Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 17:15, курсовая работа
Задача управления людскими ресурсами имеет первоочередное значение для любой организации. В настоящее время многими исследователями отмечается лавинообразное возрастание интереса к внедрению управленческих технологий, позволяющих повысить эффективность как системы управления в целом, так и отдельных процессов организации. Данная ситуация типична для современного рынка, где возможность успешно конкурировать определяется, в первую очередь, высокой эффективностью внутренних процессов, позволяющих достигать стабильно высокого качества при минимальных издержках.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА 2
1.1 Организация кадрового учета в коммерческих фирмах 2
1.2 Характеристика коммерческой организации. Учет сотрудников организации: данные и функции 2
1.3 Варианты моделирования бизнес процессов 2
1.4 Вывод по главе 2
2 ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ 2
2.1 Современные методологии и программные решения бизнес-моделирования. Этапы моделирования бизнес-процессов 2
2.2 Методологии обследования организаций. Стандарт IDEF0. 2
2.3 Программное обеспечение IDEF0 - моделирования - AllFusion Process Modeler 7.1 (BPwin) 2
2.4 Вывод по главе 2
3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ 2
3.1. Анализ данных и функций. Контекстная модель бизнес - процесса «Учет сотрудников коммерческой организации» 2
3.2 Декомпозиция контекстной модели AS-IS. Дерево функций 2
3.3 Анализ функциональной модели «Учет сотрудников коммерческой организации» AS-IS 2
3.4 Вывод по главе 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2
Список литературы 2
Описание бизнес-процесса формируется при помощи нотации и инструментальной среды. Только в этом случае модель бизнес-процесса окажется полезной для предприятия, так как ее можно будет подвергнуть анализу и реорганизации. Методология (нотация) создания модели бизнес-процесса – совокупность способов отражения объектов реального мира (предметной области) и связей между ними при помощи объектов модели. Любая методология (методика) включает три основные составляющие:
– теоретическая база;
– описание шагов, необходимых для получения заданного результата;
– рекомендации по использованию как отдельно, так и в составе группы методик17.
Одним из средств описания и анализа бизнес-процессов является методология функционального моделирования IDEF0. В пользу применения методологии IDEF0 для описания процессов говорит тот факт, что данная методология является стандартом для функционального моделирования в ряде стран. IDEF0 модель представляет информацию о процессе в структурированном, компактном формате. Это позволяет осуществлять эффективную обработку описаний процессов с помощью информационных систем.
Методология IDEF0 предоставляет аналитику прекрасные возможности для описания бизнеса организации на верхнем уровне с акцентом на управление процессами. Нотация позволяет отражать в модели процесса обратные связи различного типа: по информации, по управлению, движение материальных ресурсов. Продуманные механизмы декомпозиции модели процесса в IDEF0 существенно упрощают работу аналитика. Следует отметить, что модели в нотации IDEF0 предназначены для описания бизнеса на верхнем уровне. Их основное преимущество, на наш взгляд, состоит в возможности описывать управление процессами организации18.
Методология IDEF0 имеет ряд преимуществ, среди которых:
Под моделью в IDEF0 понимают описание системы (текстовое и графическое), которое должно дать ответ на некоторые заранее определенные вопросы, а под субъектом – сама система, при этом необходимо точно установить, что входит в систему, а что лежит за ее пределами. IDEF0 сочетает в себе небольшую по объему графическую нотацию (она содержит только два обозначения: блоки и стрелки) со строгими и четко определенными рекомендациями, предназначенными для построения качественной и понятной модели системы.
Процесс моделирования какой-либо системы в IDEF0 начинается с определения контекста, то есть наиболее абстрактного уровня описания системы в целом. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель19.
Построение модели IDEF0:
Модель IDEF0 начинается с представления системы как единого целого – прямоугольника с взаимодействиями, простирающимися за пределы системы. Поскольку этот прямоугольник обозначает систему или предметную область в целом, его описательное имя носит общий характер. То же относится и стрелкам-взаимодействиям, поскольку они также обозначают полный набор взаимодействий системы с внешним миром. Диаграмма с одним прямоугольником называется "контекстной диаграммой"; в ее пояснительном тексте определяются точка зрения и цель создания модели.
Детализация прямоугольника производится путем построения диаграммы-потомка, состоящей не менее чем из трех, но не более чем из шести прямоугольников. Верхний предел (шесть) заставляет использовать иерархии при описании сложных предметов. Нижний предел (три) гарантирует, что на диаграмме достаточно деталей, чтобы оправдать проведение декомпозиции (детализации) 21.
