Создание компьютерного клуба «Фиджи»

Наименование показателя	Квартал				3-й год работы
	1	2	3	4
Доходы от реализации услуг	936	936	936	936	3744
Расходы на производство услуг	624	624	624	624	2496
Прибыль	312	312	312	312	1248
Налог на прибыль 20%	62,4	62,4	62,4	62,4	249,6
Прибыль в распоряжении предприятия	250	250	250	250	998,4

График безубыточности работы предприятия

 

 

Таким образом, построив график и произведя расчеты можно сделать вывод, что при работе 12 компьютеров в день, выручка от реализации услуг равна издержкам производства.

Точку безубыточности можно определить графически. Для этого на графике показываются:

-прямая суммарных издержек, для определения которой необходимо отразить постоянные расходы и переменные расходы;

-прямая выручки.

Пересечение этих линий позволяет определить точку безубыточности (порог рентабельности).

 

2.10 Стратегия финансирования

 

Определение основных затрат на проект с указанием направлений расходования.

Направление расходования	Сумма затрат, руб.
Покупка оборудования	500000
Расходы на рекламу	13000
Регистрация частного предпринимателя	5000
Профилактика рисков	2500
Итого:	520500

Определение источников финансирования и характеристика направлений их использования.

Источники финансирования	Сумма, руб.	Направления использования	Затраты, руб.
Банковский кредит	500000	Покупка оборудования	500000
Собственные средства	20500	Расходы на рекламу	13000
		Регистрация	5000
		Профилактика рисков	2500
Итого:	520500		520500

Чистый приведенный доход (NPV) - определяется как разница между приведенными к настоящей стоимости (путем дисконтирования) суммой денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств.

где - чистый приведенный доход; - приведенная сумма денежных доходов от проекта; - приведенная сумма инвестиционных средств, направляемых в проект.

Для дисконтирования сумм денежного проекта ставка процента принята в размере 20% в год (ставка доходности альтернативных вложений).

NPV = (998,4/(1 + 0,2)¹) + (998,4/(1 + 0,2)²) + (998,4/(1 + 0,2)³) - (500/(1 + 0,2)⁰)  = 832 + 693 + 577 -500 = 1602 тыс. руб.

Срок окупаемости - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого эффект становится и, в дальнейшем остается, неотрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

Т = К/Псреднегод,

где Т - срок окупаемости проекта;

К - сумма капитальных вложений в проект;

Псреднегод - среднегодовая (среднемесячная) прибыль.

Т = 500/ 998,4 = 0,5*12 = 6 мес.

Показатель рентабельности (IP) инвестиций показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль вложенных средств.

IP = ,

IP > 1, 100%; данный показатель может определяться с учетом и без учета дисконтирования.

IP =  = 4,2 = 402 %

Внутренняя норма доходности (IRR) - представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. По существу, это та ставка доходности проекта, при которой чистый приведенный доход равен нулю. В случае, когда внутренняя норма доходности равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект оправданны. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны.

NPV = 0

IRR = E₁ ,

Для расчета IRR, рассчитаем чистый приведенный доход при ставке 25%:

NPV = 998,4 * 0,8 + 998,4 * 0,64 + 998,4 * 0,512 - 500 = 1448,9, тогда IRR = 72%

Для анализа данных показателей эффективности использовались такие показатели как:

Чистый приведенный доход NPV = 1602;

Индекс рентабельности инвестиций IP = 402%;

Внутренняя норма доходности IRR = 72%;

Срок окупаемости проекта равен 6 мес.

При рассмотрении всех показателей проект является прибыльным и не может быть, отвергнут и должен быть, принят во внимание.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

В настоящее время услуги компьютерного клуба пользуются популярностью у людей.

Разработав данный бизнес-план, я хочу показать, что открытие компьютерного клуба является весьма прибыльным делом, и реализация проекта является экономически целесообразной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес-план. Методические материалы/Под. ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 156с.;

2. Горфинкель В.Я., Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов по специальности «Экономика и управление на предприятии» - М: «Банки и биржи», 2002. - 367 с;

3. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Филинь, 2001.-208 с.;

4. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. - 622 с.;

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.;

6. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учебное пособие для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

7. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. М.И. Осипова. - М.: ЮНИТИ, 1997.

8. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Акалис, 2005.- 95с.