Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 10:59, реферат
Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
3.3 Оценка конкурентоспособности
Предприятие ООО «Весы» не является новичком на рынке весового оборудования и за 7 лет сумело заработать отличный имидж и признание не только по России, но и в некоторой части Европы.
Важную роль в маркетинге играет оценка конкурентоспособности продукции. Необходимо выявить основных конкурентов, с точки зрения потребителя и по поэтому была проведена экспертную оценку продукции представленная в таблице 2.
Таблица 2. - Лист оценки конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов | ||||||||
Факторы конкурентоспособности |
Удельный вес |
Анализируемое |
Конкуренты | |||||
предприятие |
А |
Б | ||||||
балл |
оценка |
балл |
оценка |
балл |
оценка | |||
Продукт |
30% |
|||||||
Качество |
25% |
5 |
1,25 |
3 |
0,75 |
4 |
1 | |
Упаковка |
5% |
4 |
0,2 |
2 |
0,1 |
2 |
0,1 | |
Цена |
30% |
5 |
1,5 |
4 |
1,2 |
3 |
0,9 | |
Каналы сбыта |
25% |
|||||||
Прямая доставка |
2% |
2 |
0,04 |
1 |
0,02 |
1 |
0,02 | |
Оптовые посредники |
5% |
4 |
0,2 |
3 |
0,15 |
2 |
0,1 | |
Дилеры |
5% |
4 |
0,2 |
4 |
0,2 |
5 |
0,25 | |
Степень охвата рынка |
10% |
5 |
0,5 |
3 |
0,3 |
4 |
0,4 | |
Система транспортировки |
3% |
3 |
0,09 |
4 |
0,12 |
1 |
0,01 | |
Продвижение продуктов на рынке |
15% |
|||||||
Реклама |
10% |
5 |
0,5 |
4 |
0,4 |
3 |
0,3 | |
Индивидуальная продажа |
2% |
4 |
0,08 |
3 |
0,06 |
5 |
0,25 | |
Стимулы для потребителей |
3% |
3 |
0,09 |
2 |
0,06 |
1 |
0,03 | |
Общая сумма баллов |
100 |
- |
4,65 |
- |
3,36 |
- |
3,36 |
По оценкам экспертов, электронные напольные весы «rizhik» по факторам конкурентоспособности является, лучшим и имеют европейский сертификат качества, поэтому стали своеобразной визитной карточкой компании. Производятся с самой низкой ценой на рынке, высокое качество, индивидуальность товара, небольшое энергопотребление, хорошая степень охвата рынка. Сегодня ассортимент производимой весовой продукции увеличивается за счет новых модификаций и инновационных технологий, с возможностью более удобного сервисного обслуживания и ремонта.
4 Организационно - производственный план
4.1 Определение производственной программы
Для определения производственной программы необходимо знание потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж и реально возможный объем продаж. В рамках курсового проекта определение данных рыночных параметров затруднено, поэтому определение производственной программы будет производиться исходя из максимально возможной загрузки оборудования, требуемого для производства продукции.
В основу расчетов закладывается годовой действительный фонд времени работы оборудования и трудоемкость выполнения минимально продолжительной операции (формула 2.1):
где - максимальная производственная мощность по изделию, шт.;
- годовой действительный фонд времени работы оборудования, 1975 ч.;
- коэффициент выполнения норм времени (1,1);
- норма времени на выполнение
минимально продолжительной
4.2 Определение имущества предприятия
4.2.1 Определение величины основного капитала
Величина основного
капитала рассчитывается посредством
определения потребности в
При определении величины основного капитала рассчитывается стоимость только тех основных производственных фондов, которые являются собственностью предприятия.
а) Потребность в технологическом оборудовании
Технологическое оборудование используется
непосредственно при
где wоб.i – расчетное количество единиц оборудования на i-ой операции, шт.;
tнi – норма времени на i-ой операции технологического процесса, мин;
Kвнв – коэффициент выполнения нормы времени, 1,1.
По результатам расчетов определяется принятое количество оборудования ( ) путем округления в большую сторону расчетной величины, а также коэффициент загрузки оборудования.
