Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2013 в 11:33, научная работа
Основная цель написания дипломной работы является исследование эффективности бизнес-проекта и инвестиционного проекта предприятия по производству древесных брикетов.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимообусловленных задач:
• исследовать основные теоретические аспекты разработки бизнес-проекта предприятия;
• изучить особенности процесса бизнес- прогнозирования в условиях неопределенности;
• проанализировать особенности использования программ разработки бизнес-проекта предприятия
Объектом исследования является инвестиционный проект по созданию ООО «Источник», которое специализируется на оптовой торговли и поставки угля, щебня, песка.
инвестиций. Нет необходимости
говорить о важности долгосрочных
кредитов для развития производства.
Долгосрочные банковские кредиты в
первую очередь направлены на решение
стратегических целей в экономике.
Они способствуют постепенному увеличению
производства и, как следствие,
общему подъему экономической
Сравним
условия кредитования на
Таблица 2.3.1.
Условия кредитования на банковском рынке г. Барнаула
Наименование банка |
Сумма, руб. |
Максимальный срок |
% ставка |
Комиссия за выдачу кредитования |
Комментарии |
Сбербанк России |
До 3 000 000 рублей |
От 3 до 120 месяцев. |
От 11,58 индивидуально |
Отсутствует |
Поручительство физических лиц
Обязательное страхование
оформляемых в залог |
Банк Москвы |
От 200 000 до 5 000 000 рублей включительно |
6-24 месяца включительно
при предоставлении кредита
6-36 месяцев включительно при предоставлении кредита с залоговым обеспечением |
Размер процентной ставки определяется Банком индивидуально для каждого Заемщика на основании оценки кредитоспособности. |
Отсутствует |
Срок ведения бизнеса — не менее 9 месяцев. |
Альфа Банк |
350 000 - 6 000 000 рублей |
6–36 месяцев |
От 19% годовых |
2% от суммы кредита |
Без залога |
Связь Банк |
До 15 млн рублей |
До 5 лет |
Процентная ставка о устанавливается индивидуально. |
Единовременная комиссия (до выдачи кредита) - не менее 0,5 % от суммы кредита. |
Залог ликвидного имущественного обеспечения. |
МДМ Банк |
До 1 000 000 рублей |
До 36 мес |
От 19% |
Единовременная плата за пользование кредитными средствами 2% от суммы кредита. |
Без залога Поручительство основных
фактических собственников |
2.5 План маркетинга
План
маркетинга - план мероприятий по
достижению намечаемого объема
продаж и получению
Особое
внимание должно быть уделено
товарной и ценовой политике
с отслеживанием конкурентов.
При этом необходимо
Надо
искать ответы на вопросы: как
завоевать, сохранить и
Товарная
стратегия предполагает
2.5.1 Анализ рынка твердого биотоплива
Топливные брикеты из отходов лесной промышленности на рынке имеют товары-субституты. Это древесные гранулы, топливная щепа, брикеты из соломы, лузги подсолнечника и другие. Поэтому необходимо рассматривать не просто рынок топливных брикетов, а целостный рынок твердого биотоплива.
Рынок твердого биотоплива в России. Перспективы развития
Всего за несколько лет
в России сформировался новый
для нашей страны бизнес – производство
биотоплива (древесных гранул, брикетов,
топливной щепы). Первый завод по производству
древесных топливных гранул в России был
построен только в 2001 году.
Сегодня уже можно сказать, что биотопливная
отрасль больше не является областью экспериментов
и инноваций. По данным Департамента лесной
и легкой промышленности Министерства
промышленности и торговли, в России действует
около ста пятидесяти брикетных производств
общей мощностью в один миллион тонн (70
% приходится на долю древесных брикетов,
оставшиеся 30 % составляют брикеты из лузги
и других сельскохозяйственных отходов).
Регионы-лидеры - Северо-Западный федеральный
округ (здесь работает, в частности, архангельский
«Лесозавод 25», выпускающий 75 тысяч тонн древесных брикет
в год) и Красноярский край (региональные
лидеры брикетного производства – ДОК
«Енисей» и Новоенисейский ЛХК, начавший
производство топливных гранул осенью
2010 года) [16]. Графически отобразим динамику
производства таких предприятий на рисунке
2.5.1.1.
Рисунок 2.5.1- Динамика роста производства прессованных гранул и брикетов
По оценкам экспертов, около 70 % пеллет и топливных брикетов, произведенных российскими компаниями, отправляется на экспорт, преимущественно в страны Центральной и Северной Европы, в том числе на рынки наших скандинавских соседей. При этом российские компании выходят на внешний рынок не напрямую, а через трейдеров. Основная причина включения в эту схему посредников – небольшие объемы отдельно взятых производств, выпускающих не более 150-200 тысяч тонн древесных пеллет в год.
