Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 17:28, курсовая работа
Цель курсовой работы: проанализировать состав и структуру основных средств предприятия; оценить их с точки зрения эффективности использования и рассмотреть возможные пути улучшения использования основных средств (расчеты по изучаемому объекту исследования проводятся на основании данных бухгалтерской отчетности в период с 2004 по 2006 гг).
Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- охарактеризована сущность основных средств как экономической категории;
- приведена классификация и формы оценки основных средств;
- отражены значения и задачи основных средств в современных условиях;
- проведен анализ состояния и эффективности использования основных средств;
- приведены пути совершенствования анализа основных средств;
- рассмотрен опыт зарубежных стран в области анализа основных средств
- совершенствованию
- повышению уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов;
- повышению уровня
технического состояния и
- техническому перевооружению отдельных цехов и участков предприятия.
Разработанные рекомендации по улучшению состава, структуры, технического состояния и повышению уровня использования основных средств должны предусматривать конкретные задачи по их реализации [19].
Выделяют следующие основные пути улучшения использования основных средств:
- технические,
- организационные,
- экономические.
К техническим путям относятся реконструкции зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода о несвоевременной замене технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.
Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных средств, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных средств в реальном режиме времени.
Экономические пути реализуются через стимулирование объектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных средств, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности основных средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных средств, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество [11].
Если объем товарной продукции на перспективный период не изменяется, то нет необходимости увеличивать основные средства – следует только их совершенствовать, т.е. заменять устаревшее оборудование прогрессивной техникой.
Принимая во внимание тенденцию к увеличению объема продукции за рассматриваемый период (в 2004 г. – 6800 млн руб, в 2005 г. – 8273 млн руб, в 2006 г. – 12162 млн руб), а также стремясь к сохранению и наращиванию темпов увеличения объема товарной продукции, необходимо учесть возможную потребность в основных производственных средствах на будущий период за счет ввода новых основных средств. Если темп нарастания объема товарной продукции сохранится, то в будущем периоде эта величина составит 17880 млн руб.
Расчет величины основных
производственных средств на перспективный
период проводим в следующей
- определяем фондоемкость по текущему году:
fe = 7212 / 12162= 0,592994573;
- умножаем полученную фондоемкость на перспективный объем товарной продукции:
Фср =0,592994573* 17880 = 10603 млн руб.
Т.о. 10603 млн руб – величина основных средств, обеспечивающая перспективный объем товарной продукции.
Занесем произведенные расчеты в таблицу 3.2.
Табл. 3.2.
Расчет величин основных производственных средств по показателю фондоемкости (млн руб).
№ п/п |
Показатели |
Текущий год (2006) |
Перспективный год |
1 |
Товарная продукция |
12162 |
17880 |
2 |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств |
7212 |
10603 |
3 |
Фондоемкость по товарной продукции |
0,592994573 |
0,592994573 |
Крупный резерв повышения
фондоотдачи – быстрое освоение
вновь вводимых мощностей. С этой
целью капитальные вложения должны
выделяться под запланированный
прирост продукции с учетом мер
по улучшению использования
Стоимость основного капитала предприятия (среднегодовая) по данным 2006 года составляет 7212 млн руб, а продукции выпущено за год на сумму 12162 млн руб. Следовательно, фондоотдача составит:
f = 12162/7212 = 1,68635607 руб.,
а фондоемкость 0,592994573 руб.
Если фондоотдача увеличится на 0,3 руб, объем продукции составит:
7212 * (1,68635607 + 0,3) = 14326 млн руб,
а фондоемкость снизится до 0,5034203546 руб (т.е. на 15 %), то прирост продукции за счет лучшего использования основных средств составит:
7212 * (0,888477268 – 0,588477268) =
2163,6 млн руб. Относительная
14326 * (0,592994573 - 0,5034203546) = 1283 млн руб.
Из данных расчетов видно, что повышение фондоотдачи дает огромный экономический эффект.
Исходя из этого, следует
опережающими темпами готовить и
проводить общегосударственную
стратегию реконструкции
Одной из форм расширенного воспроизводства основных средств является модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.
Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование
конструкций действующих машин,
- механизация и автоматизация
станков и механизмов, позволяющие
увеличить производительность
- перевод оборудования на программное управление.
Модернизация оборудования
экономически эффективна, если в результате
ее проведения возрастает годовой объем
производства, увеличивается
В результате модернизации основного оборудования годовой выпуск продукции увеличится со 6363 т. до 7000 т.. Себестоимость продукции снизится с 1414 тыс. руб. до 1400 тыс. руб. Затраты на модернизацию составят 700 млн руб. Среднегодовая стоимость основных производственных средств до модернизации составляла 12162 млн. руб. Годовая сумма прибыли до модернизации – 670 млн. руб (см. таблицу 2.2).
Следовательно, сумма годовой экономии себестоимости составит:
(1,414 – 1,4) * 7000 = 98 млн. руб,
а значит затраты на модернизацию окупятся за:
700/98 ≈ 7 лет.
Только за счет снижения себестоимости годовая сумма прибыли увеличится на:
(98 / 670) * 100% = 14,6 %.
