Особенности бизнес-плана котеджного поселка

 

Коттеджный поселок «Риверсайд»

• Новорижское шоссе, 26 км от МКАД
• Площадь участков от 20 соток
• Цена от 1.050.000 USD
• Класс: Premium

Общее описание

Коттеджный поселок «Риверсайд» – великолепное место на берегу речки Беляны для отдыха, рыбалки, в окружении лиственных и сосновых лесов, вдали от лишенного кислорода мегаполиса. Коттеджная застройка расположена на 38 гектарах земли, разделенных на 121 участок площадью от 20 до 50 соток.

Единый план застройки создает неповторимость и особое великолепие коттеджного поселка.

Расположение

Расстояние от МКАД до места не займет много времени, т.к. дорога проходит по Новорижскому шоссе, известному своей большой пропускной способностью, и не превышает 24 км от города. Всего минут 15 на машине и вы попадаете в сказку. Специалисты по ландшафтному дизайну подчеркнули естественную красоту леса и реки, сделав собственную рекреационную зону для отдыха, подчеркивающий очарование этого места.

Здесь и свежий воздух, ведь запад считается самым экологически чистым районом Подмосковья. Здесь и превосходное место для отдыха - любители рыбалки получат огромное удовольствие посидеть с удочкой на берегу Истринского водохранилища, расположенного неподалеку.

Инфраструктура

Инженерное обеспечение коттеджа: электричество, газ, вода, канализация, отопление.

Для детей в поселке созданы все условия: детский сад, музыкальная и общеобразовательная школа. Индивидуальность вашего ребенка проявится в клубах детского творчества.

По периметру поселок будет огорожен забором.. В местах въезда-выезда контрольно-пропускные пункты с круглосуточной охраной. Взаимодействие с органами вневедомственной охраны и пожарной бригадой обеспечит оперативное реагирование на сигналы и действия, ведущие к нарушению порядка.

Анализ рынка позволяет сделать вывод, что рынок загородной недвижимости динамично развивается. Сегмент рынка недвижимости, представленный коттеджными поселками является наиболее широким. Это свидетельствует о его перспективности. Однако, на данном сегменте присутствует большое количество серьезных конкурентов. Поэтому необходимо провести анализ потребительских предпочтений, выделить свою нишу и закрепиться в ней.

 

3.4 ПЛАН МАРКЕТИНГА

Маркетинг компании, внедряющейся на рынок, где уже действуют сильные конкуренты, заключается в нескольких ключевых моментах. Это определение своей ниши, проникновение на рынок, укрепление в выбранной нише и поддержание выбранного статуса.

Новорижское шоссе, выбранное инициатором данного проекта в качестве места реализации, является очень престижным и уже это факт обеспечит интерес потенциальных покупателей.

На данный момент на рынке загородной недвижимости особенно на Новорижском шоссе практически отсутствуют коттеджные поселки с домами по доступным ценам. Именно этот сегмент предлагается занять в ходе реализации данного проекта.

На первом этапе организации маркетинга необходимо выбрать название поселка. Название должно ассоциироваться в сознании потенциальных покупателей с комфортом, домашним уютом и близостью к природе. Важным шагом в завоевании предпочтений потребителей является создание web-сайта. Сайт должен отражать все плюсы создаваемого поселка, содержать описательную информацию, фотографии, проекты самого поселка и домов, отчет об этапах строительства, контактную информацию и цены.

Главными преимуществами создаваемого поселка будет его престижное расположение, доступные цены, развитая инфраструктура, оформительские решения и возможность выбора класса дома в соответствии со своими возможностями.

Грамотно выбранный застройщик и привлечение инвестиций позволит инициатору проекта сформировать экономичное предложение на рынке коттеджных поселков.

Для успешной реализации домов есть смысл заключить договор с кампанией, профессионально занимающейся разработкой маркетинговой стратегии в соответствии с индивидуальными требованиями реализатора проекта.

 

3.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 

В рамках реализации проекта целесообразно заключить договор со строительной компанией. Предлагается строить дома по современной канадской технологии.

Дом, построенный по канадской технологии, в наибольшей степени отвечает современным требованиям и представлениям об энергосбережении, комфорте, экологии и огнезащите. Данная конструкция является лучшей по соотношению "цена-качество".

Канадская технология строительства является оптимальной для широкого диапазона климатических и геологических условий. Дом, построенный по данной технологии, легкий и создает совсем незначительную нагрузку на фундамент, каркасные стены не подвержены усадке и могут быть отделаны сразу же после их установки. Каркасная технология не только обеспечивает тепловой комфорт в помещениях, снижает в несколько раз затраты на отопление, но и обеспечивает благоприятную экологическую обстановку.

Преимущества данной технологии:

• сжатые сроки строительства каркасно щитового дома;
• возможность ведения работ в зимний период;
• высокие эксплуатационные показатели каркасных деревяных домов;
• высокие показатели энергосбережения деревянного дома;
• высокий уровень индустриализации строительных материалов;
• экологичность каркасного дома;
• возможность архитектурной выразительности;
• использование средств малой механизации, и т. д.

