Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 23:39, реферат
Настоящий бизнес-план разработан с целью аргументации привлечения средств, необходимых для начала предпринимательской деятельности по оказанию услуг широким слоям населения по внутренней отделке помещений. Спрос на данный вид услуг не только устойчив и постоянен, но и постоянно растет (в РБ запланировано увеличение объемов строительства жилья). Работа будет организована как индивидуальное предпринимательство без использования наемных работников. В настоящее время данный вид деятельности выгоден и не подлежит лицензированию.
Резюме ………………………………………………………………………... 3
Услуга ……………………………………………………………………... 5
Анализ рынков сбыта ……..…………………………………………….. 10
Конкурентоспособность оказываемых услуг …………………………. 13
Производственный план ……...……………………………………….... 17
Юридический план …………………………………………………….... 20
Финансовый план ……………………………………………………..… 22
Стратегия финансирования …………………………………………….. 28
Показатели эффективности бизнес-проекта …………………………... 29
Управление рисками ……………………………………………………. 30
Список литературы ………………………………………………………… 33
Плитки пола могут настилаться по прямой или по диагонали, с фризом или без него.
При настилке полов с фризом по выполненной обычным способом стяжке проводят следующую разметку: находят центр пола, для чего из угла в угол натягивают намеленный шнур, размечают им две диагональные линии – точка их пересечения и является центром помещения. Через центр проводят вертикальную и горизонтальную оси, отбивают линию фриза по длине и ширине помещения.
Первую плитку, или первый маяк, устанавливают на цементном растворе в центре, на всех осях также устанавливают плитки-маяки. После подготовки приступают к укладке плиток фона, то есть средней его части до размеченных линий фриза. Настелив фон, переходят к укладке фризовых рядов и в последнюю очередь – к укладке пристенных плиток.
Впрочем, настилку с фризом можно выполнять и в иной последовательности: после разметки уложить плитки фриза, затем плитки фона и пристенные ряды.
Преимуществами моих услуг будут: оказание услуг и выполнение работ с высоком уровнем качества (что будут достигаться постоянным совершенствованием технологий и инструментов, обучением и т.д.), низкие цены и индивидуальный подход к каждому клиенту, предоставление, со временем, сопутствующих услуг (дизайн-проект, рассрочка оплаты и т.д.).
К недостаткам моих услуг можно отнести: недостаточность сопутствующих услуг, отсутствие каталога выполненных работ.
2. Анализ рынков сбыта
Пока люди покупают и продают квартиры, сдается в аренду жилье, небольшие отделочные фирмы и индивидуальные предприниматели не останутся без работы. Согласно основным программным документам социально-экономического развития Республики Беларусь на ближайшую и долгосрочную перспективу, жилищное строительство признано одним из приоритетных направлений. Отсюда проводимые в стране мероприятия, направлены на повышение деловой активности в области жилищного строительства. По прогнозу, при участии Министерства строительства и архитектуры РБ на 2012 г., в г. Могилеве планируется ввод 150 тыс. м.кв. общей площади жилья. Приоритетность развития данного сегмента строительного рынка подтверждается положительной динамикой развития сферы жилищного строительства за последние года.
При рассмотрении положения дел в жилищном строительстве отметилась значительная потребность населения г. Могилева в приобретении или постройке новой квартиры. Однако большинство людей не в состоянии позволить себе такой вариант улучшения жилищных условий. Огромная масса людей ограничивается периодическим проведением ремонта, причем лишь малая часть позволяет себе провести отделку квартиры на более высоком качественном уровне. И говоря о доле граждан, которые выбирают вариант перепланировки, для того чтобы хоть немного отличаться от стандартных и типовых решений, предполагаемых отечественным рынком, нужно отметить, что речь идет о десятых долях процентов.
Я планирую осуществлять свой вид деятельности на рынке г. Могилева, емкость которого позволяет осуществлять интервенцию с целью закрепления на данном сегменте рынка.
Наблюдаемые в Могилевской
области тенденции роста
Рынок – это механизм взаимодействия продавца и покупателя. Правильный выбор рынка оказания услуг во многом определят успех предпринимательского дела, и поэтому его оценке буду уделять особое внимание.
Выбор материалов и фирм-производителей всецело зависит от вкусов заказчиков, особенностей его образа жизни. Люди постарше более склонны к классике: им по душе ровные стены и потолки, штучный паркет, отсутствие цветовых контрастов, чтобы все было без особых ухищрений. Молодежь часто выбирает быстрый нетрудоемкий ремонт, что-то оригинальное и необычное. Клиенты до 30 лет предпочитают паркету ламинат, а шторам – жалюзи. Обычные межкомнатные двери заменяют складными «гармошками», которые легко монтируются. В большинстве случаев заказчик обращается к мастеру-отделочнику за помощью в подборе и приобретении отделочных материалов. Предпочтения заказчиков на ремонтно-отделочные материалы сведены в таблицу 3.
Таблица 3. Предпочтения заказчиков
Группы заказчиков (физические лица) |
Основные предпочтения в ремонтно-отделочных работах | ||
На 1-ом месте |
На 2-ом месте |
На 3-м месте | |
Молодежь |
мода |
цена |
качество |
Лица среднего возраста |
качество |
мода |
цена |
Пожилые люди и пенсионеры |
цена |
качество |
мода |
Сегмент рынка с размерами помещений от 80 до 160 м.кв. является хоть и немногочисленным, но наиболее прибыльным, а значит, целевым в маркетинговой стратегии мастера-отделочника, занимающегося данным видом деятельности.
