Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 12:29, курсовая работа
Целью курсовой работы является организация, проектирование торгового предприятия и разработка новых способов проектировки совершенствуя предприятие, основываясь на опыте предыдущих торговых точек.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность процесса организации;
- раскрыть формы торговли, особенности специализации магазина;
- выделить роль нового торгового предприятия для сети;
Введение…………………………………………………………………….3
Характеристика предприятия торговли «Табак»
История и организация сети...............................................................6
Описание магазина............................................................................10
Организация торгового процесса предприятия торговли "Таба.com".
Описание продукции.........................................................................13
План и описание магазина................................................................16
Организация технологического процесса предприятия торговли "Таба.com".
Описание технологического процесса............................................20
Схема технологического процесса...................................................22
Организация хозяйственных связей и операций по поставкам товаров предприятия торговли "Таба.com".
Хозяйственные связи.........................................................................27
Оценка характера поставок с точки зрения ритмичности и равномерности........................................................................................35
Организация товародвижения и товароснабжения предприятия торговли "Таба.com"
Основные критерии по выбору товароснабжения предприятия
торговли..........................................................................................................39
Организация товароснабжения и работы с поставщиками...........43
5.3. Оценка оптимальной поставки для предприятия торговли "Таба.com"....................................................................................................44
Заключение...................................................................................................48
Все виды товаров в данном магазине проходят по стандартному технологическому процессу.
Сначала, оформляется заказ продукции у определенных поставщиков с необходимым объемом запаса товара для данного магазина. Далее через определенный период времени, обусловленный условиями договора заключенного компанией, продукт прибывает в магазин и происходит разгрузка машины с товаром.
Далее происходит приемка товара по количеству и качеству продукции специалистом по приемке товара (в данном случае администратор магазина). Проверяется качество упаковки, даты производства, качество продукции, по накладным проверяется поступление продукции.
После приемки товара, продукцию принимают на баланс магазина, и расставляется по своим товарным группам и расставляется по полкам на складе.
Все товары так же проходят маркировку и этикетирование для удобства хранения и возможности быстро найти необходимый товар на складе.
Также все товары снабжают ценниками. Допускается выкладка продукции двумя способами - по производителям и по категориям. Оптимальным является вертикальное расположение товаров одного производителя.
Особую роль играет сделать правильную выкладку товара. На уровне глаз (самые выгодные полки для выкладки товаров) важно размещать такие упаковки, которые пользуются наибольшим спросом (наибольший показатель продаж).
Далее по мере снижения уровня полки, идет и расстановка продукции, чем ниже полка, тем ниже спрос на данный продукт.
Или так же на
нижних полках располагаются упаковки
по правилу: чем больше масса упаковки,
тем на более низкой полке она
находится; на полке чуть выше уровня
глаз располагаются товары с ярко
выраженными вкусовыми характер
Лучшими для упаковки и хранения вкусовых товаров являются герметичная газонепроницаемая упаковка под вакуумом или в атмосфере инертного газа.
На каждую упаковочную единицу потребительской тары наносят маркировку, характеризующую продукт, а именно:
1)наименование продукта
2)наименование
продукта может быть дополнено
фирменным названием, в том
числе написанным буквами
3)наименование
и местонахождение изготовителя
(юридический адрес, включая
4)массу нетто упаковочной единицы;
5)количество товарных единиц в упаковке;
6)товарный знак изготовителя (при наличии);
7)дату изготовления и упаковывания;
8)срок хранения с даты изготовления;
9)условия хранения;
10)информация о вакуумной упаковке (при наличии);
11)обозначение настоящего стандарта;
12)информация о сертификации;
Особенностью размещения продукции и торгового оборудования в магазинах продаж элитного табака, в отличие от сетевых магазинов, является создание необходимой атмосферы за счет красивого интерьера, изысканных сортов продукции, эффектной индивидуальной упаковки покупки, вежливого профессионального обслуживания и индивидуального подхода к каждому покупателю. Придерживаясь этих принципов при реализации собственного проекта, инициатор создания магазина планирует привлечь постоянных покупателей и достичь стабильной выручки.
Приемка товара так же осуществляется по определенной схеме: разгрузка товара с автотранспорта, приемка по количеству и качеству, хранение и продажа. Этот схема торгового процесса используется для товара, который не нуждается в дополнительной расфасовке и укладке. (схема 3.1)
Схема 3.1 «Технологический процесс»
Вся табачная продукция поступает на предприятие торговли уже в заводской упаковке и не требуют для себя особых действий, кроме контроля наличия акцизных марок, так как может быть поставлен либо контрофакт, либо сигареты предназначенные для продажи в зоне беспошлинной торговли Duty Free. Аксессуары для курения и сувениры приходят также в картонных коробках и не требуют никаких особых условий хранения, только особые условия транспортировки. Далее в можно увидеть краткий ассортимент продукции данного торгового предприятия.
