Устройство покрытий пола и облицовка стен

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 23:39, реферат

Краткое описание

Настоящий бизнес-план разработан с целью аргументации привлечения средств, необходимых для начала предпринимательской деятельности по оказанию услуг широким слоям населения по внутренней отделке помещений. Спрос на данный вид услуг не только устойчив и постоянен, но и постоянно растет (в РБ запланировано увеличение объемов строительства жилья). Работа будет организована как индивидуальное предпринимательство без использования наемных работников. В настоящее время данный вид деятельности выгоден и не подлежит лицензированию.

Содержание

Резюме ………………………………………………………………………... 3
Услуга ……………………………………………………………………... 5
Анализ рынков сбыта ……..…………………………………………….. 10
Конкурентоспособность оказываемых услуг …………………………. 13
Производственный план ……...……………………………………….... 17
Юридический план …………………………………………………….... 20
Финансовый план ……………………………………………………..… 22
Стратегия финансирования …………………………………………….. 28
Показатели эффективности бизнес-проекта …………………………... 29
Управление рисками ……………………………………………………. 30
Список литературы ………………………………………………………… 33

Прикрепленные файлы: 1 файл

бизнес-план ремонт.doc

— 270.00 Кб (Скачать документ)

С учетом удельного веса затраты на ОПОБ рассчитываются по формуле:

Зопоб = ∑Зопоб х Куд = 3085 х 0,4 = 1234 тыс. руб.   Материальные затраты МЗ (тыс. руб.) составят:

МЗ = Зопоб = 1234 тыс. руб.      

К прочим затратам Рпр  у меня относятся расходы на рекламу (расчет представлен в разделе 2 и составляет 430 тыс. руб.).

Рассчитываем Сполосн:

Сполосн = МЗ + Рпр = 1234 + 430 = 1664 тыс. руб.  

ПРИБЫЛЬ представляет собой  выраженный в денежной форме чистый доход от предпринимательской деятельности, который представляет собой разницу между доходами и расходами от предпринимательской деятельности.

ПРЕДПОЛОГАЕМАЯ ПРИБЫЛЬ  ОТ ОСНОВНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Просн (тыс. руб.) будет рассчитываться по формуле:

Просн = Нр% х Сполосн / 100 = 300 х 1664 / 100 = 4992 тыс. руб.  где Нр% - нормативная рентабельность.

ВЫРУЧКА ОТ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выросн (тыс. руб.) определяется по формуле:

Выросн = Сполосн + Просн = 1664 + 4992 = 6656 тыс. руб.  

где Сполосн – полная стоимость услуги от основной деятельности или расходы от предпринимательской деятельности, тыс. руб;

Просн – планируемая прибыль от основной деятельности, тыс. руб.

ОТПУСКНОЙ ТАРИФ УСЛУГИ Тар (тыс. руб.) рассчитывается по формуле:

Тар = Выросн / Вр = 6656 / 17 = 391,53 тыс. руб.    

Так как одна услуга составляет 20 м.кв., то отпускной тариф за 1 м.кв. составит: 391,53 / 20 = 19,58 тыс. руб., что значительно  ниже, чем у конкурента.

МИНИМАЛЬНЫЙ ТАРИФ УСЛУГИ Тmin (тыс. руб.) рассчитывается по формуле:

Tmin = Сполосн / Вр = 1664 / 17 = 97,88 тыс. руб.    Так как одна услуга составляет 20 м.кв., то отпускной тариф за 1 м.кв. составит: 97,88 / 20 = 4,89 тыс. руб. Ниже этого тарифа отпускать услугу не буду, так как буду нести убытки.

ОБЩАЯ ПРИБЫЛЬ Проб (тыс. руб.) от всех видов деятельности рассчитывается по формуле:

Проб = Просн / Куд = 4992 / 0,4 = 12480 тыс. руб.   

Размер ПРИБЫЛИ ОТ ПРОЧЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Прпр рассчитывается по формуле:

Прпр = Проб - Просн = 12480 – 4492 = 7988 тыс. руб.   

Из общей прибыли  предпринимателем уплачиваются следующие налоги и отчисления:

- единый налог;

- отчисления на социальное  страхование.

Так как деятельность ИП ведется на основании Указа  Президента РБ №285, то сумма единого  налога Нед (тыс. руб.), рассчитывается по формулам (если отсутствуют наемные работники):

- за год:

Нед = (0,75 х 3 + 1 х 9) х hед х Ке     

Нед = (0,75 х 3 + 1 х 9) х 60 х 4,17996 = 2821,5 тыс. руб.

- за первый месяц:

Недt = 0,75 х hед х Ке       

Недt = 0,75 х 60 х 4, 17996 = 188,1 тыс. руб.

где  hед – ставка единого налога в евро за месяц;

Ке – курс евро на 1-ое число месяца осуществления разработки бизнес-плана (на 01.10.2009г. Ке = 4, 17996 тыс. руб.).

