Бизнес-план массажного салона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 20:07, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе рассматриваются вопросы разработки бизнес-плана массажного салона «Анастасия» в г. Миассе.
Целью проекта является создание салона, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПРОБЛЕМЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………………………6
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия…………...6
1.2.Цели, задачи и функции бизнес-планирования………………………………..10
1.3.Структура и содержание бизнес-плана………………………………………...13
1.4.Инвестиции……………………………………………………………………....16
1.5. Особенности оценки эффективности проектов с учётом факторов риска и неопределённости…………………………………………………………………….17
1.6. Чистый дисконтированный доход и индекс доходности…………………….22
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАССАЖНОГО САЛОНА «АНАСТАСИЯ»
2.1.Резюме …………………………………………………………………………..25
2.2.Описание предприятия и отрасли……………………………………………...26
2.3.Описание продукции (услуг) …………………………………………………..27
2.4.Маркетинг и сбыт продукции (услуг) …………………………………………32
2.5.Производственный план ………………………………………………………..37
2.6.Организационный план …………………………………………………………42
2.7.Финансовый план………………………………………………………………..44
2.8.Риски и гарантии ………………………………………………………………..53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………….58
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………………….60
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………………..61

Прикрепленные файлы: 1 файл

biznes_-plan_po_planirovaniyu.docx

— 290.59 Кб (Скачать документ)

В проектах могут предусматриваться  также специфические механизмы  стабилизации, обеспечивающие защиту интересов участников при неблагоприятном  изменении условий реализации проекта  и предотвращающие возможные  действия участников, ставящие под  угрозу его успешную реализацию.

В одном случае может быть снижена степень самого риска (за счёт дополнительных затрат на создание резервов и запасов, совершенствование технологий, уменьшение аварийности производства, материальное стимулирование повышения качества продукции), в другом - риск перераспределяется между участниками (индексирование цен, предоставление гарантий, различные формы страхования, залог имущества, система взаимных санкций). 

Как правило, применение в проекте  стабилизационных механизмов требует  от участников дополнительных затрат, размер которых зависит от условий  реализации мероприятия, ожиданий и  интересов участников, их оценок степени  возможного риска. Такие затраты  подлежат обязательному учёту при  определении эффективности проекта. 

Неопределённость условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. По мере осуществления проекта  участникам поступает дополнительная информация об условиях реализации и  ранее существовавшая неопределённость «снимается». 

С учётом этого система управления реализацией инвестиционного проекта  должна предусматривать сбор и обработку  информации о меняющихся условиях его  реализации и соответствующую корректировку  проекта, графиков совместных действий участников, условий договоров между  ними. 

Для учёта факторов неопределённости и риска при оценке эффективности  проекта используется вся имеющаяся  информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения. При этом могут использоваться следующие три метода (в порядке повышения точности): 

- проверка устойчивости; 

- корректировка параметров проекта  и экономических нормативов; 

- формализованное описание неопределённости. 

Метод проверки устойчивости предусматривает  разработку сценариев реализации проекта  в наиболее вероятных или наиболее «опасных» для каких-либо участников условиях. По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в соответствующих  условиях организационно-экономический  механизм реализации проекта, каковы будут  при этом доходы, потери и показатели эффективности у отдельных участников, государства и населения. Влияние  факторов риска на норму дисконта при этом не учитывается. 

Проект считается устойчивым и  эффективным, если во всех рассмотренных  ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счёт созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами.

Степень устойчивости проекта по отношению  к возможным изменениям условий  реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объёмов  производства, цен производимой продукции  и других параметров проекта.

Предельное значение параметра  проекта для некоторого t-го года его реализации определяется как  такое значение этого параметра  в t-ом году, при котором чистая прибыль  участника в этом году становится нулевой.

Одним из наиболее важных показателей  этого типа является точка безубыточности, характеризующая объём продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.

При определении этого показателя принимается, что издержки на производство продукции могут быть разделены  на условно-постоянные (не изменяющиеся при изменении объёма производства) издержки Зс и условно-переменные, изменяющиеся прямо пропорционально объёму производства З* (объём). 

Точка безубыточности (Тб) определяется по формуле: 

                                                                                   (1)

где Ц - цена единицы продукции.

Для подтверждения работоспособности  проектируемого производства (на данном шаге расчёта) необходимо, чтобы значение точки безубыточности было меньше значений номинальных объёмов производства и продаж (на этом шаге). Чем дальше от них значение точки безубыточности (в процентном отношении), тем устойчивее проект.

Метод расчёта усложняется, если при  изменении объёмов производства или, что-то же, при изменении уровня использования производственной мощности, величина издержек изменяется нелинейно, хотя алгоритм остается прежним.

Возможная неопределённость условий  реализации проекта может учитываться  также путём корректировки параметров проекта и применяемых в расчёте  экономических нормативов, замены их проектных значений на ожидаемые.

В этих целях:

- сроки строительства и выполнения  других работ увеличиваются на  среднюю величину возможных задержек;

- учитывается среднее увеличение  стоимости строительства, обусловленное  ошибками проектной организации,  пересмотром проектных решений  в ходе строительства и непредвиденными  расходами;

- учитываются запаздывание платежей, неритмичность поставок сырья  и материалов, внеплановые отказы  оборудования, допускаемые персоналом  нарушения технологии, уплачиваемые  и получаемые штрафы и иные  санкции за нарушения договорных  обязательств;

- в случае, если проектом не  предусмотрено страхование участника  от определённого вида инвестиционного  риска, в состав его затрат  включаются ожидаемые потери  от этого риска. 

Аналогично, в составе косвенных  финансовых результатов, учитывается  влияние инвестиционных рисков на сторонние  предприятия и население;  
 
- увеличивается норма дисконта и требуемая ВНД[2]. 

 

1.6 Чистый дисконтированный  доход и индекс доходности

 

Показатели  различных видов эффективности  относятся к различным экономическим  субъектам:

- показатели  общественной эффективности - к  обществу в целом;

- показатели  коммерческой эффективности проекта  - к реальному или абстрактному  юридическому или физическому  лицу, осуществляющему проект целиком  за свой счет;

- показатели  эффективности участия предприятия  в проекте - к этому предприятию;

- показатели  эффективности инвестирования в  акции предприятия - к акционерам  предприятий - участников проекта;

- показатели  эффективности для структур более  высокого уровня - к этим структурам;

- показатели  бюджетной эффективности - к бюджетам  всех уровней.

Для оценки эффективности ИП используются следующие  основные показатели, определяемые на основе денежных потоков проекта  и его участника: чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма  доходности, потребность в дополнительном финансировании, индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости.

Чистым  доходом (ЧД; Net Value - NV) называется накопленный  эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:

 ,                                                                                                  (2)

где Фт - эффект (сальдо) денежного потока на т-м шаге, а сумма распространяется на все шаги в расчетном периоде.

Важнейшим показателем эффективности проекта  является чистый дисконтированный доход (ЧДД; интегральный эффект; Net Present Value - NPV) - накопленный дисконтированный эффект за расчетный период. ЧДД  зависит от нормы дисконта Е и  рассчитывается по формуле:

 ,                                                                                       (3) где aт - коэффициент дисконтирования.

ЧД и  ЧДД характеризуют превышение суммарных  денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта  соответственно без учета и с  учетом неравноценности их разновременности. Их разность (ЧД - ЧДД), которая, как правило, положительна, нередко называют дисконтом  проекта, но ее не надо смешивать с  нормой дисконта.

Для признания  проекта эффективным, с точки  зрения инвестора, необходимо, чтобы  его ЧДД был положительным; при  сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту  с большим значением ЧДД (при  условии, что он положителен).

Индексы доходности показывают относительную  «отдачу проекта» На вложенные в  него средства. Их рассчитывают как  для дисконтированных, так и недисконтированных денежных потоков. Для оценки эффективности проектов используют следующие индексы доходности.

Индекс  доходности затрат - отношение суммы  денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленных  Платежей).

Индекс  доходности дисконтированных затрат - отношение суммы Дисконтированных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.

Индекс  доходности инвестиций (ИД) - отношение  суммы элементов денежного потока от текущей деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности.

Он равен  увеличенному на единицу отношению  чистого дохода к накопленному объему инвестиций. Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от текущей деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИДД равен увеличенному на единицу отношению чистого дисконтированного дохода к накопленному дисконтированному объему инвестиций. При расчете ИД и ИДД необходимо учитывать либо все капитальные вложения за расчетный период (включая вложения в замещение выбывающих основных средств), либо только первоначальные капиталовложения, осуществляемые до ввода в эксплуатацию предприятия.

Индексы доходности затрат и инвестиций больше единицы, если для данного денежного  потока чистый доход положителен. Индексы  доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают единицу, если для этого потока чистый дисконтированный доход положителен. Индексы доходности затрат и дисконтированных затрат для всех видов эффективности должны быть больше единицы. Близость индекса доходности дисконтированных затрат к единице может свидетельствовать о недостаточной устойчивости проекта к возможным колебаниям доходов и затрат. Индексы доходности инвестиций (ИД и ИДД) также должны быть выше единицы. Эти индексы можно использовать при выборе проектов для финансирования[3].

 

 

 

2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАССАЖНОГО  САЛОНА «АНАСТАСИЯ»

 

2.1 Резюме

 

Проектируемый массажный салон находится в  г. Миасс по адресу пр.Автозаводцев,17. Он расположен в центральной части города, в салоне «ФаSон».

Выгодным  является месторасположение – в центре города, близкое расположение остановки общественного транспорта.

Цель  работы массажного салона - оказание услуг населению в области массажа.

Его особенность заключается в том, что здесь организация широкого спектра оказания услуг сочетается с организацией обслуживания высокого уровня. Это означает не только поддержание  высокого уровня комфорта, но и постоянное расширение спектров услуг в области  массажа. Кроме того, для привлечения  клиентов возможно проводить различные  акции, подарки и снизить цены по сравнению с другими салонами.

Для определения эффективности работы нашего предприятия составим примерный бизнес-план сроком на три года. С его помощью можно рассчитать затраты на открытие, примерную выручку от реализации собственной продукции, затраты на материально-техническое оснащение, организационные затраты, какое количество средств пойдет на заработную плату сотрудникам и руководству предприятия, насколько оно будет прибыльным.

Для открытия нашего предприятия, нам понадобится, на основании бизнес-плана 80000 руб. Это будут собственные средства предпринимателя.

Основными показателями эффективности предприятия  являются:

  1. Рентабельность
  2. Рентабельность инвестиций – объем чистой прибыли, который приходится на 1 руб. инвестиций
  3. Срок окупаемости - количество инвестиций, которые приходятся на 1 руб. прибыли
  4. Точка безубыточности - объем выручки, при котором предприятие не получает прибыли и не является ущербным
  5. Запас финансовой устойчивости показывает, на сколько может снизиться выручка, не причинив ущерба предприятию
  6. Производственный рычаг характеризует, насколько изменится прибыль при изменении выручки на 1%.
  7. Чистый приведенный доход

 

2.2 Описание предприятия и отрасли

 

Настоящий бизнес-план предполагает открытие массажного салона.

Организационно-правовая форма бизнеса - индивидуальный предприниматель.

Индивидуальный  предприниматель (ранее ПБОЮЛ предприниматель без образования юридического лица), согласно п.1 ст. 23 ГК РФ [Гражданский кодекс РФ] ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ – Часть 1, подраздел 2, гл. 3, п.1], - это физическое лицо, которое получило государственную регистрацию в установленном Законом порядке, и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Информация о работе Бизнес-план массажного салона