Формирование бизнес-плана на примере предприятия АООТ «Графское»

В третьем разделе предлагается информация о бизнес-плане конкретного предприятия АООТ «Графское». Графский мебельный комбинат построен с целью обеспечения потребности народа в качественной и современного дизайна мебели. Она конкурентоспособна на рынках России и зарубежья, неоднократно отмечалась Дипломами и Призами на международных специализированных выставках. Предприятие имеет высокий авторитет как в России, так и за ее пределами. Славиться качеством продукции и культурой деловых отношений с партнерами. Руководство и коллектив предприятия много внимания уделяют вопросам технического перевооружения предприятия, его развитию, в усилия руководства по решению социальных проблем, трудового коллектива позволили сохранить на предприятии высокопрофессиональные кадры, пробудить в людях гордость за свое предприятие и вселить в них уверенность в завтрашнем дне.

Проведя анализ деятельности предприятия можно сделать вывод, что комбинат работает без остановки производства, продукция имеет отличительные особенности от других производителей кухонных гарнитуров, в установленные сроки выплачивает заработную плату, не имеет задолженности в бюджеты всех уровней, финансовое состояние устойчивое.

Выше перечисленные факторы подтверждают, что предприятие успешно работает и относится к 1 группе предприятий, но есть проблема – существующие производственные мощности не позволяют увеличить объем производства и удовлетворить возрастающий спрос на «Графскую кухню». Таким образом, чтобы изменить такое положение, необходимо:

а)  Модернизация производства, а именно:

1. приобретение деревообрабатывающего центра для обработки деталей;
2. приобретение кромкооблицовочного оборудования;
3. приобретение оборудования для раскроя листовых материалов;
4. приобретение оборудования для участка отделки;
5. приобретение оборудования для сушильного хозяйства.

С приобретением выше перечисленного оборудования объем производства деталей увеличится. Это произойдет за счет более производительного оборудования по раскрою листовых материалов, по отделке деталей эмалями, а также за счет внедрения в производство обрабатывающего центра. Деревообрабатывающий центр осуществит прямолинейные пропилы, присадку. Обработку криволинейных поверхностей фрезой, что позволит исключить операцию шлифовки и тяжелый физический труд по переноске деталей от одного станка к другому. Кромкооблицовочное оборудование позволит улучшить качество обработки деталей с применением самых современных облицовочных материалов.

б) Создание торговой сети в регионах России, т.к. в настоящее время предприятие имеет всего лишь 3 собственных торговых подразделения, что недостаточно для сбыта и качественного обслуживания потребителей.

в) Постройка торгово-выставочного комплекса. Это дает возможность ознакомиться с ассортиментом предлагаемой продукции, осуществляется прямой контакт между менеджером и покупателем.

Таким образом, овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы предприятия (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания). В связи с этим актуальность вопросов бизнес-планирования, особенно в условиях рыночной экономики, не вызывает сомнений.

 

 

Список литературы

 

1. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. – 2-е изд. – М., 2002. – 164с.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниславского. – М., 1994. – 133с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бутулов, А.Ю. Богомолов. – М., 1999. – 188с.
4. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия: Теория и практика / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов н/Д, 2002. – 384с.
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М., 2000. – 304с.
6. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М., 1998. – 315с.
7. Любанова Т.П. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Громотенко, Ю.А. Олейникова. – М., 1999. – 85с.
8. Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Власовой. – М., 1999. – 127с.
9. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования / Учебное пособие для вузов. – М., 1999. – 285с.
10. Методика разработки бизнес-плана предприятия / Под ред. В.П. Лосева, В.В. Полякова. – М., 1994. – 421с.

