Теоретические основы диагностики в антикризисном управлении

В ходе анализа финансовой  устойчивости предприятия выяснилось, что ОАО «Корфовский каменный карьер» имеет нормальную финансовую устойчивость. Это значит что предприятие имеет достаточное количество собственных оборотных средств, долгосрочных источников финансирования и общей суммы источников финансирования.

В результате анализа  платежеспособности и анализа финансовой устойчивости можно сделать вывод о том, что ОАО «Корфовский каменный карьер» в целом имеет устойчивое финансовое состояние. Не смотря на это, предприятие нуждается в разработке мер, направленных на стабилизацию предприятия.

 

 

 

 

3 Мероприятия по повышению эффективности предприятия

Заключения и выводы о финансово-хозяйственном состоянии предприятия, полученные в результате проведения диагностики, играют важную роль, поскольку позволяют получать информацию о текущем состоянии предприятия, на основе которой возможно принять своевременные меры по совершенствованию и корректировке его деятельности.

По результатам проведенной диагностики ОАО «Корфовский каменный карьер» сделаны следующие выводы.

Результаты, полученные в процессе проведения  анализа положения предприятия в отрасли , позволяют сделать вывод, что продукция предприятия является конкурентоспособной и востребованной на территории Хабаровского края.

Тем не менее, можно констатировать, что в 2010 году наблюдается некоторое снижение спроса на продукцию, производимую исследуемым предприятием, что также связано с наличием фактора сезонности в  его деятельности.

Проведенный в рамках ситуационного анализа SWOT-анализ показал, что в настоящее время имеются предпосылки для развития предприятия и наращивания объемов реализации, при этом выявлены слабые стороны предприятия и угрозы, на которых необходимо сконцентрировать внимание руководства предприятием и которые необходимо устранить для реализации существующих возможностей предприятия.

Анализ финансового  состояния ОАО «Корфовский каменный карьер» показал, что в деятельности предприятия имели место быть следующие факторы.

Показатели, характеризующие финансовую устойчивость, свиде-тельствуют о том, что предприятие является абсолютно финансово устойчивым, а из анализа ликвидности видно, что у предприятия снижается ликвидность.

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях — максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию.

Результаты проведенной  комплексной диагностики показали, что в настоящее время наблюдается  снижение спроса на продукцию, выпускаемую  анализируемым предприятием.

При этом спрос во многом определяется ценой товара или  услуги.  В  связи с этим актуальной является проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства, то есть снижение себестоимости, что можно рассматривать как фактор повышения эффективности производства.

В целях выявления  путей снижения себестоимости продукции  и соответственно повышения рентабельности изучается ее структура. Структура  себестоимости продукции может  быть дана по экономическим элементам  или по статьям расходов (таблица 8).

По данным таблицы 8 видно, что структура затрат по экономически однородным элементам выделяется среди других высоким удельным весом сырья. При классификации затрат на производство по статьям калькуляции в структуре себестоимости большой удельный вес занимают сырье и основные материалы, а также основная заработная плата производственных рабочих.

 

Таблица 8 — Калькуляция себестоимости ОАО «Корфовский каменный карьер», тыс. рублей

 

Статьи затрат	2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4
1. Расходы на энергию	800	850	860
2. Сырье и основные  материалы	340 341	443 968	272 168
3. Основная заработная  плата производственных рабочих	101 168	147 765	74 443
4. Взносы в бюджетные  и внебюджетные фонды	26 303	38 418	19 355
Продолжение таблицы 8
5. Амортизация оборудования	39 684	41 482	44 612
6. Расходы по транспортировке	6 489	15 361	7 427
7. Расходы на технологическую  подготовку	3 470	5 693	5 041
8. Расходы на содержание  и эксплуатацию оборудования,	4 351	10 478	7 320
9. Цеховые расходы	1 383	4 900	2 661
Полная себестоимость  товарной продукции	523 989	709 185	433 887

 

Для снижения себестоимости  рассмотрим следующие мероприятия:

1. Проанализировав предложения на  рынке российских смазочных материалов для гидравлической системы машин и оборудования, есть возможность выбрать более экономичные в цене аналоги. Использование которых приведет к снижению затрат  на 10% по основным материалам.

2. Сократить расходы  на электроэнергию. Выключать свет в обеденное время в офисных помещениях, что поспособствует снижению затрат на электроэнергию на 15%.

3. Снизить цеховые  расходы на 10% за счет сокращения  простоев машин и оборудования  в период ремонта путем сокращения  сроков поставок запасных частей.

Реструктуризация задолженности  предприятия — эффективный способ избежать банкротства и выиграть время на погашение долга.

Взаимозачет предполагает погашение взаимных обязательств контрагентов. Он может осуществляться с привлечением третьих лиц (по цепочке задолженностей). Сумма погашаемых обязательств определяется соглашением сторон и рассматривается как доход организации, как выручка от реализации продукции, если в зачете участвуют обязательства по оплате продукции.

