Основные средства промышленного предприятия: сущность, состав, эффективность использования

 

Таблица 2.13

	2004	2005	2006
Доля активной части	0,2923917	0,2808846	0,3344425
Фондоотдача активной части	4,7058823	4,6529808	5,0422885

 

Показатели  активной части основных средств

 

Изменение показателя фондоотдачи за два периода можно представить как:

∆f = f₂₀₀₅ – f₂₀₀₄    (2.21)

 

∆f = 1,306951026-1,375961149 = -0,07

Это общее изменение, которое составило -0,07 или 5 %, может быть следующим образом распределено на величины, характеризующие влияние изменений отдельных факторов, включенных в модель:

а) за счет изменения отдачи активной части основных средств:

 

∆f _(fa) = (fa₂₀₀₅ – fa₂₀₀₄)*da₂₀₀₅       (2.22)

 

∆f_(fa)=(4,6529808-4,7058823)*0,2808846=-0,02.

За счет изменения  отдачи активной части основных средств, которая в 2004 году составила 4,7058823, а в 2005 – 4,6529808, показатель фондоотдачи уменьшился на 0,02.

б) За счет изменения структуры  основных средств (доли активной части в стоимости основных средств):

 

∆f _(da) = fa₂₀₀₄ *( da₂₀₀₅ – da₂₀₀₄)  (2.23)

 

∆f_(da)= 4,7058823*(0,2808846-0,2923917)= -0,05.

За счет изменения  структуры основных средств (доли активной части в стоимости основных средств с 0,2923917 в 2004 году на 0,2808846 в 2005 году) показатель фондоотдачи увеличился на 0,05.

Изменение общей фондоотдачи равно:

 

∆f = ∆f _(fa) + ∆f _(da)             (2.24)

 

∆f =-0,02-0,05= -0,07.

 

Оценка влияния факторов на динамику показателя фондоотдачи  представляется в виде таблицы 2.14.

Таким образом, уменьшение фондоотдачи в 2005 году по сравнению  с 2004 годом на 5 % произошло вследствие снижения фондоотдачи активной части основных фондов.

Таблица 2.14

Оценка влияния  факторов на динамику показателя фондоотдачи.

 

№ п/п	Фактор	Вклад в абсолютное изменение, млн. руб.	Относительное изменение, %
1	2	3	4
1	Отдача активной части основных средств	-0,02	38,9
1	2	3	4
2	Доля активной части  в стоимости основных средств	-0,05	71,4
ИТОГО:		-0,07	100

 

Аналогично проведем оценку влияния выше представленных факторов на фондоотдачу в 2005 – 2006 гг.

∆f = 1,68635607-1,306951026=0,379405044,

∆f _(fa) = (5,0422885-4,6529808)* 0,3344425=0,13020104,

За счет изменения  отдачи активной части основных средств, которая в 2005 году составила 1,306951026, а в 2006 – 1,68635607, показатель фондоотдачи изменился на +0,13020104.

∆f _(da) = 4,6529808*(0,3344425-0,2808846)=0,24920388,

За счет изменения  структуры основных средств (доли активной части в стоимости основных средств с 0,2808846 в 2005 году на 0,3344425 в 2006 году) показатель фондоотдачи изменился на 0,24920388.

Суммарное влияние изменений на фондоотдачу равно:

       ∆f = 0,13020104+0,24920388=0,379405044.

Оценка влияния факторов на динамику показателя фондоотдачи  представляется в виде таблицы 2.15.

Таблица 2.15

Оценка влияния  факторов на динамику показателя фондоотдачи.

 

№ п/п	Фактор	Вклад в абсолютное изменение, млн. руб.	Относительное изменение, %
1	2	3	4
1	Отдача активной части  основных средств	0,13020104	34,3
2	Доля активной части  в стоимости основных средств	0,24920388	65,7
ИТОГО:		0,379405044	100

 

Следовательно, можно  сделать вывод о том, что изменение фондоотдачи активной части основных средств в большей степени влияет на изменение фондоотдачи всех основных производственных средств, чем изменение структуры основных средств.

Фондоотдача является прямой величиной уровня использования основного капитала. Обратный фондоотдаче показатель называют фондоемкостью (fe), которая определяется отношением средней стоимости основных средств к выручке от реализации продукции:

 

fe =

/ ВР       (2.25)

 

 Фондоемкость отражает степень насыщенности производства техническими средствами, устанавливает капитальные затраты на единицу продукции. Фондоемкость характеризует средний размер связывания основного капитала в производстве. Иначе его называют коэффициентом закрепления основных средств.

По формуле 2.25 рассчитаем показатель фондоемкости:

- в 2004 г. он составлял 0,7267647;

- в 2005 г. – 0,7651396;

- в 2006 г. – 0,5929945.

Таким образом, можно  отметить увеличение фондоемкости в 2005 году на 0,0383749 или 5,3 %,  и ее снижение в 2006 году на 0,1721451 или 22,5 %.

Эффективность работы предприятия  во многом определяется уровнем фондовооружённости труда, определяемой отношением среднегодовой  стоимости основных производственных средств к среднесписочной численности работников предприятия.

 

fв =

/ ,           (2.26)

где

fв – фондовооружённость труда,

- среднегодовая стоимость основных средств,

- среднесписочная численность работников предприятия.