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ А

Образец оформления титульного листа бизнес-плана

 

Титульный лист бизнес-плана может быть оформлен в следующей последовательности:

 

Предприятие   _________________________________________________________

Адрес               _________________________________________________________

Телекс   ____________________ ,  Факс   ________________ , Телефон __________

Строго конфиденциально

Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект

Кому                  ________________________________________________________

Краткое название проекта (до 20-30 знаков)   _______________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Полное название проекта   _______________________________________________

______________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Руководитель предприятия   _____________________________________________

Тел.   ______________________

Проект подготовлен   ___________________________________________________

Тел.   ______________________

Дата начала реализации проекта   _________________________________________

Продолжительность проекта   ____________________________________________

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, от даты начала проекта   __________________________   мес.

Дата составления   ____________________200__г.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Образец оформления аннотации бизнес-плана

 

Аннотация может быть оформлена в следующей последовательности:

 

Предприятие   _________________________________________________________

Адрес               _________________________________________________________

Телекс   ____________________ ,  Факс   ________________ , Телефон __________

Руководитель предприятия   _____________________________________________

Суть предлагаемого проекта и место реализации ____________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Результат реализации проекта   ___________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Общая стоимость проекта   ______________________________________________

Необходимы (привлекаемые) финансовые ресурсы   _________________________

Срок окупаемости проекта   _____________________________________________

Ожидаемая среднегодовая прибыль   ______________________________________

Предполагаемая форма и условия участия инвестора   ________________________

______________________________________________________________________

Возможные гарантии по возврату инвестиций   ______________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Образец оформления резюме

Порядок оформления резюме:

Суть проекта   __________________________________________________________

         Основные  преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития

Цели и задачи бизнес-плана   _____________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Экономическое обоснование и эффективность проекта   ______________________

______________________________________________________________________

Основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и для производителя

Сведения о фирме   _____________________________________________________

      Дата создания  и расширения, организационно-правовая  форма, структура капитала,

______________________________________________________________________

основной банк, в котором открыты счета фирмы, специализация и предыстория развития предприятия,

______________________________________________________________________

имидж фирмы, основные потребители. Ресурсы предприятия, его текущие финансовое состояние. Описание

______________________________________________________________________

ситуации на рынке и в отрасли применительно к исследуемому производству.

Команда управления   ___________________________________________________

Руководство фирма, бухгалтер, основные менеджеры, их квалификация,

______________________________________________________________________

образование, стаж работы и другие сведения

План действий   ________________________________________________________

Долгосрочная и краткосрочная стратегия фирмы.1

Финансирование   ______________________________________________________

Потребности в инвестициях. Направления их использования, предполагаемые источники

______________________________________________________________________

финансирования

Планы возврата заемных средств   ________________________________________

Срок гарантированного возврата кредита, условия

______________________________________________________________________

инвестирования, форма в которой инвестор получит желаемую отдачу от вложенного капитала.

Гарантии возврата инвестиций   __________________________________________

Назначение бизнес-плана   _______________________________________________

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

Таблица 1 – Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации (в среднегодовых ценах года проведения конкурса) млн р.

Наименование показателей	Всего по проектно-сметной документации	Выполнено		Подлежит выполнению до конца строительства (в 2002 г.)
		на начало 1999 г.	на 01.07.01 г. (момент подачи заявки)
1	2	3	4	5
Капитальное вложение в том числе:	50			50
строительно-монтажные работы	15			15
оборудование	35			35
прочие затраты

 

Таблица 2 – Источники средств

Наименование источников	Средства, млн р.
1	2
Собственные средства
Выручка от реализации акций (взнос в УК в денежной форме), в т.ч. основных средств
Нераспределенная прибыль (фонд накопления)	15
Неиспользованная амортизация основных средств
Амортизация нематериальных активов
Результат от продажи основных средств
Собственные средства, всего (S п.1-5)	15
Заемные и привлеченные средства
Кредиты банков (по всем видам кредитов)	60
Заемные средства других организаций
Долевое участие в строительстве
Прочие
Заемные средства и привлеченные средства, всего (S п.7-10)	60
Предполагаемая гос. поддержка
Итого (S п.6, 11, 12)	75

 

1 Данные целесообразно представить в табличной форме. Например:

Стратегия	Конкретные задачи реализации стратегии	План мероприятий	Сроки реализации