Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 18:51, отчет по практике
Мостовское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Мостовчанка» является государственным сельскохозяйственным предприятием и находился в коммунальной собственности районного уровня управления. МРУСП»Мостовчанка» расположено вокруг г. Мосты. Административно – хозяйственный центр расположен в г Мосты. Отдаленность от областного центра г. Гродно – 65 км. Хозяйство подчинено управлению сельского хозяйства и продовольствия Мостовского райисполкома и обслуживается ДП «Мостовская сельхозтехника». Схема структуры управления хозяйства отражена в приложении №1
1.Общая характеристика МРУСП «Мостовчанка» …………………….………2
1.1.Описание МРУСП «Мостовчанка»….………………………………………2
1.2.История создания и развития………………………………………………...3
1.2.2. Организационная структура……………………………………………….5
1.2.3. Руководитель и административный персонал……………………………5
1.2.4. Производимая продукция………………………………………………….8
1.3.Учредительные документы МРУСП «Мостовчанка»………………………9
1.4.Основные экономические показатели деятельности МРУСП «Мостовчанка»…………………………………………………………………....9
2.Бухгалтерия МРУСП «Мостовчанка»………………………………………..10
2.1.Организация бухгалтерского учета в МРУСП «Мостовчанка»…………..10
2.2. Роль и функции главного бухгалтера в системе управления МРУСП «Мостовчанка»…………………………………………………………………..12
2.3.Структура, функциональные права и обязанности работников бухгалтерии МРУСП «Мостовчанка»………………………………………….14
2.4. Порядок документирования хозяйственных операций
и документооборот в МРУСП «Мостовчанка»………………………………..15
2.5. Бухгалтерская отчетность МРУСП «Мостовчанка» …………………….15
3.Учет наличия и движения основных средств в МРУСП «Мостовчанка»…………………………………………………………………..17
3.1. Экономическое содержание основных средств,
их классификация, оценка и задачи учета……………………………………..17
3.2. Документальное оформление операций по движению
основных средств………………………………………………………………...22
3.3. Организация аналитического учета………………………………………..25
3.4. Синтетический учет наличия и движения основных средств……………26
3.5. Инвентаризация и переоценка основных средств,
их документальное оформление и отражение в учете результатов…………..28
4. Анализ эффективности использования основных средств в
МРУСП «Мостовчанка»………………………………………………………...31
4.1. Анализ наличия, движения и технического состояния основных средств……………………………………………………………………………31
4.2. Анализ фондовооруженности и технической вооруженности
труда…………..………………………………………………………………….36
4.3. Резервы увеличения показателей эффективности использования основных фондов………………………………………………………………..40
Приложения……………………………………………………………………...44
СОДЕРЖАНИЕ
1.Общая характеристика МРУСП «Мостовчанка» …………………….………2
1.1.Описание МРУСП «Мостовчанка»….………………………………………
1.2.История создания и развития………………………………………………...3
1.2.2. Организационная структура……………………………………………….5
1.2.3. Руководитель и административный персонал……………………………5
1.2.4. Производимая продукция………………………………………………….8
1.3.Учредительные документы МРУСП «Мостовчанка»………………………9
1.4.Основные экономические показатели деятельности
МРУСП «Мостовчанка»……………………………………………
2.Бухгалтерия МРУСП «Мостовчанка»………………………………………..
2.1.Организация бухгалтерского учета в МРУСП «Мостовчанка»…………..10
2.2. Роль и функции главного бухгалтера в
системе управления МРУСП «Мостовчанка»……………………………………………
2.3.Структура, функциональные права и обязанности
работников бухгалтерии МРУСП «Мостовчанка»………………………………………….
2.4. Порядок документирования хозяйственных операций
и документооборот в МРУСП «Мостовчанка»………………………………..15
2.5. Бухгалтерская отчетность МРУСП «Мостовчанка» …………………….15
3.Учет наличия и движения основных средств
в МРУСП «Мостовчанка»……………………………………………
3.1. Экономическое содержание основных средств,
их классификация, оценка и задачи учета……………………………………..17
3.2. Документальное оформление операций по движению
основных средств……………………………………
3.3. Организация аналитического учета………………………………………..25
3.4. Синтетический учет наличия и движения основных средств……………26
3.5. Инвентаризация и переоценка основных средств,
их документальное оформление
и отражение в учете результато
4. Анализ эффективности использования основных средств в
МРУСП «Мостовчанка»……………………………………………
4.1. Анализ наличия, движения и технического
состояния основных средств……………………………………………………………
4.2. Анализ фондовооруженности и технической вооруженности
труда…………..…………………………………………………
4.3. Резервы увеличения показателей эффективности
использования основных фондов………………………………………………………………
Приложения……………………………………………………
1.1. Описание МРУСП «Мостовчанка»
Мостовское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Мостовчанка» является государственным сельскохозяйственным предприятием и находился в коммунальной собственности районного уровня управления. МРУСП»Мостовчанка» расположено вокруг г. Мосты. Административно – хозяйственный центр расположен в г Мосты. Отдаленность от областного центра г. Гродно – 65 км. Хозяйство подчинено управлению сельского хозяйства и продовольствия Мостовского райисполкома и обслуживается ДП «Мостовская сельхозтехника». Схема структуры управления хозяйства отражена в приложении №1
Производственное направление хозяйства мясо-молочное с развитым производством зерновых и свеклосеянием. МРУСП «Мостовчанка » является пригородным хозяйством, поэтому все его населенные пункты связаны между собой сетью дорог: Мосты - Скидель , Мосты – Слоним , Волковыск – Мосты – Щучин. На территории хозяйства проходит Белорусская железная дорога , связывающее хозяйство со станцией Мосты. Имеется и густая сеть полевых дорог . Некоторые из них препятствуют созданию более крупных пахотных массивов, затрудняет использование сельскохозяйственной техники.
