Резервы снижения издержек обращения торгового предприятия

Снижение  трудоемкости работ, рост производительности труда может быть достигнут различными способами.

Перечислим  наиболее важные факторы роста производительности труда:

изменения в  объеме и структуре оборота розничной  торговли (увеличение объема и доли товаров меньшей трудоемкости, увеличение общего объема продукции, повысит оборот розничной торговли, приходящийся на одного среднесписочного работника);

широта ассортимента производительность труда в торговле прямо пропорционально зависит  от широты ассортимента, размера предприятия, интенсивности покупательских потоков);

организация труда и степень механизации (недостатки в организации труда, в том  числе и управленческого, низкая степень механизации являются причиной сокращения размера оборот розничной  торговли, высокой текучести кадров, невозможности внедрения прогрессивных  методов продажи и, как следствие, снижения производительности труда);

укомплектованность  штата (улучшение условий труда  и быта, повышение содержательности работы, укрепление трудовой дисциплины, четкое распределение обязанностей между работниками, повышение стимулирующих  функций оплаты труда и т.п. способствуют закреплению кадров);

профессиональный  уровень работников, чем выше квалификация, тем, как правило, выше производительность труда, больше (при прочих равных условиях) отдача работника) [13, с. 158].

Рост производительности труда позволяет снизить трудоемкость единицы продукции, и соответственно сократить затраты на оплату труда  работников торгового предприятия.

Общая сумма  амортизации зависит от количества машин и оборудования, их структуры, стоимости и норм амортизации. Удельная норма амортизации на единицу  продукции зависит от объема реализации продукции. Чем больше реализовано  продукции при использовании  имеющегося оборудования, тем меньше амортизации и других постоянных затрат приходится на единицу продукции.

Таким образом, экономия затрат по статье суммы начисленной  амортизации будет зависеть от эффективного использования основных фондов торгового  предприятия.

Эффективное использование основных фондов означает ускорение их оборачиваемости, что  в значительной мере способствует решению  проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Успешное  функционирование основных фондов Чаплыгинского  райпо зависит от того, насколько  полно реализуется экстенсивные и интенсивные факторы улучшения  их использования. Экстенсивное улучшение  использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено  время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего  оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшим направлением увеличения времени работы оборудования в Чаплыгинском райпо являются:

сокращение  и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного  производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

сокращение  целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности  его работы.

Важный путь повышения эффективности использования  основных фондов в Чаплыгинском райпо - уменьшение количества излишнего  оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств  труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям  овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность, а также приводит к увеличению суммы амортизационных отчислений.

Интенсивное улучшение использования основных фондов в Чаплыгинском райпо предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может  быть достигнуто при модернизации действующих  машин и механизмов, установления оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска  продукции без изменения состава  основных фондов, без роста численности  работающих и при снижении расхода  материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов в  Чаплыгинском райпо повышается также  путем технического совершенствования  орудий труда и совершенствования  технологии производства, ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации  труда, производства и управления, использования  скоростных методов работы, повышения  квалификации и профессионального  мастерства рабочих.

Ускорения оборачиваемости  оборотных средств является первоначальной задачей предприятия в современных  условиях и достигается следующими путями. На стадии создания производственных запасов:

внедрение экономически обоснованных норм запаса;

приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и другого  к потребителям;

широкое использование  прямых длительных связей;

расширение  складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой  торговли материалами и оборудованием;

комплексная механизация и автоматизация  погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства:

ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной  техники и технологии, особенно безотходной  и малоотходной, роботизированных комплексов);

развитие  стандартизации, унификации, типизации;

совершенствование форм организации промышленного  производства, применение более дешевых  конструкционных материалов;

совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

увеличение  удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения:

приближение потребителей продукции к ее изготовителям;

совершенствование системы расчетов;

увеличение  объема реализованной продукции  вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовление

продукции из сэкономленных материалов;

тщательная  и своевременная подборка отгружаемой  продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом  соответствии с заключенными договорами.

Как уже отмечалось ранее, снижение издержек обращения  достигается путем соблюдения режима экономии. Такими направлениями режима экономии затрат в Чаплыгинском райпо  являются:

сокращение  расходов на перевозку грузов путем  рационального использования транспортных средств;

снижение  затрат за счет механизации процесса производства;

сокращение  затрат за счет улучшения использования  материальных ресурсов, сокращения расходов от естественной убыли товаров;

недопущение сверхнормативных расходов товарных запасов.

В составе  резервов, связанных с совершенствованием управления предприятием, наибольший эффект в экономии затрат дают следующие  мероприятия:

упорядочение  организационной структуры управления предприятием по функциональному признаку;

сокращение  звенности управления; выделение  в составе структурных подразделений  и структурных единиц предприятия  центров затрат и центров ответственности;

внедрение на предприятии системы управленческого  учета затрат в разрезе центров  ответственности, центров затрат и  отдельных групп товаров.

