Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 10:16, курсовая работа
Цель курсовой работы разработать бизнес-план организации проката спортивного инвентаря в летнее время, показать, насколько эффективен проект в условиях небольшого города, а также произвести соответствующие расчеты, доказывающие эффективность данного проекта. Помимо этого дать возможную оценку конкуренции на данном рынке услуг. Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования проекта по организации деятельности прокатного пункта. Применение спортивного инвентаря, а так же и мастерства инструкторов своего дела позволяет наиболее оптимально организовать работу предприятия в целом. Суть данного проекта заключается в предоставлении населению новых спортивно-развлекательных услуг.
Таблица 21 Изменение ЧТС в зависимости от различных показателей
№ п/п |
Показатели |
Отклонение от нормы | ||||||
-30 |
-20 |
-10 |
0 |
10 |
20 |
30 | ||
1 |
Объем |
51712,50 |
194681,38 |
238912,52 |
||||
2 |
Цена |
97635,41 |
194681,38 |
291727,35 |
||||
3 |
Текущие затраты |
223736,23 |
194681,38 |
136571,69 |
||||
4 |
Налог |
201552,49 |
194681,38 |
191245,83 |
||||
Рисунок 13 - Диаграмма «Паук»
Выводы и предложения
Разработанный выше бизнес – план, представляет собой программу освоения предприятием новых конкурентоспособных услуг. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом предприниматель должен быть уверен в тщательности проработки проекта и осведомлен о его эффективности.
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что данный проект организации проката спортивного инвентаря в летнее время может быть реализован с достаточной эффективностью. Так как предполагаемая рентабельность оказания услуг составляет 47% в первый месяц.
Степень риска в данной сфере бизнеса, очень низкая и поэтому ее не следует рассматривать серьезно. Следовательно, наши услуги будут пользоваться спросом достаточно долгое время, учитывая, только то, что клуб проката открывается только на летнее сезон. Однако у предприятия уже имеются перспективы на развитие данной деятельности: планируется строительство роллердрома и скейтпарка. Создание таких спортивно-развлекательных комплексов поможет устранить риск, связанный с плохой погодой.
Анализ рынка нам дает возможность увидеть, что сегмент, на который ориентирована деятельность прокатного клуба, на сегодняшний день, составляет большую часть молодежь, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого предприятия будут пользоваться устойчивым спросом.
Сделанные расчеты позволяют сделать вывод, что организация проката спортивного инвентаря, осуществляющая реализацию проекта не только окупит первоначальные затраты, но и принесет приличную прибыль предпринимателю.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Басова Т.Ф., Иванов В.И., Кожевников Н.Н. и др.; Основы экономики и управления: Уч. пособие для студ. ср. проф. учеб. заведений – 2 изд., – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 272 с.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 280 с.
3 Горфинкель В.Я., проф.
Швандар В.А. Экономика
4. Методические рекомендации
по выполнению курсового
5. Табурчак П.П. Анализ
и диагностика финансово-
6. Тузов Д.О., Аракчеев В.С. Правовое обеспечение профессиональной деятельности: Учебник/ под ред.– М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. – 384 с.
7. Ушаков И.И., Бизнес-план. – СПб. – Питер, 2005. – 223 с.
Информация о работе Бизнес-план организации проката спортивного инвентаря