Взаимозачеты долгов являются распространенным методом реструктуризации задолженностей, ибо позволяет решать финансовые проблемы организаций без привлечения дополнительных денежных средств

Взаимозачеты между  организациями могут проводиться  не только через банк, но и предоставлением  взаимных работ, услуг; обмен различными товарами, продукцией и др., тем самым, уменьшив задолженности предприятий.

На основе вышеизложенного, а также финансово-экономического анализа, проведенного в рамках данной работы, хотелось бы предложить следующее мероприятия — необходимо провести мероприятия по оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности за счет взаимозачетов с организациями представленных в таблицах 9 и 10, а также взысканию дебиторской задолженности.

 

Таблица 9 — Сводные данные дебиторской задолженности ОАО «Корфовский каменный карьер»

 

Наименование организаций	Дебиторская задолженность, тыс. руб.	Примечание (аванс/или за что образована задолженность)
1	2	3
1. ФГУП«ГУСС Дальспецстрой»	125 857	Щебень
2. ФГУП «СУ ДВО»	227 012	Щебень
3. ОАО «БЭТ»	2 995 870	Щебень
4. Автопромэлектроснаб	2 456 789	Щебень
5. ООО СМФ «Энергожилстрой»	978 574	Щебень
Прочие	414 683
ИТОГО	7 198 785

 

Таблица 35 — Сводные данные кредиторской задолженности ОАО «Корфовский каменный карьер»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование организаций	Кредиторская задолженность, тыс. руб.	Примечание (аванс/или  за что образована задолженность)
ЗАО «ДВ-БВР»	1 125 854	вскрышные работы
ООО «Вавилон»	2 257 012	зап. части
ЗАО «УЛК»	3 854 147	техника/оборудование
ООО «ТитБит»	2 258 123	техника/оборудование
ЗАО «Хабаровск Автомост»	458 340	техника/оборудование
Прочие	585 654
ИТОГО	10539130

 

На конец 2010 года общая задолженность дебиторов перед ОАО «Корфовский каменный карьер» за поставленную готовую продукцию в виде фракционного щебня составила 7 198 785 рублей.

Компания имеет право осуществлять взыскание путем:

• претензионного порядка, то есть выставлением претензии с условием погасить задолженность в разумный срок;
• судебного порядка, то есть обращением в арбитражный суд;
• выдачи поручения на взыскание юридическому или физическому лицу.

Своевременная работа по оптимизации суммы дебиторской  задолженности, позволит за счет ее взыскания в сумме 7 198 785 рублей удастся погасить имеющуюся кредиторскую задолженность в сумме 7 198 785 рублей, что составляет 68 %  от общей суммы кредиторской задолженности.

Оставшуюся кредиторскую задолженность (а именно она является основной причиной снижения ликвидности) можно погасить за счет средств, полученных от снижения себестоимости.

 

2.6 Горизонтальный и Вертикальный анализ предприятия

Вертикальный анализ- показывает структуру средств предприятия и их источников. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным оценкам и проводить хозяйственные сравнения экономических показателей деятельности предприятий, различающихся по величине использованных ресурсов, сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности.

Горизонтальный анализ- отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Степень агрегированности показателей определяется аналитиком. Как правило, берутся базисные темпы роста за ряд лет (смежных периодов), что позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значение.

Горизонтальный анализ актива

 

Актив
Изменение 2010 к 2009				Изменение 2011 к 2010
Абсолютные.		Относительные%		Абс.		Отн.%
Запасы			998036		18,6		364157		5,7
Затраты в незав.производстве			676572		21,6		179241		4
Гот. Прод. И товары для  перепрод			105481		13,5		98165		11
Расх. Буд. периудов			54167		4		18679		1
Налог на доб. Стоимость  по приобр. ценностям			143816		59,5		13750		3
Деб.задолжаность в теч. 12 мес.			-16027		11,5		-14		0,01
Покупатели и заказчеки			683230		10,4		-78969		0,25
Краткоср. Фин влож.			-902249		16,8		-18420		1
Денежные средства			-9951453		69		46596		1
Прочие оборотные активы			-59776		18,5		-1411		0,5
Итог по разд. II			-7745991		30,2		-410206		2
Баланс			-18015325		27		-156112		0,3

 

В 2010 году по сравнению с 2009 годом запасы увеличелись на 18,6%, это связано с ростом заказчиков на 10,4%, также именно по этому вырасли затраты в незавершённом производстве на 21,6%.Готовая продукция и товары для переработки на 13,5%, расходы будующих периудов увеличелись на 4%, возможно это связано с увеличением будующей экономической активности предприятия. Налог на добавл стоимость вырос на 59,5%.Денежные средства уменьшились, на 69% это вызвано увеличением налогов и затратами предприятия. В 2011 году в отношении к 2010 году особых изменений в дейтельности не произошоло. Увеличение запасов на 5,7%, это связано хоть и с небольшим но увеличением заказщиков на 0,25% и с возможным увеличением экономической активности предприятия в будующем.