В России запасы древесины составляют 82 млрд. м3. При плановой лесосеке в 500 млн. м3 заготавливается всего 180 млн. м3 и при этом до 60 % ее уходит в нереализованные отходы. Из этого объема реально получить около 50 млн. тонн условного топлива. А по данным рисунка 2.5.1. в 2012 г. в России произведено менее 2 млн. тонн. Это говорит об огромном потенциале отрасли [15]. Главными препятствиями на пути производства биотоплива и использования древесных отходов остаются малое использование биотоплива в лесных регионах, субсидирование завоза дизельного топлива, угля и мазута в регионы, где есть местные виды топлива (лес, торф), отсутствие поддержки государства в области производства и использования биотоплива, недостаточное внимание к аспектам уровня жизни в экологическом и экономическом плане. Мировой рынок топливных гранул
По данным аналитиков потребление биотоплива для выработки энергии вырастет в Европе с 3 до 15 миллионов тонн к 2014 году, а в 2020-м уже будет составлять 21 миллион тонн. На сегодняшний день потребление брикетов и гранул как вида топлива ежегодно увеличивается. За рубежом наибольшее распространение топливные брикеты получили в США, Дании, Швеции, Австрии, Германии, Норвегии и Финляндии. Наиболее серьезными странами-производителями (а также и потребителями) пеллет и брикетов являются:
1) Европа – 3,0 млн. тонн в год;
2) США около 2,0 млн. тонн в год;
3) Швеция около 650 тыс. тонн в год;
4) Дания около 500 тыс. тонн в год;
5) Австрия около 110 тыс. тонн в год;
6) Канада около 110 тыс. тонн в год;
7) Финляндия около 100 тыс. тонн в год;
8) Германия около 100 тыс. тонн в год;
9) Англия около 10 тыс. тонн в год;
10) Япония около 3 тыс. тонн в год;
11) Россия около 1тыс. тонн в год.
По некоторым оценкам Швеция может стать первой европейской страной, которой удастся через 15 лет полностью перейти на альтернативные виды энергии [19].
Таким образом, объем рынка биотоплива в развитых странах составляет миллионы тонн/год и имеет тенденцию к увеличению.
2.5.2 Потребители топливных брикетов
Спрос на топливную гранулу в целом предъявляют очень разные сегменты потребителей. Причем поведение потребителей биотоплива, относящихся к разным группам, может существенно различаться и определяется такими факторами, как объем и способ потребления, мотивация для использования биотоплива.
Основные сегменты
рынка по типам потребителей/
1) местные котельные малой и средней мощности;
Производители тепловой энергии
средних и малых мощностей
за счет гибкости сравнительно малых
объемов закупки способны предлагать
поставщикам более
2) крупные электростанции и ТЭЦ;
С этого сегмента, фактически, началось формирование спроса на российское биотопливо. Эта категория потребителей предлагает привлекательные для производителей условия бизнеса. Кроме того, энергетические компании обладают значительными финансовыми ресурсами, позволяющими осуществлять капиталовложения в инфраструктурные проекты с большими сроками окупаемости – такие как создание электростанций или котельных на биотопливе, строительство новых биотопливных производств.
Развитие рынка брикетов
имеет большое значение для многих
районов России, где отсутствует
централизованное снабжение природным
газом, а завоз нефтепродуктов и
угля резко удорожает продукцию.
В Нижегородской области
При разработке проекта на базе предприятия ООО «Источник» основными потребителями были выбраны местные котельные малой и средней мощности(2300 тон в год) и хозяйственные магазины г. Барнаула (6340 тонн в год). В перспективе для развития бизнеса планируется увеличить объемы производства и выйти на частных потребителей.
2.5.3 Маркетинговая стратегия проекта
Для продвижения продукта необходимо проведение рекламных акций, связанных в основном с тем, что необходимо донести до потребителей ключевые параметры продукта, то есть ключевым параметром топливных брикетов является удельная теплотворная способность (кВт/кг). Поясним это.
При сжигании 1 кг брикета образуется 5 кВт тепла, что позволяет обогреть комнату площадью 50 м2 в течение 1 часа. В тоже время дрова покупаются кубометрами, а удельная теплотворная способность 1 м3 дров при плотности 0,5 кг/м3 всего 1,25 кВт, что в 4 раза хуже, чем у брикета.
1 м3 брикетов весит – 1,1-1,2 тонны и содержит 5500-6000 кВтÍч теплоэнергии
1 м3 дров весит 0,3 тонны и содержит 750 кВтÍч теплоэнергии.
Так 1 м3 брикетов может заменить 5-6 м3 дров.
Маркетинговой целью реализации данного проекта является проникновение на рынок топливных брикетов. Для этого необходимо придерживаться стратегии дифференцированных цен с использованием скидок или надбавок. При проведении рекламных акций особое внимание уделять на преимущества топливных брикетов над традиционными видами топлива, покупатель должен понять, что платит не за кубометры, а за теплотворную способность. Основными потребителями на начальной стадии будут местные котельные, но в перспективе для развития бизнеса планируется выйти на частных потребителей.
Рассмотрим рынок брикетов с точки зрения сезонности. Характер спроса сильно зависит от того, где применяются брикеты:
- для выработки тепла (в переходные периоды года и зимой) - от 9 до 12 мес./год;
- для выработки тепла и горячей воды (больше зимой и меньше летом);
- для выработки электроэнергии – 12 мес./год.
В целом характер спроса будет несколько неравномерный с увеличением продаж в осенние месяцы (заготовка на зиму).
Рассмотрим развернутый календарный план маркетинга в таблице 2.5.2
Таблица 2.5.2.1. - календарный план маркетинга на 8лет
Мероприятия |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Реклама в СМИ |
67 |
55 |
50 |
70 |
60 |
50 |
60 |
50 |
Участие в ярмарках и других мероприятиях |
35 |
25 |
35 |
25 |
25 |
20 |
30 |
35 |
Презентация товара |
25 |
20 |
10 |
10 |
10 |
15 |
10 |
10 |
Организационные расходы, связанные с привлечением покупателей |
30 |
55 |
50 |
45 |
55 |
60 |
40 |
45 |
Затраты на рекламу и ее производство в профессиональных изданиях |
43 |
45 |
55 |
50 |
50 |
55 |
60 |
60 |
Таким образом, ежегодно планируется тратить на маркетинг около 200 тыс. руб. Рассмотрим комплекс маркетинга данного проекта (таблица 2.5.2.)
Информация о работе Оценка эффективности бизнес-проекта (на примере ООО «ИСТОЧНИК»)