Классификация ассортимента товаров:
Табачные изделия
1.1 Кальяны, кальянные смеси, аксессуары
1.1.1 Аксессуары для кальяна
1.1.1.1 Шомпол для чистки шахты
1.1.1.2 Резиновые
уплотнители для внутренних
1.1.1.3 Корзина для угля
1.1.1.4 Кейс под кальян
1.1.1.5 Чашка для табака керамическая
1.1.1.6 Мундштук одноразовый внутренний/внешний
1.1.1.7 Щипцы стандартные/большие/
1.1.1.8 Колпак большой/малый
1.1.1.9 Украшение для кальянов
1.1.1.10 Банка для хранения табака
1.1.1.11 Резиновые уплотнители для колб
1.1.1.12 Зажигалка для угля
1.1.1.13 Фольга для кальяна
1.1.1.14 Сетка для угля
1.1.1.15 Средство для поглощения никотина из табачного дыма
1.1.2 Кальяны (сюда входят более 90 разновидностей кальянов, их продажа может осуществляться и под заказ по интернет-каталогу)
1.1.3 Колба для
кальяна (более 20 разновидностей
сменных колб для кальяна
1.1.4 Уголь
1.1.4.1 Уголь Сирийский в таблетках
1.1.4.2 Уголь Carbopol
1.1.4.3 Уголь Basmach Regular
1.1.4.4. Уголь древесный в ассортименте
1.1.4.5 Уголь Habibi
1.1.4.6 Уголь Torch Coal
1.1.5 Шланг для кальяна в ассортименте
4.1. Хозяйственные связи.
Наименование поставщиков |
Местоположение |
Специализация поставок |
Количество наименований продукции |
ООО "Шерлок" |
Ленинский пр-т, д.1, Москва, Россия |
Оптовые продажи элитной табачной продукции, аксессуаров для курения и сувениров. Собственное производство. |
Более 250 |
ООО «Сэр Табак» |
141092, Московская область, г. Юбилейный, ул. Лесная, д.14 |
Поставщик качественных табаков, сигар и курительных аксессуаров. |
Более 1000 |
ООО «Северо-Западная табачная компания» |
198216, Санкт-Петербург, |
Импорт табачных изделий и аксессуаров и их последующая реализация на территории Российской Федерации |
Более 400 |
OOO «Мир кальянов» |
Санкт-Петербург, 2-й верхний переулок, 13А |
Продажа кальянов оптом |
Более 200 |
Для оценки поставщиков была создана экспертная комиссия в составе пяти независимых экспертов, которые при проведении анализа использовали 10-бальную шкалу. При этом использовались следующие группы критериев оценки поставщика:
В результате проведенного анализа деятельности поставщика были выявлены следующие результаты, отображенные в таблице
Таблица 4.2. Техническая группа критериев оценки поставщиков.
№ п/п |
Критерии |
Общие сведения |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Производственная мощность поставщика |
Станочный парк, трудовые ресурсы |
6 |
9 |
10 |
4 |
2 |
Комплектность поставляемой продукции |
Возможные нарушения |
10 |
10 |
10 |
7 |
3 |
Соответствие стандартам |
Общепринятые стандарты |
10 |
10 |
10 |
8 |
4 |
Развитость инфраструктуры |
Транспорт, информационные системы |
8 |
10 |
10 |
5 |
5 |
Наличие дефектов в продукции |
Постоянство качества |
10 |
8 |
10 |
8 |
6 |
Ассортимент поставляемой продукции |
Возможности поставщика |
8 |
8 |
10 |
4 |
7 |
Постоянство упаковки продукции |
Наличие изменений |
6 |
10 |
8 |
10 |
Итого по технической группе критериев:
58 из 70; 66 из 70; 68 из 70; 46 из 70.
Комментарии по ООО «Сэр Табак» :
1: Производственная мощность поставщика. Предприятие не имеет проблем с численностью работников. Для предпродажной подготовки продукции не требуется большое количество технически сложных устройств (станков), но склады находятся в старых, давно не ремонтированных помещениях, работы с коробками и стеллажами вызывают постоянную пыль, нет достаточной циркуляции воздуха и уборки помещений, что негативно сказывается на здоровье работников.
2: Комплектность
поставляемой продукции.
3: Соответствие стандартам. Организация соответствует общепризнанным стандартам, за исключением устаревших технологий.
4: Развитость инфраструктуры. Компьютеры, программное обеспечение используется старое, автомобильный парк соответствует современным требованиям, машины в основном 2003 года выпуска.
5: Наличие
дефектов в продукции.
6: Возможности поставщика в плане ассортимента товаров соответствуют запросам магазина
7: Каждая единица
товара в прозрачной
Таблица 4.3. Организационно-экономическая группа критериев оценки поставщиков
№ п/п |
Критерии |
Общие сведения |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Доступность продукции |
Наличие продукции на различных складах |
10 |
8 |
10 |
6 |
2 |
Условия доставки продукции |
Собственность транспортных средств |
8 |
8 |
10 |
10 |
3 |
Сроки поставки продукции |
Регламентируемое время поставки |
10 |
10 |
8 |
6 |
4 |
Условия оплаты продукции |
Предоплата, по факту, другой вид оплаты |
10 |
6 |
6 |
10 |
5 |
Удаленность поставщика |
Расстояние между поставщиком и потребителем |
8 |
6 |
10 |
10 |
6 |
Финансовое положение поставщика |
Долги, кредиты, грань банкротства |
8 |
10 |
10 |
6 |
7 |
Организационная структура |
Структура управления у поставщика |
6 |
8 |
8 |
4 |
8 |
Организация логистики |
Структура и функции логистики |
6 |
8 |
10 |
4 |
9 |
Стабильность стиля поставки |
Восприятие продукции потребителем |
10 |
10 |
8 |
6 |
Информация о работе Организация и технология проектирования предприятия торговли "табак"