Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 20:00, дипломная работа
Основной целью данной работы является разработка рекомендаций по формированию антикризисной программы предприятия. Для достижения данной цели необходимо рассмотреть несколько задач, а именно:
а) общие основы формирования антикризисной финансовой программы предприятия;
б) основные инструменты антикризисного финансового управления предприятия;
в) улучшение методики формирования антикризисной программы предпри-ятия.
Введение ……………………………………………………………………………3
Глава 1 Общие основы формирования антикризисной программы
предприятия ………………………………………………………………………………5
1.1 Теоретические основы системы антикризисного управления на
предприятии ………………………………………………………………………………5
1.2 Формирование антикризисной программы на предприятии ……………….9
Глава 2 Основные инструменты антикризисного финансового управления
предприятием ……………………………………………………………………………24
2.1 Методы диагностики и прогнозирования финансового состояния
предприятия ……………………………………………………………………………..24
2.2 Основные модели и приемы антикризисного управления
финансами ……………………………………………………………………………….30
Методика формирования финансовой программы на ОАО УМЗ и ее
оценка …………………………………………………………………………………….43
Глава 3 Рекомендации по улучшению методики формирования антикризисной программы предприятия ……………………………………………………………..57
3.1 Пути решения проблем создания системы диагностики финансового
состояния предприятия …………………………………………………………………57
3.2 Формирование антикризисной программы управления финансами на ОАО УМЗ ……………………………………………………………………………………63
Заключение ………………………………………………………………………..71
Список использованных источников ……………………………………………76
Приложение А …………………………………………………………………….80
Приложение Б ………………………………………………………………….....83
Приложение В …………………………………………………………………….84
Приложение Г …………………………………………………………………….85
Приложение Д …………………………………………………………………….86
Приложение Е ……………………………………………………………………..87
а) по увеличению объема продаж:
1) снижение цены на реализуемую продукцию;
2) повышение качества продукции;
3) внедрение новых технологий в производство продукции;
4) отказ от производства нерентабельной продукции;
б) по разрешению проблемы нехватки средств:
1) налоговая программа;
2) продажа и сдача в аренду имущества;
3) программа по дебиторской
В целях снижения себестоимости продукции предложено проведение открытых конкурсов между поставщиками за право получения заказа на комплектующие и полуфабрикаты.
Для повышения качества производства продукции необходимо внедрение комплексного управления качеством. Суть его в обеспечении высокого качества продукции на всех стадиях процесса производства, через приоритетный контроль качества направленный на предупреждение, а не исправление дефектов.
Внедрение системы комплексного управления качеством по оценке западных специалистов приводит к:
а) снижению выпуска продукции ненадлежащего качества в среднем на 58%;
б) уменьшению претензий потребителей в среднем на 51%.
В целом увеличение затрат на предупреждение дефектов на 7% приводит к сокращению общих затрат на технический контроль на 37%.
Важной частью программы является отказ от производства нерентабельной продукции. Цель данной программы не в снижении общего объема продукции, а в изменении его структуры для повышения рентабельности производства в целом.
Следующая рекомендованная к применению подпрограмма, связанная с оптимизацией структуры основных средств предприятия, направлена на выявление фондов отягощающих состояние предприятия и разработку мероприятий по их продаже, ремонту или сдаче в аренду. Аналогичная программа может быть разработана по элементам товарно-материальных средств.
Программа по взаимоотношениям с бюджетом (налоговое планирование) подразумевает оптимизацию платежей в бюджет. В качестве мер предложено:
а) выявление и ликвидация «балласта» в составе имущества предприятия с целью уменьшения налогооблагаемой базы и, следовательно, налоговых отчислений;
б) осуществление передачи объектов социальной сферы на баланс городской мэрии;
в) осуществление продажи строящихся жилых домов;
г) отказ от использования методов учета запасов по средним ценам и переход на метод LIFO, что позволит сократить налогооблагаемую прибыль.