Фондовооруженность труда  свидетельствует о стоимости  основного капитала, приходящегося  на одного работающего [11].  Эта величина должна постоянно увеличиваться, так  как от нее зависит техническая  вооруженность, а следовательно, и  производительность труда [17].

На основе таблицы 2.16 данных за 2004 – 2006 года соответственно проведем анализ динамики фондовооруженности.

 

Таблица 2.16

Расчет фондовооруженности

 

		2004	2005	2006
1	Ср/годовая стоимость  ОС, млн руб	4942	6330	7212
2	Ср/списочная численность, чел	200	209	224
3	Фондовооруженность (стр.1/стр2), млн руб/чел	23,71	30,29	32,2

 

В период с 2004 по 2006 год наблюдается тенденция к повышению фондовооруженности. В 2005 году ее рост составил 6,58 млн. руб./чел или 27,8 %, а в 2006 году – 1,91 млн. руб./чел или 6,3 %.

Еще одним обобщающим показателем эффективности использования  основных средств является фондорентабельность, рассчитываемая как отношение прибыли  к среднегодовой стоимости основных средств. Рассчитаем фондорентабельность в 2004 – 2006 гг.

R₂₀₀₄ = 394/4942*100% = 7,97 %,

R₂₀₀₅ = 704/6330*100% = 11,12 %,

R₂₀₀₆ = 670/7212*100% = 9,29 %.

Анализируя фондорентабельность, можно отметить ее низкий уровень, что  говорит о недостаточно эффективном  использовании основных средств  предприятия. В 2005 наблюдаеться увеличение фондорентабельности на 3,15 %, а в 2006 году фондорентабельность снизилась на 1,83 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения  эффективности использования основных  средств предприятия.

 

На каждом предприятии  процесс износа основных средств должен управляться. Основная цель этого управления – недопущение чрезмерного физического и морального износа основных средств, особенно их активной части, так как это может привести к негативным экономическим последствиям для предприятия. Управление этим процессом происходит через проведение определенной политики воспроизводства основных средств.

Воспроизводство основных средств – непрерывный процесс  их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

Основная цель воспроизводства  основных средств – обеспечение  предприятий основными средствами в их количественном и качественном составе, а также поддержание  их в рабочем состоянии.

В процессе воспроизводства  основных средств решаются следующие задачи:

- возмещение выбывающих  по различным причинам основных  средств,

- увеличение массы  основных средств с целью расширения  объема производства,

- совершенствование видовой,  технологической и возрастной  структуры основных средств, т.е. повышение технического уровня основных средств.

Процесс воспроизводства  основных средств может осуществляться за счет различных источников. Основными  из них для воспроизводства основных средств на предприятии могут  быть:

- как вклад в уставный капитал предприятия,

- в результате капитальных  вложений,

- в результате безвозмездной  передачи,

- вследствие аренды [10].

Проследим пополнение источников финансирования воспроизводства основных средств на предприятии за 2004 – 2006 года соответственно (см. таблицу 2.17).

Таблица 2.17

 

Динамика источников финансирования воспроизводства основных средств.

 

Источники финансирования	2004, млн.  руб.	2005, млн.  руб.	абсолютное  отклонение, млн.руб	Темп  роста,%	2005, млн.  руб.	2006, млн.  руб.	абсолютное отклонение, млн.руб	Темп  роста,%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Уставный  капитал	1	1	0	100,0	1	1	0	100,0
1	2	3	4	5	3	7	8	9
Резервный фонд	56	79	23	141,1	79	102	23	129,1
Фонды накопления	90	127	37	140,0	127	134	7	105,5
Заемные средства	729	1028	299	121,1	1028	1127	99	109,3

 

За 2004 – 2006 года наблюдается  увеличение пополнения денежными потоками по перечисленным позициям. Так темпы  роста уставного капитала составили 100 %; резервного фонда 29,1 %; фондов накопления – на 5,5 %; заемных средств –  на 9,3 %.

По окончании анализа следует разработать рекомендации по повышению уровня использования основных средств. Рекомендации сводятся к разработке мероприятий по повышению уровня использования основных средств, выявлению имеющихся резервов производства и к разработке путей и способов их реализации на уровне фирмы в целом и ее отдельных подразделений. Предлагаемые меры должны вытекать из конкретных данных проведенного анализа и обосновываться соответствующими расчетами.

Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой стороны, - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Значительно шире возможности интенсивного пути, который предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени.

Можно рекомендовать  две группы мер по повышению уровня использования основных средств. Первая группа – это рекомендации, реализация которых не требует значительных капитальных вложений, и их внедрение  можно осуществить в относительно короткий период времени. К этой группе могут быть отнесены рекомендации по:

- сокращению количества  бездействующего оборудования;

- снижению внутрисменных  и целодневных простоев оборудования  по различным причинам;

- повышению коэффициента  сменности оборудования;

- налаживанию ритмичности производства;

- повышению уровня  кооперации и специализации производства;

- улучшению работы  вспомогательных и обслуживающих  служб и цехов предприятия;

- совершенствованию материально-технического  снабжения и оперативно-производственного планирования;

- изучению потребностей  рынка, возможностей быстрой переналадки  производства;

- совершенствованию материального  поощрения рабочих и другие  мероприятия.

Вторая группа – это  рекомендации, реализация которых зависит  не только от предприятия, а от многих внешних обстоятельств, требует определенных капитальных вложений и более продолжительного времени для их осуществления. К этой группе могут быть отнесены рекомендации по: