Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 20:07, курсовая работа
В данной работе рассматриваются вопросы разработки бизнес-плана массажного салона «Анастасия» в г. Миассе.
Целью проекта является создание салона, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПРОБЛЕМЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………………………6
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия…………...6
1.2.Цели, задачи и функции бизнес-планирования………………………………..10
1.3.Структура и содержание бизнес-плана………………………………………...13
1.4.Инвестиции……………………………………………………………………....16
1.5. Особенности оценки эффективности проектов с учётом факторов риска и неопределённости…………………………………………………………………….17
1.6. Чистый дисконтированный доход и индекс доходности…………………….22
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАССАЖНОГО САЛОНА «АНАСТАСИЯ»
2.1.Резюме …………………………………………………………………………..25
2.2.Описание предприятия и отрасли……………………………………………...26
2.3.Описание продукции (услуг) …………………………………………………..27
2.4.Маркетинг и сбыт продукции (услуг) …………………………………………32
2.5.Производственный план ………………………………………………………..37
2.6.Организационный план …………………………………………………………42
2.7.Финансовый план………………………………………………………………..44
2.8.Риски и гарантии ………………………………………………………………..53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………….58
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………………….60
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………………..61
В проектах могут предусматриваться также специфические механизмы стабилизации, обеспечивающие защиту интересов участников при неблагоприятном изменении условий реализации проекта и предотвращающие возможные действия участников, ставящие под угрозу его успешную реализацию.
В одном случае может быть снижена степень самого риска (за счёт дополнительных затрат на создание резервов и запасов, совершенствование технологий, уменьшение аварийности производства, материальное стимулирование повышения качества продукции), в другом - риск перераспределяется между участниками (индексирование цен, предоставление гарантий, различные формы страхования, залог имущества, система взаимных санкций).
Как правило, применение в проекте
стабилизационных механизмов требует
от участников дополнительных затрат,
размер которых зависит от условий
реализации мероприятия, ожиданий и
интересов участников, их оценок степени
возможного риска. Такие затраты
подлежат обязательному учёту при
определении эффективности
Неопределённость условий
С учётом этого система управления
реализацией инвестиционного
Для учёта факторов неопределённости и риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения. При этом могут использоваться следующие три метода (в порядке повышения точности):
- проверка устойчивости;
- корректировка параметров
- формализованное описание
Метод проверки устойчивости предусматривает
разработку сценариев реализации проекта
в наиболее вероятных или наиболее
«опасных» для каких-либо участников
условиях. По каждому сценарию исследуется,
как будет действовать в
Проект считается устойчивым и
эффективным, если во всех рассмотренных
ситуациях интересы участников соблюдаются,
а возможные неблагоприятные по
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объёмов производства, цен производимой продукции и других параметров проекта.
Предельное значение параметра проекта для некоторого t-го года его реализации определяется как такое значение этого параметра в t-ом году, при котором чистая прибыль участника в этом году становится нулевой.
Одним из наиболее важных показателей этого типа является точка безубыточности, характеризующая объём продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.
При определении этого показателя принимается, что издержки на производство продукции могут быть разделены на условно-постоянные (не изменяющиеся при изменении объёма производства) издержки Зс и условно-переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объёму производства Зv * (объём).
Точка безубыточности (Тб) определяется по формуле:
где Ц - цена единицы продукции.
Для подтверждения
Метод расчёта усложняется, если при изменении объёмов производства или, что-то же, при изменении уровня использования производственной мощности, величина издержек изменяется нелинейно, хотя алгоритм остается прежним.
Возможная неопределённость условий
реализации проекта может учитываться
также путём корректировки
В этих целях:
- сроки строительства и
- учитывается среднее
- учитываются запаздывание
- в случае, если проектом не
предусмотрено страхование
Аналогично, в составе косвенных
финансовых результатов, учитывается
влияние инвестиционных рисков на сторонние
предприятия и население;
- увеличивается норма дисконта и требуемая
ВНД[2].
1.6 Чистый дисконтированный доход и индекс доходности
Показатели
различных видов эффективности
относятся к различным
- показатели общественной эффективности - к обществу в целом;
- показатели
коммерческой эффективности
- показатели
эффективности участия
- показатели
эффективности инвестирования
- показатели
эффективности для структур
- показатели бюджетной эффективности - к бюджетам всех уровней.
Для оценки эффективности ИП используются следующие основные показатели, определяемые на основе денежных потоков проекта и его участника: чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, потребность в дополнительном финансировании, индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости.
Чистым доходом (ЧД; Net Value - NV) называется накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:
,
где Фт - эффект (сальдо) денежного потока на т-м шаге, а сумма распространяется на все шаги в расчетном периоде.
Важнейшим
показателем эффективности
,
ЧД и ЧДД характеризуют превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта соответственно без учета и с учетом неравноценности их разновременности. Их разность (ЧД - ЧДД), которая, как правило, положительна, нередко называют дисконтом проекта, но ее не надо смешивать с нормой дисконта.
Для признания проекта эффективным, с точки зрения инвестора, необходимо, чтобы его ЧДД был положительным; при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (при условии, что он положителен).
Индексы доходности показывают относительную «отдачу проекта» На вложенные в него средства. Их рассчитывают как для дисконтированных, так и недисконтированных денежных потоков. Для оценки эффективности проектов используют следующие индексы доходности.
Индекс доходности затрат - отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленных Платежей).
Индекс
доходности дисконтированных затрат -
отношение суммы
Индекс доходности инвестиций (ИД) - отношение суммы элементов денежного потока от текущей деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности.
Он равен увеличенному на единицу отношению чистого дохода к накопленному объему инвестиций. Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от текущей деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИДД равен увеличенному на единицу отношению чистого дисконтированного дохода к накопленному дисконтированному объему инвестиций. При расчете ИД и ИДД необходимо учитывать либо все капитальные вложения за расчетный период (включая вложения в замещение выбывающих основных средств), либо только первоначальные капиталовложения, осуществляемые до ввода в эксплуатацию предприятия.
Индексы доходности затрат и инвестиций больше единицы, если для данного денежного потока чистый доход положителен. Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают единицу, если для этого потока чистый дисконтированный доход положителен. Индексы доходности затрат и дисконтированных затрат для всех видов эффективности должны быть больше единицы. Близость индекса доходности дисконтированных затрат к единице может свидетельствовать о недостаточной устойчивости проекта к возможным колебаниям доходов и затрат. Индексы доходности инвестиций (ИД и ИДД) также должны быть выше единицы. Эти индексы можно использовать при выборе проектов для финансирования[3].
2
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА
2.1 Резюме
Проектируемый массажный салон находится в г. Миасс по адресу пр.Автозаводцев,17. Он расположен в центральной части города, в салоне «ФаSон».
Выгодным является месторасположение – в центре города, близкое расположение остановки общественного транспорта.
Цель работы массажного салона - оказание услуг населению в области массажа.
Его особенность заключается в том, что здесь организация широкого спектра оказания услуг сочетается с организацией обслуживания высокого уровня. Это означает не только поддержание высокого уровня комфорта, но и постоянное расширение спектров услуг в области массажа. Кроме того, для привлечения клиентов возможно проводить различные акции, подарки и снизить цены по сравнению с другими салонами.
Для
определения эффективности
Для открытия нашего предприятия, нам понадобится, на основании бизнес-плана 80000 руб. Это будут собственные средства предпринимателя.
Основными показателями эффективности предприятия являются:
2.2 Описание предприятия и отрасли
Настоящий бизнес-план предполагает открытие массажного салона.
Организационно-правовая форма бизнеса - индивидуальный предприниматель.
Индивидуальный предприниматель (ранее ПБОЮЛ предприниматель без образования юридического лица), согласно п.1 ст. 23 ГК РФ [Гражданский кодекс РФ] ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ – Часть 1, подраздел 2, гл. 3, п.1], - это физическое лицо, которое получило государственную регистрацию в установленном Законом порядке, и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.