= 1; ; ; ; ; ; .
Стоимость технологического оборудования определяется по формуле (2.3):
где Цi – цена единицы оборудования на i-ой операции (i=1,2…m), руб.
б) Потребность в транспортных средствах
При весе изготавливаемого изделия свыше 100 кг, его перемещение осуществляется с помощью транспортных средств. В рамках выполнения курсового проекта предполагается перемещение изделий с помощью мостового крана. Потребность в транспортных средствах определяется по формуле (2.4)
где i – среднее количество крановых операций на одно изделие, 4;
Fр – количество рабочих дней в году, дн, 256.;
S – количество рабочих смен в сутки, 1;
fн – номинальный фонд времени работы крана в смену, мин., 480;
– коэффициент, учитывающий простой крана из-за ремонта, 0.95;
lср – средняя длина пути крана (туда - обратно) на одну крановую операцию, м, 10;
vср – средняя скорость движения крана, м/мин, 50;
tз и tр – время загрузки и разгрузки за одну крановую операцию, по 2 мин.
Количество кранов равно 1.
Стоимость подъемно-транспортного оборудования определяется по формуле (2.5):
где Цкр – цена единицы подъемно-транспортного оборудования, 150 000 руб.
руб.
Итого стоимость оборудования определяется по формуле (2.6):
1 150 000 + 150 000 = 1 300 000
в) Потребность в
Потребность в производственных площадях Sпр, м2 определяется по формуле (2.7):
где Si - габариты оборудования оборудования, м2/ед.обор.;
kдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь на проходы, проезды и др., 2.5;
wi – количество единиц оборудования на i-ой операции (i =1,2…m).
м2
Площадь складских помещений, Sскл, м2 определяется по формуле (2.8):
Потребность в административной площади Sадм принимается в размере 15-20 м2.
Sадм принимаем в размере 17 м2.
Sскл = 0,5 × 45 = 22,5 м2
Стоимость производственных, складских и административных площадей определяется по формуле (2.9):
где Цs – стоимость аренды 1 м2 площади, 150 руб.
г) Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря
Стоимость хозяйственного и производственного инвентаря принимается в размере 10% от стоимости оборудования и определяется по формуле (2.10):
Эинв = 0,1 × 1 294 072 = 129 407,5
д) Стоимость прочих основных средств принимается в размере 10% от стоимости оборудования и инвентаря и определяется по формуле (2.11):
Эпроч = 0,1 × (1 294 072 + 129 407,5) = 142 347,95
Таким образом, величина основного капитала определяется по формуле (2.12):
Эопф = 1 294 072 +12 675+ 129 407,5 + 142 347,95 = 1 578 502,1
Все данные по пункту 4.2.1 введены в таблицу 3.
Таблица 3- Величина основного капитала
Потребность в оборудовании |
расчётное |
принятое |
оп. 1 |
1,00 |
1 |
оп. 2 |
1,25 |
2 |
оп. 3 |
1,25 |
2 |
оп. 4 |
1,00 |
1 |
оп. 5 |
1,00 |
1 |
оп. 6 |
1,50 |
2 |
оп. 7 |
3,00 |
3 |
Коэффициент загрузки оборудования |
12 | |
оп. 1 |
1,00 | |
оп. 2 |
0,63 | |
оп. 3 |
0,63 | |
оп. 4 |
1,00 | |
оп. 5 |
1,00 | |
оп. 6 |
0,75 | |
оп. 7 |
1,00 |
Изменение коэффициента загрузки оборудования по операциям приведены в диаграмме 1
Диаграмма 1- Изменение коэффициента загрузки оборудования.
Продолжение таблицы 3.
Производственная площадь, Sпр, м2 |
45 |
Площадь складских помещений, Sскл, м2 |
22,5 |
Административная площадь, Sад, м2 |
17 |
Итого стоимость производственной и административной площадей тыс. руб. |
12 675 |
Технологическое оборудование, тыс. руб. |
1 150 000 |
Транспортные средства |
0,96 |
Стоимость подъемно-транспортного оборудования, тыс.руб. |
144 071,1 |
Итого стоимость оборудования, тыс. руб. |
1 294 072 |