эластаном

58

58

58

58

58

58

-

5.4.Подкладочная ткань (из льна)

17

17

17

17

17

17

-

6. Запас материалов на  конец планового периода

6.1.Ткань с полиэстером

24

25

26

27

29

29

160

6.2. Ткань с вискозой

28

29

31

34

38

41

201

6.3. Ткань с эластаном

22

22

23

24

27

28

146

6.4.Подкладочная ткань (из льна)

8

8

9

9

9

10

53

Итого

82

84

88

95

103

108

560


 

2.5. Бюджет закупок материалов

 

Бюджет закупок материалов является важным инструментом коммерческого бюджетирования, так как с его помощью формируют не только план приобретения материальных ресурсов, но и технологию списания их стоимости на издержки производства.

Бюджет закупок материалов составляют в четыре этапа:

1) рассчитывают плановую  потребность в материальных ресурсах;

2) определяют целевое  значение запасов каждого вида;

3) на базе данных, полученных на первых двух этапах, и инвентаризационной ведомости на начало планируемого периода устанавливают обмен закупок в бюджетном периоде;

4) составляют план-график  расчетов с поставщиками.

Потребность в материалах в каждом периоде можно установить как:

Объем закупок материалов = Расход материалов в периоде +Запасы в конец планового периода – Конечный запас предыдущего периода           (2.2)

 

 

 

 

Таблица 2.5 Бюджет закупок материалов в первом полугодии предстоящего года

Показатели

Отчет за декабрь

Прогноз на I полугодие по месяцам

Итогоза 6 меся цев

1

2

3

4

5

6

Закупки материалов в натуральном выражении

1. Потребность в материалах  для выпуска продукции, м (из бюджета  запаса материалов)

1.1.Ткань с полиэстером

1910

2007

2047

2094

2180

2300

2407

13035

1.2. Ткань с вискозой

1621

1701

1757

1822

1944

2129

2377

11730

1.3. Ткань с эластаном

955

1021

1065

1083

1109

1196

1307

6781

1.4.Подкладочная ткань

1264

1330

1356

1387

1445

1524

1595

8637

2. Запас материалов на  конец периода, м

2.1.Ткань с полиэстером

702

716

733

763

805

842

854

-

2.2. Ткань с вискозой

595

615

638

680

745

832

888

-

2.3. Ткань с эластаном

357

373

379

388

419

457

489

-

2.4.Подкладочная ткань

465

475

485

506

533

558

566

-

Плюс

3. Запас материалов на  начало периода, м (конечный запас  предыдущего периода)

3.1.Ткань с полиэстером

-

702

716

733

763

805

842

-

3.2. Ткань с вискозой

-

702

615

638

680

745

832

-

3.3. Ткань с эластаном

-

357

373

379

388

419

457

-

3.4.Подкладочная ткань

-

465

475

485

506

533

558

-

Итого

4. Объем закупок материалов, м

4.1.Ткань с полиэстером

2612

2021

2063

2124

2222

2338

2483

13186

4.2. Ткань с вискозой

2216

1720

1779

1865

2008

2216

2434

12021

4.3. Ткань с эластаном

1352

1037

1071

1092

1140

1235

1338

6913

4.4.Подкладочная ткань

1730

1339

1367

1407

1472

1549

1602

8736

Закупки материалов в денежном выражении, тыс. руб.

5. Прямые затраты на  материалы, тыс. руб.

5.1.Ткань с полиэстером

65

68

70

71

74

78

82

443

5.2. Ткань с вискозой

75

78

81

84

89

98

109

539

5.3. Ткань с эластаном

58

59

62

63

64

69

76

393

5.4.Подкладочная ткань

21

23

23

24

25

26

27

148

5.5. Всего

239

228

236

212

252

271

294

1523

Плюс

6. Запас материалов на  конец периода, тыс. руб.

6.1.Ткань с полиэстером

24

24

25

26

27

29

29

160

6.2. Ткань с вискозой

27

28

29

31

34

38

41

201

6.3. Ткань с эластаном

21

22

22

23

24

27

28

146

6.4.Подкладочная ткань

8

8

8

9

9

9

10

53

6.5.Всего

80

82

84

88

95

103

108

560

Минус

7. Запас материалов на  начало периода, тыс. руб. (конечный  запас предыдущего периода)

7.1.Ткань с полиэстером

-

24

24

25

26

27

29

155

7.2. Ткань с вискозой

-

27

28

29

31

34

38

187

7.3. Ткань с эластаном

-

21

22

22

23

24

27

139

7.4.Подкладочная ткань

-

8

8

8

9

9

9

51

7.5.Всего

-

80

82

84

88

95

103

532

Итого

Сумма затрат на покупку материалов (5.5 + 6.5 – 7.5)

299

231

237

245

259

279

299

1550




 

2.6. Планирование расходных статей основного бюджета

 

Для прогнозирования статей бюджета доходов и расходов необходимо выполнение локальных расчетов, которые отражают содержание элементов (на амортизацию, на оплату труда персонала, на материалы, , и др.)..

В соответствии с действующим нормативными актами по бухгалтерскому учету предприятия вправе применять следующие методы оценки материальных запасов при их списании на производстве и ином выбытии: по себестоимости первых по времени приобретений (метод ФИФО), по средней себестоимости и др.

Применение одного из указанных способов по группе (виду) материально-производственных запасов предусматривают в учетной политике предприятия.

Произведение учетной цены списания материалов на производство и определенной потребности в них (в физическом выражении) образует бюджет прямых материальных затрат.

Следует отметить, что расчет данного бюджета по указанной методике возможен только при использовании метода списания материальных затрат на производство по средней себестоимости.

Следует отметить, что расчет данного бюджета по указанной методике возможен только при использовании метода списания себестоимости. В случае применения других методов списания материалов для разработки бюджета прямых материальных затрат используют цены по каждой партии закупок, для чего проводят обособленный расчет. Бюджет прямых материальных затрат представлен в табл. 2.6.

Таблица 2.6 Таблица прямых затрат на материалы по предприятию швейной промышленности на I полугодие предстоящего года

Показатели

Отчет за декабрь

Помесячная разбивка показателей

Итогоза первое полугодие

1

2

3

4

5

6

1. Потребность в материалах  для производства продукции, м

1.1.Ткань с полиэстером

1910

2007

2047

2094

2180

2300

2407

13035

1.2. Ткань с вискозой

1621

1701

1757

1822

1944

2129

2377

11730

1.3. Ткань с эластаном

955

1021

1065

1083

1109

1196

1307

6781

1.4.Подкладочная ткань

1264

1330

1356

1387

1445

1524

1595

8637

2. Цена за 1 метр, руб.

2.1.Ткань с полиэстером

34

34

34

34

34

34

-

34

2.2. Ткань с вискозой

46

46

46

46

46

46

-

46

2.3. Ткань с эластаном

58

58

58

58

58

58

-

58

2.4.Подкладочная ткань

17

17

17

17

17

17

-

17

3. Прямые затраты на  материалы, тыс. руб.

3.1.Ткань с полиэстером

65

68

70

71

74

78

82

443

3.2. Ткань с вискозой

75

78

81

84

89

98

109

443

3.3. Ткань с эластаном

58

59

62

63

64

69

76

393

3.4.Подкладочная ткань

21

23

23

24

25

26

27

148

Всего:

3.1 + 3.2 + 3.3 + 3.4

219

228

236

242

252

271

294

1523

Информация о работе Содержание и технология разработки финансовых бюджетов