Следует отметить, что сумма, выделяемая на модернизацию основного оборудования (10 000 млн руб) составляет 51,3 % от общей суммы, имеющейся от источников финансирования воспроизводства основных средств за 2006 год (см. табл. 3.1.).
Еще одним видом расширенного воспроизводства является реконструкция предприятия.
В процессе реконструкции осуществляется полное или частичное переустройство производства без строительства новых или расширения действующих основных цехов. Вместе с тем допускается расширение существующих и сооружение объектов вспомогательного назначения, а также введение новых цехов взамен ликвидируемых, эксплуатация которых экономически нецелесообразна.
По проекту реконструкции объем производства на предприятии планируется увеличить со 6363 т. до 7000 т.. Себестоимость единицы продукции до реконструкции составляла 1,414 млн. руб, а после – должна составить 1,4 млн. руб. Капитальные вложения на реконструкцию – 300 млн. руб. (22 % от общей суммы денежных средств источников финансирования воспроизводства основных средств за 2006 год – см. табл. 3.1). Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений равен 0,15.
Тогда экономическая эффективность реконструкции (Эрек) определяется по следующей формуле:
Эрек = (С0-С1)*В/Крек (3.1)
где
С0, С1 – себестоимость продукции до и после реконструкции соответственно,
В – годовой
объем продукции после
Крек – капитальные вложения в реконструкцию.
Эрек = (1,414 – 1,4)*7000 / 300 = 0,327.
При данном варианте реконструкции
капитальные вложения эффективны, так
как экономическая
В современных условиях существует еще один фактор, который играет большую роль в повышении эффективности основных средств и производственных мощностей. Это развитие акционерной формы хозяйствования и приватизации предприятий. В обоих случаях трудовой коллектив становится собственником основных средств, получает возможность реально распоряжаться средствами производства, включая самостоятельное формирование производственной структуры основных средств, а также прибылью предприятия, что позволяет увеличивать целевое инвестирование.
Заключение
Основные производственные средства, состоящие из зданий, сооружений, машин и оборудования, передаточных устройств, транспортных средств, инструмента и других средств труда, участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготавливаемый продукт постепенно, по частям.
Основные средства являются
материально-технической базой
Так, к активной части основных средств Жлобинский хлебозавод относятся машины и оборудование и инструмент, к пассивной – остальные имеющиеся на предприятии группы основных средств.
В управлении основными средствами используется дифференцированная система стоимостных оценок, базовыми из которых являются первоначальная: восстановительная и остаточная стоимость.
Наибольшая доля балансовой стоимости среди групп основных средств припадает здания (их доля в общей сумме основных средств в среднем составляет 55,6 %). Затем в структуре основных средств по балансовой стоимости выделяют машины и оборудование (в среднем 28,6 %). После увеличения доли инструмента в 2006 году на 7,2 % в структуре основных средств инструмент занимает менее 9,8 %. В остальной структуре основных средств в период 2004-2006 года наблюдается увеличение ее стоимости в пределах 3 %-25 % по отдельным категориям.
В период с 2005 по 2006 год можно отметить увеличение балансовой стоимости основных средств на 1134 млн. руб., следовательно, ее рост составляет 111,8 %. Наибольший рост отмечается по инструменту – 125 %, что свидетельствует об увеличении унструментальной обеспеченности предприятия, и машинам и оборудованию – 112,9 %.
За 2002 год 25,1 % основных средств было обновлено за счет введения основных средств, в том числе 7,8 % новых. Это означает, что все основные средства обновляются за 4 года (100/25,1). 0,5 % основных средств выбыло за год, причем в результате ликвидации (списания). Темп роста балансовой стоимости по всем группам основных средств имеет положительную направленность.
В 2005 году 5,7% основных средств было за год обновлено за счет введения новых основных средств. Это означает, что все основные средства обновляются за 18 лет (100/5,7). 3,4 % основных средств выбыло за год и в результате ликвидации (списания). Темп роста положителен лишь по зданиям и инструменту, а по всем остальным группам его уменьшение составляет 0,1-0,3 %.
. В 2006 году 28,46 % основных средств было за год обновлено за счет введения основных средств, в том числе 12,74 % новых. Это означает, что все основные средства обновляются за 4 года (100/28,46). 0,44 % основных средств выбыло за год. Темп роста балансовой стоимости основных средств по всем группам положителен.
Существенная разница между коэффициентом ввода и коэффициентом обновления говорит о том, что рост стоимости основных средств осуществляется за счет дооценки и лишь незначительная часть – за счет ввода новых основных средств.
Наименьшие коэффициенты выбытия (в том числе ликвидации) характерны для зданий, сооружений и передаточных устройств, что свидетельствует о наибольшей долговечности основных средств этих видов.
В процессе эксплуатации основные средства подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия большими потерями. Наибольший коэффициент износа (более 60 %) и соответственно наименьший коэффициент годности (менее 40 %) имеют сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и инструмент. В основном износ основных средств составляет 50 – 70 % и более, что говорит о том, что проблема обновления основных средств не решается, что служит серьёзной предпосылкой ухудшения конкурентоспособности предприятия.