В составе  резервов, связанных с совершенствованием управления объемом производства на предприятии, наибольший эффект в экономии затрат дают следующие мероприятия:

повышение в  составе объема оборота розничной  торговли наиболее рентабельной продукции;

повышение, в общем объеме оборота розничной  торговли, удельного веса товаров  с низким уровнем издержкоемкости;

обоснованное  нормирование потребности в товарных запасах в разрезе отдельных  групп товаров;

осуществление эффективной ценовой политики;

совершенствование рекламной деятельности, повышение  эффективности отдельных рекламных  мероприятий;

обеспечение достаточной широты и высокой  устойчивости ассортимента товаров.

 

В составе  резервов, связанных с совершенствованием управления персоналом предприятия, наибольший эффект дают следующие мероприятия:

 

обоснованное  нормирование численности работников отдельных категорий, профессий, специальностей и уровней квалификации;

 

повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности их труда;

 

построение  эффективной системы материального  стимулирования персонала, тесно увязанный  с основными результатами хозяйственной  деятельности предприятия и экономией  ресурсов.

 

Рассмотрим  основные направления развития Чаплыгинского  райпо на наступивший 2011 год. Стратегия  развития потребительского общества строится исходя из задач потребительской  кооперации по обслуживанию населения  в условиях современного рынка и  конкуренции.

 

Основные  направления развития являются:

 

расширение  торговой сети;

 

более полный охват населения услугами потребительской  кооперации (выездная торговля, ярмарки, базары);

 

широкое внедрение  рекламы (рекламные щиты в населенных пунктах, автотрассах, реклама в  магазинах и местах наибольшего  скопления потенциальных покупателей, радио, печать;

 

нетрадиционные  методы привлечения покупателей  в магазин: чайный стол, наличие материалов о работе потребительской кооперации района, мини библиотеки;

 

развитие  сети услуг в магазинах, аптечных и ветеринарных киосках, установка  телефонов, междугороднего телефона-автомата в магазине №21;

 

гибкий режим  работы магазинов (круглосуточная работа, продление часов работы, работа без  перерыва на обед);

 

в сельской местности в магазинах с одним  продавцом работа в режиме разорванного дня, утром и вечером;

 

культура  обслуживания покупателей;

 

имидж розничного торгового предприятия (современный  дизайн и интерьер, зеленый уголок);

 

технологическое, холодильное, весовое оборудование;

 

качество  и ассортимент товаров;

 

наличие продукции  собственного производства потребительской  кооперации (общепит, заготовки, промышленность);

 

отсутствие  перебоев в продаже товаров;

 

гибкое ценообразование (высокое качество - высокая цена, цена в зависимости от цен конкретно  низкие издержки - низкая цена);

 

торговля  товарами длительного пользования  по заказам покупателей;

 

возможность доставки крупногабаритных товаров  по заказам покупателей на дом (мебель, электротовары, строительные материалы);

 

продажа товаров  в кредит;

 

коммерческая  работа с поставщиками на твердой  договорной основе.

 

В 2010 году предполагается осуществлять завоз товаров в  потребительском обществе, согласно заключенных договоров с поставщиками товаров, при этом долю доставки поставка товаров транспортом поставщика планируется довести до 75 %, что  значительно сократит издержки обращения. При этом планируется построение более рациональных схем доставки товаров  по торговым точкам. Все это позволить  сократить издержки обращения.

 

Увеличение  доли высокодоходных продовольственных  товаров, таких как мороженое, плоды, пиво, безалкогольные напитки приведет также к сокращению издержек обращения  на единицу товара.

 

В соответствии со спросом населения розничная  торговая сеть потребительского общества осуществляет торговлю всем ассортиментом  промышленных и продовольственных  товаров. Но в структуре оборота  розничной торговли преобладает  доля продовольственных товаров 85% -это сложилось вследствие спроса населения и финансового состояния  предприятия (быстрая оборачиваемость  товаров и недостаток собственных  оборотных средств). Однако в 2010 г. уже  наметилась тенденция увеличения доли промышленных товаров. И в дальнейшем направление ассортиментной политики направлено на увеличение доли промышленных товаров до 25% за счет торговли: мебелью; электротоварами длительного пользования; строительными товарами; теле радиотоварами; швейными изделиями длительного  пользования. В связи с этим значительно  сокращаются издержки обращения, так  как их уровень по промышленным товарам  значительно ниже.

 

Оценим плановый объем продаж на 2011 год. В розничной  торговле потребительской кооперации в 1 полугодии 2011 г. рост оборота розничной  торговли 111%, 2 полугодие 120%, в сопоставимых ценах прирост составил 9 %. Учитывая индекс роста цен ноября 2010 г. 1,08, предполагаемого коэффициента дефляции на 2011 г. - 108% и ассортиментную политику - 25% доля промышленных товаров прогнозируемый объем оборота розничной торговли составит 303 млн.руб., с ростом 105,4%.В таблице 13 показано, что в 2011 году предполагается повышение уровня рентабельности на 0,92 %, при этом уровень издержек обращения должен снизиться на 1930 тыс.руб., при этом снизится и уровень издержек обращения на 2.2 % и составит 11,2 %. Уровень точки безубыточности снизиться на 4 %. Таким, образом в 2011 году планируется повысить эффективность торговой деятельности.