В среднем земельный массив хозяйства представляет собой средневолнистый грядовоморенный рельеф, хотя во многих местах он весьма разнообразен. По форме поверхности территорию МРУСП «Мостовчанка» можно разделить на две части. Первая юго-западная часть землепользования характеризуется волнисто-холмистым рельефом. Остальная часть хозяйства имеет более спокойный рельеф, однако, и здесь есть отдельные невысокие сглаженные холмы, чередующиеся с ложбино образными понижениями.
Более подробно эту информацию можно рассмотреть в таблице.
Таблица 1.1.- Местоположение и состав МРУСП «Мостовчанка».
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Количество населенных пунктов, шт. |
32 |
32 |
32 |
Число наличных дворов, шт. |
4416 |
4421 |
4426 |
Среднегодовых работников, чел. |
510 |
494 |
502 |
Количество производственных подразделений, шт. |
3 |
3 |
3 |
Количество животноводческих ферм, шт. |
11 |
9 |
9 |
Расстояние от центральной усадьбы км до областного центра до районного центра до ближайшей ж/д. станции |
65 5 4 |
65 5 4 |
65 5 4 |
Территория МРУСП «Мостовчанка»
Естественное плодородие пашни оценено в 27 баллов, а сельскохозяйственных угодий – в 24 баллов.
1.2.История создания и развития.
Мостовское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Мостовчанка», основанное на праве хозяйственного ведения, является правопреемником совхоза «Мостовский», Мостовского района, Гродненской области, который был создан решением Совета Министров БССР от 26 ноября 1977 года №626 и является государственным сельскохозяйственным предприятием и находился в коммунальной собственности районного уровня управления. В соответствии с решением Гродненского областного исполнительного комитета от 26.12.2007 года № 950 «Об отчуждении имущества, находящегося в собственности Гродненской области», приказом Гродненского унитарного предприятия «Облсельхозтехника» от 29.12.2007 года № 203 «О передаче имущества, активов и пассивов филиала «Нива» ДП «Мостовская сельхозтехника» в собственность Мостовского района», решением Мостовского районного исполнительного комитета от 29.12.2007 года « 916 «О безвозмездной передаче имущества, находящегося в собственности Мостовского района». Согласно протокола № 1 общего собрания членов СПК «Микелевщина» от 16.01.2008 г. Дано согласие на реорганизацию СПК «Микелевщина» в форме присоединения к МРУСП «Мостовчанка» и передаче имущественных паев членов СПК «Микелевщина» в уставной фонд МРУСП «Мостовчанка» на увеличение государственной доли. Имущество СПК «Микелевщина» безвозмездно передано в коммунальную собственность Мостовского района. МРУСП «Мостовчанка» является правопреемником прав и обязанностей СПК «Микелевщина».
Имущество МРУСП «Мостовчанка»
находится в собственности
Учредителем МРУСП «Мостовчанка» является Мостовский районный исполнительный комитет.
Целями МРУСП «Мостовчанка» являются:
-производство
-осуществление мер,
направленных на проведение
1.2.2.Организационная структура.
На основании штатного расписания была составлена 3-х ступенчатая организационная структура. Первая ступень представлена директором и его заместителем, вторая – главными специалистами, а третья – специалистами. Связь в данной структуре линейно-функциональная, т.е. все специалисты подчиняются директору линейно, а связь между специалистами функциональная. (Приложение)
1.2.3.Руководители и административный персонал.
Управление деятельностью унитарного предприятия осуществляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности в порядке, установленном учредителем (Мостовским районным исполнительным комитетом).
Директор:
Директор унитарного предприятия несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность унитарного предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества унитарного предприятия.
Договоры, заключенные от имени унитарного предприятия с юридическими лицами Республики Беларусь и иностранных государств, исковые заявления, кассационные и надзорные жалобы подписываются директором, либо лицом, уполномоченным по доверенности или по приказу директора.
Право подписи денежных обязательств, выдаваемых унитарным предприятием, имеют директор и главный бухгалтер.
Численность
работников аппарата
Таблица 1.2.
Расчёт условного поголовья
скота для определения
Виды и возрастные группы скота |
Коэффициент перевода |
Фактическое поголовье, голов |
Условное поголовье, голов |
Коровы и быки |
1 |
640 |
640 |
Молодняк КРС и скота на откорме |
0,66 |
935 |
617,1 |
Лошади |
0,66 |
29 |
19,14 |
Всего |
1604 |
1276,24 |
Условное поголовье составило 1276,24 голов. По нормативу, должность главного зоотехника должна быть в хозяйствах с поголовьем свыше 800 условных голов и одна должность дополнительного зоотехника на каждые 1100 условных голов скота. В анализируемом хозяйстве имеется главный зоотехник и зоотехник селекционер.
Диспетчерская служба орган централизованного оперативного управления с помощью технических средств связи, сбора и обработки информации, контроля и регулирования деятельности всех структурных подразделений организации. Она повышает уровень управления производством благодаря эффективному контролю за процессом производства, освобождая руководителей и специалистов от непроизводительных затрат рабочего времени на решении оперативных вопросов (например прием заявок на материалы, горючее, сбор сведений о проделанной работе, распределении техники и т.д.). Сэкономленное время они могут использовать на проблемах перспективного и стратегического характера деятельности предприятия.