Предложена программа по оптимизации управления оборотными средствами, включающая в себя основные пути улучшения платежеспособности предприятия через управление оборотными средствами. Так, например, рекомендовано использование переводных векселей, что позволит несколько разрешить проблему кризиса неплатежей. Не исключается возможность применение факторинга. В данном случае, предприятие получает сразу от 50% до 80% долга (в зависимости от условий операции), не ожидая окончания его срока, что можно использовать в случае нехватки средств при наступлении сроков осуществления обязательных платежей.
Для увеличения поступления наличных денежных средств рекомендуется осуществлять продажу запасных частей к промышленным товарам и медицинскому оборудованию исключительно за наличный расчет.
Предложена также программа совершенствования системы контроля за дебиторской задолженностью. Рекомендовано использование типового отчета дебитора, который должен облегчить оценку кредитоспособности покупателя, а также применение компьютерных программы для учета реализации, движения векселей, поступлений платежей и т.п.
Рекомендовано использование управления отклонениями, суть которого в постоянном отслеживании отклонений от плановых значений, в выявлении тех сфер деятельности, функционирование которых не удовлетворяет целевым значениям и принятии определенных решений для улучшения ситуации.
В заключение необходимо отметить, что без продуманной программы государственного регулирования проблемы кризиса российских промышленных предприятий не решить. Необходима нормализация платежей, налаживание межгосударственных расчетов, своевременная оплата государственных заказов, своевременная и адекватная индексация оборотных средств, проведение взаимозачетов с дополнительным кредитованием, проведение денежно-кредитной политики направленной на повышение инвестиций в реальный сектор экономики.
Список использованных источников
1. О предприятии и
2. О несостоятельности и банкротстве: Принят Верховным Советом Российской Федерации 19 ноября 1992г. – М.: Республика,1992. – 10с.
3. Методические рекомендации
по реформе предприятий (
4. Анализ финансового
состояния предприятия:
5. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П.Иванова. – М.: Закон и право,1998. – 317с.
6. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России: Учеб.пособие / Под ред. И.К.Ларионова / Моск. гос. социальный ун-т. - М.: Дашков и К,2001. – 248с.
7. Антикризисное управление: Учебник для экон.спец.вузов / Под ред. Э.М.Короткова / Гос.ун-т управления. – М.: Инфра –М,2001. – 432с.
8. Антикризисное управление
предприятиями и банками: Учеб.
9. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практ. пособие / Отв.ред. Г.А.Александров. – М.: Бек,2002. – 533с.
10. Белова С.В. Планирование платежей в бюджет // Бухгалтерский учет. – 2000. - №11. – С.40-45.
11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер,2004. – 218с.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: В 2 т. – СПб.: Экономическая школа,2000. – Т.1-2.
13. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика,1997. – 800с.
14. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособие. – М.: Маркетинг,2001. – 320с.
15. Волков Е.А. Инструменты
финансового менеджмента: Учеб.
16. Данилин В. Экономико-
17. Дмитриенко И.Н. Методика
экспертно-аудиторской
18. Дмитриев М. Российские реформы и политика доходов // Вопросы экономики. - 1995. - №8.- С.11-16.
19. Дронова В.Н. Учет и анализ активов. - М.: Финансы и статистика,2000. - 235с.
20. Ефимова О.В. Анализ
финансовой устойчивости
21. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских прмышленных предприятиях // Вопросы экономики. - 2001. - №7. - С.32-38.
22. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы. -1998. - №12. - С.12-17.
23. Ковалев А.И. Анализ
финансового состояния
24. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика,1996. - 430с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ. -2-е изд.перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика,1997. - 511с.
26. Колчина Н.В., Поляк
Г.Б., Павлова Л.П. Финансы
27. Литвин М.И. О критериях платежеспособности предприятия // Финансы. - 2002. - №3. - С.19-24.
28. Малахов С. Финансовое
состояние российских
29. Маркарьян Э.А., Герасименко Т.П. Финансовый анализ. - М.: Приор, 1999. - 412с.
30. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник для вузов. - М.: Высш.шк.,2003. - 429с.
31. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности
32. Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. - СПб.: Питер,2003. - 187с.
33. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб.пособие. - М.: Юнити,2001. - 479с.
