Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2014 в 01:34, курсовая работа
Выступая материальной сфере в виде процесса производства, труд обуславливает многообразные общественные отношения. В ходе производства человек согласует свое поведение с другими его участниками. Люди своей совместной деятельностью соединяют средства и предметы труда. Средства производства и люди с их умениями, навыками и опытом образуют производительные силы общества. Последние выступают в качестве ведущего агрегированного фактора производства. Поскольку средства труда представляют собой продукт человеческой деятельности, а человек воздействует ими на предмет труда, основным фактором производства является человек с определенными трудовыми навыками и опытом.
Введение
4
1
Сущность кризиса
7
1.1
Понятие и типология кризиса
7
1.2
Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
14
1.3
Система антикризисного управления персоналом
17
1.4
Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
20
1.5
Система планирования персонала кризисного предприятия
25
2.
Анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Витебский мясокомбинат».
29
2.1
Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Витебский мясокомбинат».
29
2.2
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
33
2.3
Анализ использования фонда рабочего времени.
39
2.4
Анализ производительности труда.
44
2.5
Анализ рентабельности персонала.
48
3
Формирование антикризисной кадровой стратегии на ОАО «Витебский мясокомбинат»
50
3.1
Направления активизации кадровой деятельности на предприятии
Согласование кадровых задач со стратегическими целями развития ОАО «Витебский мясокомбинат»
Движение рабочей силы |
2012 г. |
2011 г. |
отклонение |
1 |
2 |
3 |
4 |
Численность работников, принятых на работу |
308 |
242 |
21 |
Численности уволенных работников, всего |
282 |
259 |
10 |
Из них:В случае ликвидации организации, сокращения численности или штата работников |
0 |
1 |
0 |
Продолжение таблицы 2.4. |
|||
За прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
26 |
17 |
3 |
Среднесписочная численность работников |
1539 |
1577 |
-6 |
Кт = (Чусж + Чупн) / Чс × 100% |
(1.1) |
Показатели |
2011 |
2012 |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % |
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
1577 |
1539 |
-38 |
97,59 |
Число часов, отработанных всеми рабочими, тыс. чел.-час. |
2937 |
2869,5 |
-67,5 |
97,70 |
Число дней, отработанных всеми рабочими, чел.-дн. |
235826,4 |
226022,4 |
-9804 |
95,84 |
Отработано сверхурочно чел.-час. |
24888,8 |
19820,8 |
-5068 |
79,64 |
Число дней, отработанных одним рабочим за год, дн. |
232,80 |
230,40 |
-2,40 |
98,97 |
Число часов, отработанных одним рабочим за год, час. |
1886,97 |
1863,40 |
-23,56 |
98,75 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
8,11 |
8,09 |
-0,02 |
99,78 |
Невыходов на работу (забастовки), чел.-дн. |
— |
— |
— |
— |
Число человеко-дней целодневных простоев |
— |
— |
— |
— |
Показатели |
2011 |
2012 |
Абсолютное отклонение |
Относитительное отклонение, % |
Календарный фонд времени, в т.ч. |
365 |
365 |
- |
100,00 |
Количество нерабочих дней – всего |
112 |
108 |
-4 |
96,43 |
в т.ч. праздничных |
9 |
9 |
- |
100,00 |
выходных (за вычетом приходящихся на трудовой отпуск) |
103-7=96 |
99-8=91 |
-10 |
89,36 |
Количество календарных рабочих дней |
253 |
257 |
4 |
101,58 |
Неявки на работу – всего |
32 |
37,7 |
5,7 |
117,81 |
в том числе |
||||
-трудовые отпуска (рабочие) |
20 |
20,6 |
0,6 |
103,00 |
- отпуск по учебе |
0,1 |
0,38 |
0,28 |
380,00 |
-болезни |
10,8 |
10,5 |
-0,3 |
97,22 |
Прочие неявки, разрешенные законом |
1,1 |
1,12 |
0,02 |
101,82 |
Неявки с разрешения администрации |
- |
4,86 |
4,86 |
- |
Отпуск по инициативе администрации |
- |
0,23 |
0,23 |
- |
Прогулы (по отчету) |
- |
0,01 |
0,01 |
- |
Целодневные простои |
- |
- |
- |
- |
Количество рабочих дней в году |
221 |
219,3 |
-1,7 |
99,23 |
Полезный фонд рабочего времени, час, |
1763,58 |
1774,137 |
10,557 |
100,60 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,98 |
8,09 |
0,11 |
101,38 |