Для ИП, являющихся плательщиками  единого налога, сумма уплаченных ими взносов на социальное страхование ИП должна быть не менее суммы взносов, исчисленной из суммы величин МЗП, установленной законодательством в соответствующих месяцах отчетного квартала пропорционально количеству календарных дней этого квартала, за которые ИП в установленном порядке уплачивает единый налог.

ОТЧИСЛЕНИЯ НА СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ ИП Осс (тыс. руб.) рассчитываются по формуле:

Осс = 0,35 х МЗП х 12 = 0,35 х 229,7 х 12 = 964,7 тыс. руб. 

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ Прч (тыс. руб.) ИП рассчитывается по фрмуле:

Прч = Проб - Нед - Осс = 12480 – 2821,5 – 964,7 = 8693,8 тыс. руб.

Одним из наиболее практичных способов прогнозирования объемов  реализации являются методы оценок:

- по наилучшему варианту, когда все сложится гораздо лучше ваших предложений и доля рынка увеличится, например, из-за эффективности рекламы;

- наиболее вероятный.

Объем реализации по основной деятельности по вариантам рассчитывается по формулам:

- самый высокий объем  продаж:

Вырв = Тар х ПМ = 391,53 х 20 = 7830,6 тыс. руб.  

где ПМ – производственная мощность, количество услуг (Раздел 4, План производства);

Тар – тариф услуги;

- наиболее реальный  объем продаж:

Выросн = Тар х Вр = 391,53 х 17 = 6656 тыс. руб.  

где Вр – реальный объем продаж (Раздел 4, План производства);

Тар – тариф услуги.

Расчет ОБЩЕЙ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ Выробщ (тыс. руб.) определяется по формуле:

Выробщ = Выросн / Куд = 6656 / 0,4 = 16640 тыс. руб.    ВЫРУЧКА ОТ ПРОЧЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ Вырпр (тыс. руб.) определяется по формуле:

Вырпр = Выробщ – Выросн = 16640 – 6656 = 9984 тыс. руб.  

ОБЩАЯ СУММА РАСХОДОВ ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Робщ (тыс. руб.) определяется по формуле:

Робщ = Сполосн / Куд = 1664 / 0,4 = 4160 тыс. руб.    РАСЧЕТ РАСХОДОВ ОТ ПРОЧЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Рпр (тыс. руб.) осуществляется по формуле:

Рпр = Робщ – Сполосн = 4160 – 1664 = 2496 тыс. руб.    Сводим все вычисления в единую таблицу 7.

 

 

 

 

Таблица 7. Прогноз доходов и расходов     тыс. руб.

Показатели

Месяца

 

1

2

3

4

5

6

1. Собственные денежные  средства

522,93

         

2. Заемные денежные  средства

           

3. Субсидии

2750,77

         

4. Денежные поступления

           

4.1. Выручка

1386,67

1386,67

1386,67

1386,67

924,44

924,44

5. Затраты

           

5.1. Материальные затраты

257,08

257,08

257,08

257,08

171,87

171,87

5.2. Прочие расходы

89,58

89,58

89,58

89,58

89,58

89,58

6. Прибыль от реализации

1040,00

1040,00

1040,00

1040,00

662,99

662,99

7. Единый налог

188,1

188,1

188,1

250,8

250,8

250,8

8. Соц. страхование

80,39

80,39

80,39

80,39

80,39

80,39

8. Чистая прибыль

771,51

771,51

771,51

708,81

330,81

330,81

Показатели

Месяца

Всего за год

7

8

9

10

11

12

1. Собственные денежные  средства

           

585,03

2. Заемные денежные  средства

             

3. Субсидии

           

2679,27

4. Денежные поступления

             

4.1. Выручка

924,44

924,44

1848,89

1848,89

1848,89

1848,89

16640,00

5. Затраты

             

5.1. Материальные затраты

171,87

171,87

343,73

343,73

343,73

343,73

3085,00

5.2. Прочие расходы

89,58

89,58

89,58

89,58

89,58

89,58

1075,00

6. Прибыль от реализации

662,99

662,99

1415,58

1415,58

1415,58

1415,58

12480,00

7. Единый налог

250,8

250,8

250,8

250,8

250,8

250,8

2689,60

8. Соц. страхование

80,39

80,39

80,39

80,39

80,39

80,39

964,7

9. Чистая прибыль

330,81

330,81

1084,39

1084,39

1084,39

1084,39

8693,8


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Стратегия  финансирования

 

В этом разделе я определяю:

- средства, необходимые  для реализации бизнес-плана;

- размер недостающих  средств и источники их поступлений.

Сумма НЕОБХОДИМЫХ СРЕДСТВ  Сн.д. (тыс. руб.) на начало предпринимательской  деятельности определяется по формуле:

Сн.д. = ОПОБнед + Нед1 = 3085 + 188,1 = 3273,1 тыс. руб.  