34. Соколова Е.С., Бебнева Е.В. Бухгалтерская (финансовая отчетность): Учеб.пособие. - М.,2002.
35. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика,2000. -393с.
36. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Экмос,1997. - 399с.
37. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учеб.пособие. - М.: Инфра-М,1998. - 353с.
на 1 января 2006 г.
АКТИВ |
Код |
На начало года |
Отчетная дата | ||
I. Внеоборотные активы |
|||||
Нематериальные активы |
110 |
7 |
481 | ||
в т.ч. |
|||||
организационные расходы |
111 |
7 |
481 | ||
патенты, лицензии, товарные знаки, |
112 |
||||
иные аналогичные с перечисленн |
|||||
Основные средства |
120 |
1 941 793 |
1 990 030 | ||
в т.ч. |
|||||
земельные участки и объекты природопольз |
121 |
||||
здания, машины, оборудование и другие основные средства |
122 |
1 941 793 |
1 990 030 | ||
Незавершенное строительство |
130 |
349 617 |
537 718 | ||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
12 326 |
10 476 | ||
в т.ч. |
|||||
инвестиции в дочерние общества |
141 |
||||
инвестиции в зависимые |
142 |
||||
инвестиции в другие организации |
143 |
||||
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
144 |
5056 |
1 361 | ||
собственные акции, выкупленные у акционеров |
145 |
||||
прочие долгосрочные финансовые вложения |
146 |
107 270 |
149 115 | ||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
11 500 | |||
Итого по разделу I. |
190 |
2 303 743 |
2 550 205 | ||
II. Оборотные активы |
|||||
Запасы |
210 |
767 483 |
644 946 | ||
в т.ч. |
|||||
сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
211 |
229 758 |
288 812 | ||
животные на выращивании и откорме |
212 |
2 622 |
5 697 | ||
малоценные и |
213 |
16 331 |
92 344 | ||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) |
214 |
227 089 |
109 005 | ||
готовая продукция и товары для перепродажи |
215 |
93 825 |
140 814 | ||
товары отгруженные |
216 |
197 612 |
7 733 | ||
расходы будущих периодов |
217 |
246 |
541 | ||
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
17 959 |
6 071 | ||
Дебиторская задолженность (платежи более чем через 12 мес.) |
230 |
159 222 |
46 688 | ||
в т.ч. |
|||||
покупатели и заказчики |
231 |
||||
векселя к получению |
232 |
||||
задолженность дочерних и зависимых обществ |
233 |
||||
задолженность учредителей по взносам в уставный капитал |
234 |
|
| ||
авансы выданные |
235 |
55 044 |
46 688 | ||
прочие дебиторы |
236 |
4 178 |
0 | ||
Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 мес.) |
240 |
122 940 |
430 470 | ||
в т.ч. |
|||||
покупатели и заказчики |
241 |
|
261 794 | ||
векселя к получению |
242 |
784 |
3 628 | ||
задолженность дочерних и зависимых обществ |
243 |
0 |
0 | ||
задолженность учредителей по взносам в уставный капитал |
244 |
||||
авансы выданные |
245 |
91 415 |
133 751 | ||
прочие дебиторы |
246 |
30 741 |
31 297 | ||
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
3 832 |
556 | ||
в т.ч. |
|||||
инвестиции в зависимые |
251 |
||||
собственные акции выкупленные у акционеров |
|
||||
прочие краткосрочные |
|||||
Денежные средства |
260 |
7 589 |
2 235 | ||
в т.ч. |
|||||
Касса |
261 |
174 |
157 | ||
расчетные счета |
262 |
3 430 |
462 | ||
валютные счета |
263 |
3 854 |
1 217 | ||
прочие денежные средства |
264 |
131 |
399 | ||
Прочие оборотные активы |
270 |
||||
Итого по разделу II. |
290 |
979 025 |
1 130 966 | ||
III. Убытки |
|||||
