Система учета затрат "Директ-костинг" на предприятии ОАО "Универсал-Центр"

Цель данной работы - изучить методы деления затрат на переменные и постоянные и использование этих знаний для эффективного управления организацией.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.рассмотреть сущность систем управленческого учета, выявить их преимущества и недостатки;
2.изучить использование системы управленческого учета;
3.изучить внедрение новых методов учета в ОАО "Универсал-Центр";
4.выработать мероприятия по решению проблем управленческого учета ОАО "Универсал-Центр".

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………......3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления затратами в организации…...5

1.1 Сущность затрат предприятия и их классификация………………………..5

1.2 Характеристика системы «Директ-костинг» ……………………………...11

ГЛАВА 2. Практика применения деления затрат на переменные

и постоянные в ОАО "Универсал-Центр"…………………………..................14

2.1. Краткая характеристика организации…………………………..................14

2.2. Использование метода директ-костинг в ОАО "Универсал-Центр"…….15

ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учета

в ОАО "Универсал-Центр"……………………………………………………...28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….38

ПРИЛОЖЕНИЯ