Данная технология позволяет возводить дома разного класса по одной технологии, а классовая разница достигается за счет внешней и внутренней отделки. Дом может быть снаружи декоративной штукатуркой, сайдингом, облицовочным кирпичом или другими современными отделочными материалами.

На данный момент на рынке застройщиков присутствует около 20 компаний, занимающихся строительство домов именно по канадской технологии, многие из них предлагают индивидуальный подход к инициаторам строительства, доступные цены для оптовых заказчиков. При заключении договора на строительство возможно предусмотреть разные формы расчета.

В ходе реализации проекта планируется построить 500 домов разный ценовых категорий:

• 220 домов эконом класса (сроки строительства 3 месяца)
• 200 домов бизнес класса (сроки строительства 4 месяца)
• 80 домов класса люкс (сроки строительства 5 месяцев)

Схема оплаты домов предусмотрена следующая – 50% предоплата, 50% по факту сдачи дома. Это связано со спецификой расчетов, принятых в строительных компаниях.

Для создания современной инфраструктуры на территории коттеджного поселка планируется строительство:

• Кафе
• Салона красоты
• Фитнес клуба с бассейном
• Продовольственного магазина, аптеки
• Помещения под Боулинг/бильярд
• Детского сада
• Средней школы

Далее предполагается продажа данных помещений лицам, специализирующимся непосредственно на этих видах деятельности, что позволит оказывать специализированные услуги профессионально и на высоком уровне.

 

3.6 ФИНАНСОВЙ ПЛАН

Финансовый план составлен на перспективу 2-х лет с момента первоначальных вложений в проект.

Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода, каждый из временных интервалов (интервалы планирования) рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.

Расчеты выполнены в рублях, в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (II квартал 2013 года) и соответствующего налогового окружения.

Общие инвестиции

Общие инвестиционные затраты для реализации проекта составляют 771 148 тыс. руб и включают в себя вложения в оборотные средства – в данном случае в незавершенное производство (затраты в строительство объектов недвижимости). Данная величина определялась, исходя из условия платежей, связанных со строительством, а также с учетом графика оплаты заказчиками готовых объектов.

Подробный состав данных платежей в соответствующей таблице.

На первом этапе реализации проекта планируется инвестировать средства в обустройство территории строительства (вывоз мусора, забор, прокладка дороги, подвод газа и электричества, прокладка коммуникаций, подвод воды, благоустройсво территории), а также строительство административного здания.

Начиная с четвертого месяца реализации проекта, будет происходить возведение первых объектов недвижимости, предназначенных для дальнейшей реализации.

 

 

Общие инвестиционные издержки

 

№ п/п	Категория инвестиций	Всего (за весь период реализации проекта)	Периоды реализации проекта
			1 год													Итого за год
			1  мес	2  мес	3  мес	4  мес	5  мес	6  мес	7  мес	8  мес	9  мес	10  мес	11  мес	12  мес
1	Обустройство территории строительства (вывоз мусора, забор, прокладка дороги, подвод газа и электричества, прокладка коммуникаций, подвод воды, благоустройсво территории)	80 496	26 832	26 832	26 832	-	-	-	-	-	-	-	-	-	80 496
2	Строительство здания администрации	1 860	-	-	-	620	620	620	-	-	-	-	-	-	1 860
3	Инвестиции в прочий оборотный капитал. тыс. руб	688 792	178	178	178	228 036	225 597	225 597	-	-	9 028	-	-	-	688 792
4	Общие инвестиции, тыс. руб	771 140	27 010	27 010	27 010	228 656	226 217	226 217	-	-	9 028	-	-	-	771 148

 

 

Доходы проекта

Прирост доходов проекта складывается из доходов, получаемых от реализации возведенных объектов недвижимости.

Объект недвижимости	Количество объектов	Стоимость объекта (тыс. руб)	Общая стоимость (тыс. руб)
Дома эконом-класса	220	5 217	1 147 740
Дома бизнес-класса	200	11 060	2 212 000
Дома люкс-класса	80	16 072	1 285 760
Магазин / аптека	1	1 213	1 213
Кафе	1	899	899
Боулинг/бильярд	1	1 057	1 057
Фитнес-клуб	1	5 938	5 938
Салон красоты	1	1 438	1 438
Дет.сад	1	27 492	27 492
Школа	1	27472	27 472
Всего	507	97 858	4 711 009

Расходная часть

В соответствующих таблицах представлены текущие затрат, связанные с реализацией проекта, в том числе:

1. Затраты на строительство

Объект недвижимости	Количество объектов	Затраты на строительство объекта (тыс. руб)	Общие затраты на строительство (тыс. руб)
Дома эконом-класса	220	4 570	1 005 400
Дома бизнес-класса	200	10 262	2 052 400
Дома люкс-класса	80	15 149	1 211 920
Магазин / аптека	1	364	364
Кафе	1	750	750
Боулинг/бильярд	1	1 055	1 055
Фитнес-клуб	1	1 486	1 486
Салон красоты	1	872	872
Дет.сад	1	23 373	23 373
Школа	1	21 283	21 283
Всего	507	79 164	4 318 903