Каждая диаграмма модели показывается вместе с ее отношением к другим диаграммам путем нанесения связывающих их стрелок. При разложении функции на подфункции взаимодействия между подфункциями показываются связывающими их стрелками. Название каждой подфункции и ее поименованные взаимодействия составляют ограниченный контекст этой подфункции. Содержание любой подфункции ограничено только элементами, находящимися в пределах ее функции-предка. Подфункции дискретны и не перекрываются одна другой. Кроме того, набор подфункций должен включать в себя все элементы функции-предка.
Для отображения категории и информации, которые присутствуют на IDEF0 диаграммах существует аббревиатура ICOM, отображающая 4 возможных типа стрелок (см. рис. 9):
Это нечто, что потребляется в ходе выполнения процесса. Стрелки всегда направлены в левую сторону блока. Наличие входных стрелок необязательно, так как возможно, что некоторые блоки ничего не преобразуют и не потребляют. При описании технологических процессов (для этого и был придуман IDEF0) не возникает проблем определения входов. При моделировании информационной системы, когда стрелками являются не физические объекты, а данные, не все так очевидно. Очень часто сложно определять, являются ли данные входом или управлением. В этом случае подсказкой может служить то, перерабатываются (изменяются) ли данные в работе или нет. Если изменяются, то, скорее всего, это вход, если нет – управление.
Управление – дуги, представляющие ограничение и инструкции, влияющие на ход выполнения процесса. Дуги входят в функциональный блок сверху. Они показывают как и когда выполняется функциональный блок и какой выход получается его выполнения. Так как управление контролирует поведение функционального блока для обеспечения создания желаемого выхода, то каждый функциональный блок должен иметь как минимум одну стрелку управления. Управление часто существует в виде правил, инструкций, законов, политики, набора необходимых процедур или стандартов. Влияя на работу блока, оно само остается неизменным. Управление можно рассматривать как специфический вид входа. В случаях, когда неясно, относить ли стрелку к входу или к управлению, предпочтительно относить ее к управлению до момента, пока неясность не будет разрешена.
Выход – это продукция или информация, являющаяся результатом выполнения процесса. Каждый блок как минимум одну стрелку выхода. Действие, которое не имеет никакого четко определяемого выхода, желательно не моделировать вообще.
4. MECHANISM (M) исполняющий механизм
Механизмы являются ресурсом, который непосредственно исполняет моделируемое действие. С помощью механизмов исполнения могут моделироваться: ключевой персонал, техника и/или оборудование. Они используется для выполнения процесса, но не потребляется само по себе. Эти стрелки могут отсутствовать, если они не являются необходимыми для достижения поставленной цели моделирования22.
Цель модели: получение ответов на некоторую совокупность вопросов. Эти вопросы неявно присутствуют в процессе анализа и, следовательно, они руководят созданием модели и направляют его. Это означает, что сама модель должна будет дать ответы на эти вопросы с заданной точностью. Если модель отвечает не на все вопросы или ее ответы неточны, то модель не достигла своей цели23.
BPwin – инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами BPwin, позволяет четко документировать различные аспекты деятельности – действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы.
Интерфейс BPwin, выполненный в стиле "проводника" облегчает навигацию и редактирование сложных процессов с иерархической структурой. Развитые возможности изменения масштаба представления позволяют быстро найти и сосредоточиться на необходимой для работы части модели процесса24.
BPwin поддерживает три таких методологии: IDEF0, DFD и IDEF3, позволяющие анализировать ваш бизнес с трех ключевых точек зрения:
Таким образом, BPwin объединяет три ключевых подхода к моделированию бизнес-процессов, что вполне удовлетворяет потребности как системных аналитиков, так и специалистов-технологов.
BPwin позволяет:
BPwin автоматизирует решение многих вспомогательных задач, которые обычно связаны с построением модели процесса, и обеспечивает логическую строгость, необходимую для достижения корректных и согласованных результатов. BPwin отслеживает связи в диаграммах, сохраняя их целостность при внесении изменений в модель. Динамическая "подсветка" объектов служит подсказкой при построении модели и предостерегает от повторения распространенных ошибок в моделировании. Кроме этого, BPwin поддерживает заданные пользователем свойства, что позволяет вносить соответствующую вашим потребностям информацию26.
Модели бизнес-процессов в масштабах всего предприятия могут оказаться очень сложными. BPwin предоставляет возможности, призванные облегчить инкрементальную разработку моделей и разграничение процессов. Средства объединения дают возможность нескольким проектным группам проводить анализ различных фрагментов деятельности, а затем создать глобальное представление. Иногда бывает необходимо более детально изучить определенную часть общей модели. BPwin позволяет разбить модель на фрагменты, поработать с ними, а затем вновь объединить их в одно целое27.
Отличительные черты BPwin: