Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 16:52, отчет по практике
Волна кризиса сильно «накрыла» промышленный комплекс орловской области. По итогам января-июля 2009 года индекс промышленного производства составил 61% к уровню предыдущего года, объем отгруженных товаров собственного производства в действующих ценах - 73%. Но все же ряд предприятий, причем не только с участием иностранного капитала (как завод по производству керамической плитки «Велор» или предприятие «Кока-Кола»), продолжают стабильно работать. Сложнее пришлось тем, кто только в последние годы начал выходить из трудной финансовой ситуации. Речь идет, например, о мценских металлургических предприятиях, о заводах в Орле, Ливнах, Болхове. Незадолго до кризиса здесь заметно оживилось производство. А затем именно они испытали на себе все тяготы экономической нестабильности. В отдельных случаях спад достиг 70%.
Введение………………………………………………………………………….....3
1. Общая характеристика ОАО «Протон»………………………………………….4
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Протон»…………….8
3. Маркетинговый анализ рынка светодиодной продукции……………………..18
4. Разработка стратегии развития для ОАО «Протон»…………………………..27
Список использованных источников……………………………………………..37
Приложение А - Динамика основных показателей деятельности предприятия за 2007-2009 годы……………………………………………………………………..38
Приложение Б – Бухгалтерский баланс за 2007 г………………………………..39
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках за 2007 г………………………..41
Приложение Г – Бухгалтерский баланс за 2008 г………………………………..42
Приложение Д – Отчет о прибылях и убытках за 2008 г………………………..44
Приложение Е – Бухгалтерский баланс за 2009 г………………………………..45
Приложение Ж – Отчет о прибылях и убытках за 2009 г………………………..47
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФГОУВПО «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И СТАТИСТИКИ
по дисциплине «Управление ВЭД»
на тему:
«Разработка
Выполнили:
Попова Н.Г., Веденина Ю.Л.
Проверил:
Сизова И.Ю.
Сизов О.В.
Орел 2010
Содержание
Введение…………………………………………………………
Список
использованных источников……………………………………………..
Приложение
А - Динамика основных показателей деятельности
предприятия за 2007-2009 годы……………………………………………………………………
Приложение Б – Бухгалтерский баланс за 2007 г………………………………..39
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках за 2007 г………………………..41
Приложение Г – Бухгалтерский баланс за 2008 г………………………………..42
Приложение Д – Отчет о прибылях и убытках за 2008 г………………………..44
Приложение Е – Бухгалтерский баланс за 2009 г………………………………..45
Приложение
Ж – Отчет о прибылях и убытках за 2009 г………………………..47
Введение
Волна кризиса сильно «накрыла» промышленный комплекс орловской области. По итогам января-июля 2009 года индекс промышленного производства составил 61% к уровню предыдущего года, объем отгруженных товаров собственного производства в действующих ценах - 73%. Но все же ряд предприятий, причем не только с участием иностранного капитала (как завод по производству керамической плитки «Велор» или предприятие «Кока-Кола»), продолжают стабильно работать. Сложнее пришлось тем, кто только в последние годы начал выходить из трудной финансовой ситуации. Речь идет, например, о мценских металлургических предприятиях, о заводах в Орле, Ливнах, Болхове. Незадолго до кризиса здесь заметно оживилось производство. А затем именно они испытали на себе все тяготы экономической нестабильности. В отдельных случаях спад достиг 70%.
В аналогичной ситуации оказалась промышленность не только Орловщины, но и многих регионов. Орловщина не располагает добывающими производствами или крупными градообразующими предприятиями. С одной стороны, это плохо, поскольку отсутствуют стабильные источники высоких доходов. С другой стороны, в отличие от многих субъектов федерации, во время кризиса удалось избежать повальных сокращений в связи с остановкой производств. Сейчас ситуация относительно стабилизировалась. По прогнозной оценке, отставание от 2008 года по уровню промышленного производства к концу года сократится до 30%. Целый ряд наших предприятий, таких, например, как ОАО «Протон», «Гамма» успешно выходят из кризиса и набирают былые темпы производства. Если все эти «точки роста» сложить, у нас есть хороший шанс выйти из кризисной ситуации. Для успешной деятельности предприятия необходима разработка определенной стратегии развития, прогнозы показателей. Попытаемся разобрать данную возможность на примере ОАО «Протон».
1
Общая характеристика
ОАО
«Протон» является крупнейшим производителем
изделий оптоэлектронной
Продукция ОАО «Протон» выпускается на сертифицированном производстве, процессы управления которым соответствуют требованиям стандарта СМК ISO 9001:2000, что подтверждено сертификатом, выданным бюро сертификации «Veritas» в 2004 году и ресертифицированным в 2007 году.
На сегодня ОАО «Протон» широкий спектр оптронов и твердотельных реле с оптической развязкой, полупроводниковых светоизлучающих диодов.
ОАО «Протон» поставляет производимую продукцию во все регионы России, а также во многие страны ближнего и дальнего зарубежья.
ОАО «Протон» работает по прямым договорам поставки продукции на предприятия министерства обороны, СМЭП ГИБДД, ведущим операторам сотовой связи, предприятиям атомной и авиационной, газовой и автомобильной промышленности.
Являясь победителем многочисленных тендеров на поставку продукции, работоспособность которой в самых тяжелых условиях эксплуатации подтверждается соответствующими сертификатами, наше предприятие постоянно расширяет ассортимент поставляемой продукции.
Работая в тесном контакте с зарубежными партнерами, организация готова поставлять для нужд российских потребителей новейшие светотехнические приборы производства европейских и американских фирм.
На сегодня имеется широкий спектр оптронов и твердотельных реле с оптической развязкой, полупроводниковых светоизлучающих диодов, весь спектр светодиодного оборудования для организации дорожного движения, комплектуя объекты не только своей продукцией, но и необходимым оборудованием своих партнеров.
Предлагается в любой необходимой комплектации светодиодное светотехническое оборудование малой и средней мощности излучения, необходимое для выполнения требований безопасности высотных и протяженных объектов.
Светодиодные приборы маркировки взлетных полос и вертолетных площадок.
Светодиодные светильники для нужд ЖКХ, в т.ч. взрывобезопасные и светильники аварийной сигнализации.
Организация сотрудничает со строительными и рекламными компаниями, предлагая большой выбор продукции для рекламного и декоративного освещения объектов.
Предприятие
было создано в 1972 г. На начальном этапе
оно занималось изготовлением высокочастотных
диодов и транзисторов.
1978-1980 - строительство и запуск основных
корпусов предприятия, "чистых комнат"
для кристального производства высокого
уровня.
1980 - создание собственного института
разработок (ОКБ).
1983 - создание собственного кристального
производства.
1985 - ведущее предприятие по разработке
и изготовлению оптоэлектронных изделий
в СССР.
1992 - преобразование предприятия в
Акционерное общество открытого типа.
1993-1997 - разработка, освоение и серийное
производство новых классов продукции:
суперяркие светодиоды и кристаллы, серия
твердотельных реле, готовые изделия.
1998 - вхождение ОАО “Протон” в состав
Межгосударственной финансово-промышленной
группы “Электронные технологии”
2001 - ведущий производитель изделий
оптоэлектронной техники в России.
2004 - получение сертификата ISO 9001:2000.
2007 - ОАО "Протон" ресертифицировалось.
2008 - ОАО "Протон" ведет разработки
и поставки в интересах Минобороны, Роспрома,
СМЭП ГИБДД, атомной и авиационной, газовой
и автомобильной промышленности.
4-й квартал 2008 - запланирована сертификация
производства ОАО "Протон" по ИСО.ТУ
16949.
Сотрудники
нашего предприятия участвовали в работе
выставки «Energi.Expo-2009», проходившей в г.
Минске с 13 по 16 октября 2009 года. Стенд
группы компаний «Протон» посетило почти
500 специалистов и руководителей предприятий
радиоэлектронной и энергетической промышленности,
в том числе:
Рисунок 1 – Состав посетителей стенда группы «Протон» на выставке в г. Минске
Каждому посетителю было оказано внимание и даны ответы на все интересующие вопросы. А вопросов было много, что и не удивительно, так как ассортимент продукции группы компаний «Протон» включает и компоненты электронный цепей (оптроны и твердотельные реле различной мощности, в т.ч. в корпусах поверхностного монтажа), и светодиоды различного применения (в том числе мощные), и светодиодные модули, и, естественно, светодиодные светильники, поскольку (в свете запрета производства ламп накаливания) на сегодня это самый животрепещущий вопрос у организаций, проектирующих и эксплуатирующих объекты, требующие освещения внутренних помещений и наружных территорий.
Среди
светодиодного освещения особый интерес
вызвали светильники для освещения объектов
ЖКХ.
Рисунок 2 – Интерес к продукции «Протон»
на выставке в г. Минске
В силу того, что представленные образцы светильников производства группы компаний «Протон» серии ССО и СПО, а также светодиодные лампы серии ЛПО закрывают практически весь спектр задач освещения объектов ЖКХ, между представителями нашего предприятия и работниками служб ЖКХ состоялось большое количество договоренностей о сотрудничестве.