Непокрытые убытки прошлых лет |
310 |
0 |
0 | ||
Убыток отчетного года |
320 |
54 119 | |||
Итого по разделу III |
390 |
0 |
54 119 | ||
БАЛАНС |
3 282 768 |
3 735 290 | |||
| |||||
ПАССИВ |
Код |
На начало года |
Отчетная дата | ||
IV. Капитал и резервы |
|||||
Уставный капитал |
410 |
1 315 |
1 315 | ||
Добавочный капитал |
420 |
1 754 118 |
2 039 933 | ||
Резервный капитал |
430 |
236 |
236 | ||
в т.ч. |
|||||
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
236 |
236 | ||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
- |
- | ||
Фонд социальной сферы |
440 |
870 606 |
672 091 | ||
Целевые финансирование и поступления |
450 |
13 168 |
5 018 | ||
Нераспределенная прибыль прошл |
460 |
||||
Нераспределенная прибыль |
470 |
- |
- | ||
Итого по разделу IV |
490 |
2 639 443 |
2 718 593 | ||
V. Долгосрочные пассивы |
|||||
Заемные средства |
510 |
58 854 |
56 707 | ||
в т.ч. |
|||||
кредиты банков (гашение более чем через 12 мес.) |
511 |
53 743 |
51 095 | ||
прочие займы (гашение более чем через 12 мес.) |
512 |
5 111 |
5 612 | ||
Прочие долгосрочные пассивы |
520 |
1 |
- | ||
Итого по разделу V |
590 |
58 855 |
56 707 | ||
VI. Краткосрочные пассивы |
|||||
Заемные средства |
610 |
70 252 |
45 218 | ||
в т.ч. |
|||||
кредиты банков (гашение в течение 12 мес.) |
611 |
52 252 |
9 869 | ||
прочие займы (гашение в течение 12 мес.) |
612 |
18 000 |
35 349 | ||
Кредиторская задолженность |
620 |
472 181 |
908 036 | ||
в т.ч. |
|||||
поставщики и подрядчики |
621 |
143 667 |
206 415 | ||
векселя к уплате |
622 |
- |
- | ||
по оплате труда |
623 |
18 483 |
19 021 | ||
по социальному страхованию и обеспечению |
624 |
27 576 |
119 540 | ||
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами |
625 |
- |
- | ||
задолженность перед бюджетом |
626 |
247 544 |
374 299 | ||
авансы полученные |
627 |
37 827 |
33 919 | ||
прочие кредиторы |
628 |
39 121 |
154 842 | ||
Расчеты по дивидендам |
630 |
- |
- | ||
Доходы будущих периодов |
640 |
- |
- | ||
Резервы предстоящих расходов и платежей |
650 |
- |
|||
Прочие краткосрочные пассивы |
660 |
- | |||
Итого по разделу VI. |
690 |
584 470 |
959 990 | ||
БАЛАНС |
3 282 768 |
3 735 290 |
2. Отчет о финансовых
Начало периода |
01.01.2004 |
||||
Конец периода |
01.01.2005 |
||||
тыс.руб. | |||||
Наименование показателя |
Код |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого года | ||
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
2 881 187 |
2 287 083 | ||
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
2 528 911 |
1 667 711 | ||
Коммерческие расходы |
030 |
58 124 |
45 823 | ||
Управленческие расходы |
040 |
||||
Прибыль (убыток) от реализации |
050 |
294 152 |
580 544 | ||
Проценты к получению |
060 |
155 |
8 044 | ||
Проценты к уплате |
070 |
||||
Доходы от участия в других организациях |
080 |
1 406 |
326 | ||
Прочие операционные доходы |
090 |
34 510 |
45 272 | ||
Прочие операционные расходы |
100 |
104 802 |
94 864 | ||
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
110 |
225 433 |
532 327 | ||
Прочие внереализационные доходы |
120 |
20 276 |
25 828 | ||
Прочие внереализационные расходы |
130 |
8 796 |
14 713 | ||
Прибыль (убыток) отчетного периода |
140 |
236 913 |
543 327 | ||
Налог на прибыль |
150 |
52 281 |
195 548 | ||
Отвлеченные средства |
160 |
238 751 |
347 894 | ||
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода |
170 |
-54 119 |
0 |