где ОПОБнед – стоимость недостающих отдельных предметов в составе оборотных средств, тыс. руб.;

Нед1 – единый налог  первого месяца, тыс. руб.

СУММА МОИХ СОБСТВЕННЫХ  СРЕДСТВ Собс на момент составления  бизнес-плана составляет 522,93 тыс. руб.

СУММА НЕДОСТАЮЩИХ СРЕДСТВ  Сз (тыс. руб.) для начала предпринимательской  деятельности рассчитывается по формуле:

Сз = Субс + Собс – Сн.д. = 2750,77 + 522,93 – 3273,1 = 0 тыс. руб. Из расчета видно, что субсидий и собственных средств достаточно для начала предпринимательской деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Показатели  эффективности бизнес-проекта

 

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОБОРОТА Rоб (%) рассчитывается по формуле:

Rоб = Прч / Выробщ х 100 = 8693,8 / 16640 х 100 = 52,25 %   РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗОВАННОЙ УСЛУГИ Rр (%) рассчитывается по формуле:

Rр = Прч / Робщ х 100 = 8693,8 / 4160 х 100 = 208,98 %  

ЗАТРАТЫ НА 1 РУБЛЬ РЕАЛИЗОВАННОЙ  УСЛУГИ З1ру (руб.) рассчитываются по формуле:

З1ру = Робщ / Выробщ = 4160 / 16640 = 0,25 руб.   

МАТЕРИАЛОЕМКОСТЬ ОСНОВНОЙ ПРОДУКЦИИ Ме (руб./руб.) рассчитывается по формуле:

Ме = МЗосн / Выросн = 1234 / 6656 = 0,2 руб./руб.   

 

Срок окупаемости бизнес-плана устанавливает временной интервал, – в днях, годах, – начиная с которых, общие первоначальные затраты покрываются совокупной прибылью. Срок окупаемости может быть рассчитан по формуле:

Ток = Сн.д. / Прч х 12         Ток = 3273,1,9 / 8693,8 х 12 = 4,5 месяца.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Управление  рисками

 

РИСК – это возможная  опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества, которую не всегда можно предсказать с приемлемой точностью.

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к  предпринимательской деятельности. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни.

Как экономическая категория  риск представляет собой событие, которое  может произойти, или не произойти. В случае совершения такого события  возможны три экономических результата:

- отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);

- нулевой;

- положительный (выигрыш,  выгода, прибыль).

Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие  в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

Каждому риску соответствует  своя система приемов управления риском. Финансовые операции требуют  оценить степень риска и определить его величину.

Риск предпринимателя  количественно характеризуется  субъективной оценкой вероятной, т.е. ожидаемой, величины максимального и минимального дохода (убытка) от данного вложения капитала. При этом, чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решений, тем больше и степень риска.

Устранить неопределенность будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементов объективной действительности, но можно предупредить последствия.

Предприниматель в процессе своих действий должен выбрать такую  стратегию, которая позволит ему уменьшить степень противодействия, что, в свою очередь, снизит и степень риска.

Наиболее типичные риски, сопровождающие нормальную коммерческую деятельность, и способы уменьшения отрицательных последствий от возникновения  таких нестрахуемых рисковых ситуаций приведены в таблице 8.

 

Таблица 8. Виды рисков и способы уменьшения негативных последствий

Виды рисков

Способы уменьшения негативных последствий

1

2

Коммерческие

Неустойчивость спроса на услуги, циклические изменения  в экономике

Прогнозирование циклических колебаний конъюктуры. Отслеживание падения спроса на услуги с ростом цен.

Непредвиденные правительственные  постановления (об изменениях в законах, налогах и т.д.)

Буду тщательно изучать  подзаконные акты по основным законам, а также внимательно следить за ситуацией. Абсолютно непредвиденных постановлений не бывает, они готовятся заранее после обработки общественного мнения.

Низкие объемы реализации услуг

Более тщательная аналитическая  работа по выбору целевых рынков методом  ранжирования. Более ответственная работа по сегментации потребителей.

Противодействия конкурентов

Предвидение возможной  реакции конкурентов на деловую  активность.

Непредвиденные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса

Это не всегда можно предвидеть и невозможно застраховать. Но это необходимо учитывать как форс-мажорные обстоятельства, т.е. иметь какие-то жизненные и психологические схемы.

Непредвиденные экономические  потрясения и стихийные бедствия, экологические катастрофы

Это должно быть учтено как форс-мажорные обстоятельства

Появление альтернативного  вида услуг

Для предупреждения снижения спроса расширение спектра видов  деятельности.

Финансовые

Снижение цен конкурентов

Предвидеть возможные  действия конкурентов на основе систематического анализа их.

Снижение платежеспособности потребителей (риск неплатежа за произведенную  услугу)

Включение 100%-ого авансового платежа в условиях договора.

Рост цен на сырье  и материалы

Более тщательное прогнозирование  цен в кратко- и среднесрочном  плане.

Информация о работе Устройство покрытий пола и облицовка стен