Предложения по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Северсталь»

20 июня 1940 г. Совнарком СССР принял постановление «Об организации металлургической базы на Северо-Западе СССР», предусматривающее создание металлургического завода в г. Череповце, на перекрестке потоков руды, угля и готовой продукции, в месте пересечения железнодорожной линии Вологда-Ленинград с Мариинской водной системой.

Днем рождения Череповецкого металлургического комбината считается 24 августа 1955 г. В этот день был получен первый череповецкий чугун.

В 1993 году государственное предприятие Череповецкий металлургический комбинат зарегистрировано в мэрии города Череповца как акционерное общество «Северсталь».

В 2008 году было принято решение об изменениях в структуре управления: компания Северсталь начала состоять из трех дивизионов: «Северсталь Российская Сталь», «Северсталь Ресурс», «Северсталь Интернэшнл».

В связи с тем, что ОАО «Северсталь» является градообразующим предприятием, в составе акционерного общества имеется большой социально-бытовой  комплекс, объединяющий жилищно-коммунальный фонд, детские, оздоровительные, спортивные и культурные учреждения.12

Кроме того, ОАО «Северсталь» имеет свои структурные подразделения за пределами Череповца:

- Белоручейский рудник на севере  Вологодской области;

- стан «5000», расположенный в  городе Колпино Ленинградской  области.

В  2002 году ОАО «Северсталь» создает совместное с европейским металлургическим концерном «Arcelor» предприятие по выпуску оцинкованного листа для автомобильной промышленности. В этом же году на базе входящих в состав ОАО «Северсталь» структурных подразделений по производству товаров народного потребления и мебельного производства создаются компании ЗАО «Северсталь-эмаль» и ЗАО «Северсталь-мебель».

Официальное оформление структуры холдинга состоялось 21 июня 2002 года на годовом собрании акционеров и Совете директоров ОАО «Северсталь». Генеральный директор металлургического комбината Алексей Александрович Мордашов был избран председателем Совета директоров ОАО «Северсталь» и стал генеральным директором ЗАО «Северсталь-групп».

В 2003 году в качестве 4 дивизиона холдинга оформляется группа компаний ЗАО «Северстальмаш-Тяжмаш», образованная на базе ремонтных цехов металлургического комбината ОАО «Северсталь». В этом же году в ресурсный дивизион вошло угледобывающее объединение «Воркутауголь».

В 2004 году ОАО «Северсталь» произвело товарной продукции на 128,7 млрд. рублей. По этому показателю ОАО «Северсталь» в 2004 году опережало Новолипецкий металлургический комбинат (126,1 млрд. рублей), но уступает Магнитогорском металлургическому комбинату (133,5 млрд. рублей).

Итак, ОАО «Северсталь» является одним из крупнейших в Европе и мире производителей черных металлов, объединяет металлургические и горнодобывающие активы в вертикально интегрированную структуру.

В 2013 году «Северсталь» сделала значительный шаг как в развитии производства, так и оргкультуры. Компания приняла новые видение, миссию, ценности и запустила новый бренд. Была начата реализация проекта изменения оргкультуры.13

 

2.2. Международная финансовая деятельность предприятия ОАО «Северсталь»

 «Северсталь» – международная компания металлургического и добывающего сектора, которая стремится сохранить свое глобальное лидерство в низкой себестоимости производства за счет эффективной вертикальной интеграции, присутствия на привлекательных рынках и клиентоориентированности. Это помогает «Северстали» удерживать позицию одного из мировых лидеров по рентабельности на инвестированный капитал и рентабельности по EBITDA.

Поскольку компания работает на рынках, подверженных циклическим колебаниям, одним из приоритетов является поддержание крепкого финансового положения. На конец 2013 года «Северсталь» отличалась одним из самых низких показателей чистого долга к показателю EBITDA в секторе.

«Северсталь» состоит из трех дивизионов: «Северсталь Ресурс», «Северсталь Российская Сталь» и «Северсталь Интернэшнл».

1. «Северсталь Ресурс» осуществляет управление всеми горнодобывающими активами «Северстали» и является ключевым элементом вертикально интегрированной модели бизнеса «Северстали». Он практически полностью покрывает потребность дивизиона «Северсталь Российская Сталь» в железной руде и коксующемся угле твердых марок и частично обеспечивает углем дивизион «Северсталь Интернэшнл». Кроме того, «Северсталь Ресурс» является крупным поставщиком сырья третьим лицам. Угольные предприятия дивизиона входят в пятерку крупнейших российских производителей угля, а предприятия по добыче железной руды являются лидерами по объему добычи.

Таблица 2.1. Продажи по  группам продукции – экспортный рынок

Продажи по  группам продукции – экспортный рынок	2013 год		2012 год		Изменение, %
	Тыс. тонн	Млн. дол. США	Тыс. тонн	Млн. дол. США
Коксующийся уголь	495	33,8	289	40,3	71,3%	(16,1%)
Концентрат коксующегося угля	2,666	379,0	2,907	497,3	8,3%	23,8%
Энергетический уголь	152	9,1	726	42,3	79,1%	78,5
Окатыши	2,535	264,3	3,098	400,0	18,2%	33,9%
Железорудный концентрат	-	-	71	5,4	n/a	n/a
Всего продаж по  группам продукции	5,848	686,2	7,091	985,3	17,5%	30,4%
Возмещаемые покупателями транспортные расходы и прочее	-	179,6	-	242,0	n/a	25,8%
Всего продаж от экспортных продаж	-	865,8	-	1,227	n/a	29,5%
Внутригрупповые операции	13	2,6	22,9	43,2	94,3%	94,0%

 

Основными видами экспортируемой продукции в 2013 году были окатыши и концентрат коксующегося угля. Главными направлениями экспорта были Европа и СНГ (Украина).

Компания находится в выгодном положении ведущего российского поставщика высококачественного коксующегося угля и железорудной продукции. Полное отсутствие экономических рисков в сегменте сырья благодаря наличию собственного металлургического бизнеса и близость к странам СНГ позволили компании наращивать объем продаж внешним клиентам последние несколько лет. В 2013 году продажи окатышей и коксующегося угля внешним клиентам составили 52% от  общего объема продаж .

Одной из ключевых ценностей «Северстали» является клиентоориентированность, и компания намерена быть надежным поставщиком качественной продукции своим партнерам. В мае 2012 года «Карельский Окатыш» и «Воркутауголь» подписали трехлетний контракт на поставку коксующегося угля и окатышей финской металлургической компании Rautaruukki. Поставки обеспечат приблизительно 20% потребности финского предприятия в коксующемся угле и окатышах. Поставка окатышей Rautaruukki началась в мае, а поставка угля – в июле 2012 года.

2. «Северсталь Российская Сталь» – один из ведущих производителей стали в России, предлагающий широкий ассортимент продукции. Значительную долю в продуктовом портфеле компании составляет продукция с высокой добавленной стоимостью; а благодаря запуску новых мощностей происходит наращивание объемов выпуска сортового проката для предприятий строительной отрасли. Ключевой актив дивизиона – Череповецкий металлургический комбинат – является одним из самых рентабельных металлургических предприятий в мире и отличается удачным расположением с точки зрения близости к добывающим предприятиям «Северстали», портам Балтийского моря и российским промышленным зонам.

Дивизион «Северсталь Российская Сталь» реализует продукцию на внутреннем рынке России и на экспорт, при этом на экспортный рынок направлено 35% (см. рис. 2.1)

Рис. 2.1. Продажи по рынкам, %

 

По сравнению с 2012 годом, в 2013 году объем поставок металлопродукции на экспорт снизился на 11.1% по объему и на 19.1% по выручке.

Основной объем экспорта пришелся на горячекатаный лист (43.5% от общих продаж), полуфабрикаты (12.2% от общих продаж) и холоднокатаный лист (12.1% от общ их продаж).

В 2013 году экспортные цены почти на все группы продукции снизились из-за снижения спроса на фоне глобального ухудшения экономической ситуации. Среди основных групп продукции цены на горячекатаный лист снизились на 16.5%, на полуфабрикаты – на 16.3%, а на холоднокатаный лист – на 19%.

 

Таблица 2.2. Продажи– экспортный рынок

Продажи по  группам продукции – экспортный рынок	2013 год		2012 год		Изменение, %
	Тыс. тонн	Млн. дол. США	Тыс. тонн	Млн. дол. США
Всего металлопродукция	4,178	2,705	4,699	3,417	11,1%	20,8%
Возмещаемые покупателями транспортные расходы и прочее	-	316,5	-	319,1	n/a	0,8%
Всего продаж от экспортных продаж	4,178	3,021	4,699	3,736	11,1%	19,1%
Внутригрупповые операции	136	72,3	7	64,2	n/a	12,6%

 

Стратегия дивизиона «Северсталь Российская Сталь» заключается в развитии долгосрочных отношений с покупателями из стран СНГ и Европейского союза. Принимая  во внимание низкую себестоимость продукции, предприятия дивизиона имеют также возможность осуществлять поставки в удаленные регионы. Следует отметить, что продажи в удаленные регионы имеют разовый характер, за исключением поставок продукции трубопрокатным заводам и предприятиям автомобильной отрасли. Продажи российским клиентам имеют стратегическое значение, поэтому дивизион уделяет им первоочередное внимание.

В 2013 году основными рынками экспорта были Европа (50.9%  экспортной выручки), Азия (20.0% экспортной выручки), а также Центральная и Южная Америка (9.9% экспортной выручки). На поставки в остальные регионы пришлись 19.2% экспортной выручки. В 2013 году основным приоритетом дивизиона были страны Европы и СНГ, на которые в общей сложности пришлось 59.7% экспортной выручки.

3. «Северсталь Интернэшнл» – современная металлургическая компания, заводы которой в Дирборне и Коламбусе входят в число передовых предприятий Северной Америки.

Современные производственные мощности дивизиона требуют сравнительно низких капитальных вложений и затрат на обслуживание, и при этом ориентированы на производство продукции с высокой добавленной стоимостью. Предприятия дивизиона «Северсталь Интернэшнл» частично интегрированы посредством поставок коксующегося угля с компанией PBS Coals, входящей в состав дивизиона «Северсталь Ресурс». Закупки железной руды осуществляются по долгосрочному контракту с местным производителем. Предприятия дивизиона находятся в выгодной рыночной позиции и располагают  налаженными отношениями с крупнейшими клиентами из автомобильной, трубопрокатной и других отраслей.

В 2013 году выручка от продаж на внутреннем рынке США составила 3,774.3 млн. долларов США, а выручка от продаж на экспорт – 104.2 млн. долларов США. Приблизительно 97.3% выручки приходятся на продажу стали внутренним потребителям на американском рынке. Экспортная составляющая выражается в продаже продукции завода в Коламбусе клиентам в Мексике.14

Таким образом, «Северсталь» - российская металлургическая компания, которая занимает 14 позицию по объему производимой стали в мире с долей рынка порядка 1,5%.

Зарубежные приобретения недавних лет, Severstal North America (США) и Lucchini (ЕС), превратили «Северсталь» в крупнейшую российскую металлургическую компанию по объемам производства.

Основные потребители при продажах на экспорт – это сервисные металлоцентры, занимающиеся переработкой и розничными продажами металлопроката, а также трубные и перекатные предприятия. Также большое внимание уделено продажам продукции, являющейся стратегически важной для Общества, например штрипс по API 5L.

После роста спроса и цен в начале 2011 к концу года ситуация постоянно ухудшалась. Большинство потребителей снизило закупки в ожидании снижения цен, и производители вынуждены были снижать цены, стремясь выиграть конкуренцию с дешевыми производителями металлопроката, такими как Китай и Украина. Природные катаклизмы в Японии в первой половине 2011 года привели к срыву снабжения эксклюзивными деталями автозаводов по всему миру, что привело к значительному снижению производства и снизило спрос на металлопродукцию. В начале третьего квартала во многих европейских странах - крупных потребителях стали начался период отпусков, который сменился значительным снижением темпов роста экономики в ряде стран ЕС. Даже в странах со стабильным спросом цены понижались с увеличением предложения металлопроката, высвободившегося с других рынков.