Деятельность
ОАО «Протон» не стоит на месте. Ведущие
специалисты занимаются разработками
новинок. В настоящее время большое внимание
уделяется такому продукту как элементная
компонентная база гальванической развязки.
2 Анализ
финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «Протон»
ОАО «Протон» имеет следующие лицензии:
- на
осуществление производства
- на
осуществление разработки
- на
эксплуатацию взрывоопасных
- на изготовление и ремонт средств измерения;
- на осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну;
- на
осуществление разработок и
- на
осуществление мероприятий и
(или) оказание услуг в
На ОАО «Протон» действует
система менеджмента качества
и условия, необходимые для
обеспечения выполнения
Для
разработки стратегии развития необходимо
провести анализ внешней и внутренней
среды предприятия ОАО «Протон»
PEST-анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Анализ каждого из выделенных аспектов проводится системно, так как в жизни все эти аспекты между собой тесным и сложным образом взаимосвязаны.
Таблица 1 – PEST-анализ деятельности ОАО «Протон».
Политика | Экономика |
-
Несовершенная и сложная налоговая система,
приводящая к установлению высоких цен
на товары
- Законы, регламентирующие деятельность организации: Гражданский кодекс РФ, «Закон об акционерных обществах», «Правила продажи отде-льных видов товаров», «Постановление правительства «О порядке формирования торговых наценок»; Закон «О защите прав потребителей» - В России получили широкое распространение система сертификации и стандартизации |
-
Численность экономически активного населения
за 2009 году составила 73811 тыс. чел.
- Среднегодовая численность населения, занятого в промышленности составила 16755,097 тыс. чел. или 22,7% от общей численности экономически активного населения - Валовая прибыль экономики составила 45,9 трлн. руб. - Среднедушевой денежный доход составил 8938 руб. в месяц - Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата составила: всего по стране 7831,8 руб., - Чистые налоги на производство и импорт в 2009 году составляли 12,9% ВВП. - Численность безработных составила 5208 тыс. чел. или 7,06% от общей численности экономически активного населения - Консолидированный бюджет: доходы – 7611,6 млрд. руб., расходы – 5941,4 млрд. руб., профицит – 1670,2 млрд. руб. - Общее количество организаций – 3345тыс., в том числе: государственных – 157тыс. (4,1% от общего числа); муниципальных – 239тыс. (6,2%); частных – 2957тыс. (76,9%); общественных и религиозных организаций – 244тыс. (6,4%); прочих – 248 тыс. (6,4%) - ВВП России вырос в 2009 году на 7,4% - Объем ВВП России за 2009 год составил в текущих ценах 65596 млрд. руб. |
Общество | Технология |
-
Соотношение мужчин и женщин в 2009 г: мужчин
– 67,6 млн. чел., женщин – 77,8 млн. чел.
- Численность населения в 2009 году – 143,1 млн. чел.; всего родившихся – 1457,4 тыс. чел; умерших – 2303,9 тыс. чел; естественная убыль – 846,5 тыс. чел. - Численность городского населения – 104,7 млн. чел. (73% от общего числа); сельского – 38,8 млн. чел. (27%) - Численность населения в трудоспособном возрасте – 24095тыс чел. (16,7%) Старение населения приводит к сокращению трудоспособного населения. - Уровень благоустройства города: удельный вес площади оборудованной водопроводом – 74%; канализацией – 70%; центральным отоплением – 75%; ваннами – 64%; газом – 70%; горячим водоснабжением – 61% - Жилищные условия: площадь жилища, приходящаяся в среднем на одного жителя – 20,8 м2 - Жилищный фонд – 2949 млн. м2 - Основные показатели культуры: число общедоступных библиотек – 50,6 тыс.; библиотечный фонд - 1007 млн. экз.; число музеев – 2229 - Миграция в РФ в 2009 г.: прибыло – 177243 чел.; выбыло – 69798 чел.; миграционный прирост – 107432 чел. - Основные показатели образования: число дневных общеобразовательных учреждений – 61497; число вечерних общеобразовательных учреждений – 1677; число ВУЗов - 1071. |
-
Число организаций, выполняющих исследования
составляет: 3797 – в РФ; 14 – в Орловской
области
- Численность персонала, занятого исследованиями и разработками равна: в РФ – 858,5 тыс. чел.; в Орловской области – 1861 чел. - Численность инновационно-активных организаций – 1564; - Затраты на исследования и разработки в целом в РФ составляют 169862,4 млн. руб. - Объем инновационной продукции – 312692 млн. руб. Выдано патентов в 2009 г. – 23203 - Использование физически устаревшего оборудования: износ оборудований – 52,8% |
Информация о работе Разработка внешнеэкономической стратегии предприятия ОАО “Протон”