Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 13:48, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие темы: «Аудит денежных средств».
В данной работе будут поставлены следующие задачи: проверка целесообразности и законности операций по использованию денежных средств и аудиторская документация; оценка своевременности проведенных инвентаризаций денежных средств; выявление возможных нарушений, допущенных при ведении денежных операций.
Введение
Общие понятия аудита, сущность и значение.
Теоретические основы проведения аудита денежных средств.
Аудиторская документация.
Методы проверки кассовых операций по расчетным и прочим счетам в банках.
Типичные ошибки и нарушения действующих правил ведения операций с денежными средствами. Их последствия и способы устранения.
Аудит денежных средств на примере предприятия ЗАО «Загорское».
Краткая экономическая характеристика предприятия.
План аудиторской проверки денежных средств.
Практическая реализация аудиторской прверки на примере ЗАО «Загорское».
Заключение
Список литературы
Неправильное отражение причитающихся процентов может привести не только к искажению финансового результата за отчетный период, но и к налоговым санкциям.
Наиболее типичными ошибками действующих правил ведения операций с денежными средствами являются:
1) неполное отражение
в учете операций по
2) присвоение наличных денег полученных в банке;
3) неправильный подсчет итогов в учетных регистрах;
4) перевод кредиторской
задолженности подотчетным
5) отсутствует справка
или не установлен лимит
6) отсутствует акт ревизии в случае смены кассира.
При ведении кассовых и банковских операций в ходе проверок выявляется значительное количество различных нарушений.
К типовым нарушениям в ведении кассовых операций можно отнести:
К типовым нарушениям в ведении банковских операций можно отнести:
Это можно установить только путем проведения встречной проверки в организациях, куда перечислялись денежные средства и за которыми длительное время числится невостребованная дебиторская задолженность и отсутствуют акты взаимной сверки.
Приведенные ошибки и нарушения в ведении операций с денежными средствами приводят в конечном итоге к искажениям финансовых показателей в деятельности организации, что нередко вызывает финансовые злоупотребления должностных лиц и прямое хищение материальных ценностей и денежных средств.
В организации должен быть,
так называемый «лимит кассы». Этот
документ выдается на руки хозяйствующему
субъекту и согласовывается с
банком, в котором организация
обслуживается. Для определения
лимита денежных средств существует
специальный расчет, который зависит
от многих факторов: от вида хозяйственной
деятельности субъекта, от размера
ежедневной налично-денежной выручки,
поступающей в кассу
Данный документ устанавливает максимальное число денежных средств, которые могут находиться в кассе организации на конец рабочего дня.
Данный документ, не только
устанавливает лимит остатка, но
и дает перечень расходов, на которые
организация имеет право
При отсутствии специального разрешения кредитного учреждения на расходование поступающей выручки вся наличность ежедневно должна сдаваться в учреждение банка, а средства для выдачи под отчет организация должна получать только по чеку, который оформляется по мере необходимости и предъявляется в банк.
Однако, на практике, нередко
у организации случается
Поэтому, чтобы не попасть
под штрафные санкции по этому
основанию, организация иногда просто
вынуждена нарушать требование Порядка
о целевом использовании
Поступив таким образом, организация имеет возможность на следующий день оформить возврат подотчетных сумм в кассу от подотчетных лиц и внести деньги в банк. Такая операция поможет избежать штрафных санкций за превышение лимита кассы.
2. Аудит денежных
средств на примере
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
Место нахождения предприятия.
Хозяйство расположено в северо-западной части Оренбургской области, во второй природно-сельскохозяйственной зоне в 116 км от областного центра г.Оренбурга и в 40 км от районного центра с.Александровка.
Центральная усадьба хозяйства п.Загорский связана с областным центром автодорогой с твердым покрытием, районным центром - грунтовая дорога.
Общая площадь землепользования хозяйства составляет 5889 га, из них 5776 га сельхозугодий, в том числе 4449 га пашни.
На основание показателей можно сделать вывод, что при стечении благоприятных условий по агроклиматическим факторам в хозяйстве могут быть получены урожаи зерновых 22-34 ц/га, кукурузы в зеленой массе 227-240 ц/га (урожай приводятся по осадкам и БГТП).
