Система учета затрат "Директ-костинг" на предприятии ОАО "Универсал-Центр"

     Система управления себестоимостью должна стать реальным воплощением противозатратного механизма в рамках деятельности ОАО «Универсал-Центр». В этой связи, управление затратами и себестоимостью продукции - это непрерывный во времени процесс комплексного воздействия на затраты организации с целью обеспечения их оптимального уровня, структуры и динамики. 

     Таблица 19. Определение драйверов затрат для видов деятельности на ОАО «Универсал-Центр»

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В данной работе были рассмотрены проблемы деления затрат на постоянные и переменные, было доказано, что наиболее эффективным методом учета затрат является метод «директ-костинг».

     Система «директ-костинг» нацеливает руководителей предприятия на постоянный контроль за изменениями маржинального дохода (сумм покрытия) как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции. Она позволяет постоянно видеть изделия с большей рентабельностью, чтобы в перспективе переходить на их выпуск, так как при данной системе разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается, а четко вскрывается в результате отнесения условно-постоянных косвенных расходов на прибыль, минуя себестоимость.

     За счет сокращения статей затрат упрощается их нормирование, учет и контроль. Немаловажно при этом, что улучшается учет и контроль также условно-постоянных, накладных расходов, поскольку их сумма за данный период учитывается и определяется в отчетности отдельно и всегда можно видеть их влияние на величину прибыли предприятия. Система «директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику цен, постоянно маневрируя ими. В условиях внедрения этой системы существуют понятия долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цен. Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую цену можно установить, чтобы минимально покрыть полные затраты на производство и сбыт продукции: он практически равен полной себестоимости продукции. Краткосрочный нижний предел цены ориентирован на цену, покрывающую лишь прямые (переменные) затраты; он равен неполной себестоимости по системе «директ-костинг» в части только прямых (переменных или производственных) затрат. Применение этих цен в определенный период важно в условиях жесткой конкуренции за сбыт продукции. Имея данные об ограниченной себестоимости и суммах покрытия (маржинального дохода) по видам продукции на предприятии, можно решать такие важные управленческие задачи, как оптимизация ассортимента производимой продукции, целесообразность принятия дополнительного заказа по более низким ценам, определение оптимального размера партии продукции для продажи и т. п. В условиях применения системы «директ-костинг» меняются не только подходы к расчетам себестоимости, но и к финансовым результатам, поскольку добавляется не менее важный показатель маржинального дохода.

     СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. - М., 2007. - 350с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега - Л, 2007. - 576 с.
3. Головизнина А. Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие.- М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 410с.
4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2006. - 378с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Инфра-М, 2004. - 341 с.
6. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 4-е изд., М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К⁰ , 2005. - 601с.
7. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт.- М.: Финансы и статистика, 2006.-369 с.
8. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Новое знание, 2004. - 544 с.
9. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.
10. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - №3, 2008. - с. 35 - 38.
11. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2004. - 412 с.
12. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2005. С. 63-65.
13. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. - 211 с.
14. Шевченко И.Г. Управленческий учет. - М: Школа Интел-Синтез, 2007. - 620с.
15. Сайт  Консультант Плюс: http: www.consultant.ru, другие интернет-ресурсы.

     ПРИЛОЖЕНИЕ 1

     Бухгалтерский баланс на 30 сентября 2008 г.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Период с 1 января по 30 сентября 2008 год