Следует отметить потепление
климата в ремонтно-
Зная емкость рынка
и тенденции его развития, ИП получает
возможность оценить
Любой заказчик от услуги желаем иметь максимальные выгоды при минимальных затратах в ее реализации, для этого у мастера-отделочника предусмотрены ряд приоритетов в особенности для постоянных клиентов, таких как: скидки в перспективе, сезонные скидки и т.д.
Потенциальных потребителей буду втягивать в круг своих клиентов постоянно, шаг за шагом. Сначала их проинформирую, что я вообще существую, затем о том, что оказываю услуги, которые способны удовлетворить их потребности, вслед за этим буду убеждать, что такого рода потребности они смогут удовлетворить наилучшим для них способом только у меня. Одним из основных способов продвижения услуг на рынок будет реклама – самый мощный стимулятор спроса. К расходам на рекламу относят стоимость печатных рекламных изданий, рекламных мероприятий через средства массовой информации.
Расчет расходов на рекламу в год.
Я буду размещать объявления в газете «Метро Экспресс». Выходит раз в неделю, распространяется по городу через почтовые ящики жилых домов, крупные торговые центры. Стоимость блока в рамке размером 12х2см. в месяц составляет 89,6 тыс. руб. Рекламный текст: «Отделочные работы квартир, коттеджей, офисов. Штукатурка, шпатлевка, укладка плитки, устройство полов, гипсокартон, установка дверей, окраска и другое. Качественно. Гарантия. Помощь в выборе материалов. Тел. Velcom …»
Таким образом, расходы на рекламу с учетом удельного веса основной услуги составят (в год):
Зр = 89,6 х 12 х 0,4 = 430,08 тыс. руб.
3. Конкурентоспособность оказываемых услуг
Под конкурентоспособность услуги подразумевается все то, что обеспечивает ей преимущество на рынке, содействует ее успешному сбыту в условиях конкуренции. Она определяется как характеристика оказываемых услуг, в которой отображается ее отличие от услуги конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
При разработке бизнес-плана было
проведено маркетинговое
Практически в любой рекламно-информационной газете можно увидеть объявление типа «Выполню недорого ремонт вашей квартиры», Облицовочные работы любой сложности», «Ремонт квартир по евростандарту» и т.д.
О том, сколько таких специалистов работает, с точной уверенностью не может сказать никто. Достоверных статистических данных, характеризующих масштабы стихийной и полулегальной деятельности, на сегодняшний день нет.
Другая сторона – это серьезные фирмы, работающие на рынке ремонта. Здесь и масштабы деятельности другие, и заказчики другие, и реклама – двигатель прогресса.
Для меня солидные фирмы не являются конкурентами, так как уже говорилось выше, они составляют особую нишу с другим масштабом производимых работ.
Основную конкуренцию
для индивидуального
В процессе предварительного изучения рынка, из множества конкурентов мною выявлен наиболее сильный конкурент, которым является ИП Якушев Л.Е., работающий в том же секторе, что предполагаю занять я. Основным его преимуществом является то, что он уже имеет круг потенциальных потребителей ремонтно-отделочных услуг. Он работает по следующей схеме: строчное объявление в рекламной газете – прием заказов – выполнение заказа (в большинстве случаев из материалов заказчика) – оплата заказчика. Чаще всего работы выполняются стихийно, а не по намеченному плану. Работа ведется с теми материалами, которые предоставит заказчик, материалы предлагаются самые обыкновенные. Он консерватор и никогда предложений и консультаций относительно ремонта заказчику не дает. Работы выполняет качественно, но без согласования сроков, гарантийные обязательства не больше года.
Я предлагаю более гибкую стратегическую политику проведения ремонтно-отделочных работ, так как нужно заботиться о своей репутации, поддерживать имидж, для привлечения заказчика. Предпочтение будет отдано работе с частными заказчиками. Для выявления своего сегмента рынка оказания услуг и возможности закрепиться в нем могу осуществить заказ, заведомо зная, что особой прибыли он не принесет, – просто в рекламных целях. Вся документация регулирует отношения между заказчиком и исполнителем работ, поэтому грамотное составление первичной документации является основным фактором, который поможет избежать недоразумений, и защитить от неблагоприятных факторов при ведении и сдаче работ заказчику.
Моя задача состоит в том, чтобы проделанная работа не только понравилась, но и радовала бы клиента не один год. Мои разумные цены будут определяться грамотной организацией работ. Я ознакомлю клиента с правилами проведения правильного ремонта, со вкусом и без лишних расходов и хлопот. На первый взгляд в сравнении с конкурентом расценки могут оказаться выше, но если подойти к вопросу конструктивно, то: отделка делается как минимум на несколько лет, и какими бы высокими не казались цены, все они окупятся, при этом заказчику не нужно будет поправлять огрехи мастеров и думать о новом ремонте, спустя пару месяцев после приемки работ.
После приведенного сравнительного анализа конкурентоспособности своей услуги с услугами оказываемыми конкурентом выделены сильные (+) и слабые (-) стороны которые внесены в сводную таблицу 4.
Таблица 4. Конкурентоспособность услуг
Характеристика услуги |
Оценка показателей | |
… |
Конкурент Якушев Л.Е. | |
Объем товарооборота |
- |
+ |
Ассортимент |
+ |
+ |
Качество |
+ |
+ |
Дизайн |
+ |
- |
Цена |
+ |
+ |
Планирование работ (предварительные заказы, составление сметы, график проведения работ) |
+ |
+ |
Культура оказания услуг |
+ |
+ |
Гарантийные обязательства |
+ |
- |
Надежность |
+ |
+ |
Консультирование |
+ |
+ |
Полнота информации |
+ |
- |
Реклама |
+ |
+ |
Соблюдение норм техники безопасности |
+ |
+ |
Информация о работе Устройство покрытий пола и облицовка стен