Территория хозяйства расположена на пологом северо-восточном склоне водораздела реки Ток и Салмыш, расчлененного оврагами на ряд водоразделов второго порядка
Склоны северных экспозиций пологие, протяженностью от 1 до 3 км.
Склоны южных экспозиций имеют мелкоувалистый микрорельеф за счет рассеченности промоинами и оврагами. Овраги многочисленные, глубокие (5-10м), ширина по верху до 100м, берега обрывистые, частично задернованы.
Основными водными источниками являются родники и ручьи, питающиеся за счет грунтовых вод, имеющих выход на дне глубоких оврагов. Вода из них используется для хозяйственных нужд.
Население пользуется водой шахтных колодцев. В целом территория совхоза водными источниками обеспечена удовлетворительно.
Наиболее распространенными почвами являются черноземы обыкновенные карбонатные, различной степени смытости и с выходами коренных пород. Мощность гумусового горизонта составляет 30-40 см, содержание гумуса от 4% до 6%, на смытых участках до 20 см с содержанием гумуса 2-4%.
В хозяйстве имеется 1984 га пашни, подверженной водной эрозии, из них 79 га сильно, 299 га средне, 1606 га слабой степени и 469 га потенциально опасных к ветровой эрозии.
Оценка сельскохозяйственных угодий хозяйства равна 54 баллам, в районе 49 баллам, пашни соответственно 67 и 64 баллам.
Экономическая деятельность предприятия.
Согласно Уставу предприятия, ЗАО «Загорское» имеет право осуществлять в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:
-перевозка населения по заказам согласно заключённых договоров с организациями и учреждениями, перевозка по разовым заказам;
-перевозка грузов для
предприятий, организаций и
-организация производства
продукции производственно-
-осуществление и организация
технического обслуживания и
ремонта подвижного состава
-заправка ГСМ, как
-оказание услуг сторонним
организациям и физическим
-организация общественного
питания для работников
-услуги складского хозяйства.
Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие может осуществлять только на основании лицензии.
Ежедневная бесперебойная работа ЗАО «Загорское» обеспечивается функционированием ряда служб и отделов, входящих в его состав. Все они представлены в организационной структуре управления предприятием:
Организационная структура управления ЗАО «Загорское»
Во главе ЗАО «Загорское» стоит директор Ф.С. Майланов, осуществляющий текущее руководство его деятельностью. Он отвечает за выполнение всех плановых показателей и совместно с главным бухгалтером несет ответственность за соблюдение финансовой дисциплины. Директор координирует совместную работу всех подразделений.
Главный бухгалтер Ш.Ш. Даутов осуществляет свою работу согласно должностной инструкции (приложение Г), и осуществляет контроль над деятельностью бухгалтеров.
В подчинении зав.складом М.Ж. Аюповой находятся весовщик и рабочие, которые должны выполнять все порученные задания точно и в срок.
Отдел МТМ главного инженера С.А. Кузнецова обеспечивает содержание, профилактику и ремонт всех видов оборудования, находящегося на предприятии, в том числе теплового и энергетического. В его подчинении находится механик, который совместно с ним выполняет всю порученную работу; слесарь, который следит за исправностью всего обуродования предприятия; водители, которые согласно своей должностной инструкции перед выездом из гаража обязаны проверить техническое состояние автомобиля и только после того, как будет получен путевой лист совершать работу, указанную в путевом листке.
Кадровая служба в лице Г.П. Бескровайновой отвечает за укомплектование квалифицированными кадрами всех подразделений предприятия, их учебу и переподготовку.
Отдел по охране труда (С.А. Кузнецов) должен обеспечить:
Так структура управления ЗАО «Загорское» относится к линейно– функциональному типу. Как видно, она представляет из себя вариант, при котором управление предприятием осуществляется параллельно линейным аппаратом и функциональными службами. Линейно – функциональные структуры наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции. При такой организации управления производством предприятие может успешно функционировать лишь тогда, когда изменения по всем структурным подразделениям происходят равномерно. Но так как в реальных условиях этого нет, возникает неадекватность реакции системы управления на требования внешней среды. Положение усугубляется утратой гибкости во взаимоотношениях работников аппарата управления из-за применения формальных правил и процедур.
Финансовые результаты деятельности ЗАО «Загорское» (тыс. руб.)