Финансовые результаты деятельности компании, их регулирование, анализ и контроль

 

3.3. Предполагаемые результаты от проведения данных мероприятий.

 

В экономической литературе предложено множество рекомендаций по улучшению финансовых результатов предприятия, что определяет актуальность и проблематичность их изучения. Однако были выбраны следующие:

• Продвижение в социальных сетях (Vkontakte, Facebook);
• Использование более дешевых ресурсов;
• Внедрение скидок при досрочной оплате услуг;
• Осуществление коммуникационных мероприятий.

Табл. 3.7.

Предполагаемая величина увеличения прибыли, руб.

Мероприятие	Чистая прибыль
Внедрение соцсетей	1777621
Дешевые ресурсы	203266
Скидка	4438967
Коммуникационные мероприятия	432000
Итого	6851854

Внедрение данных мероприятий принесет предприятию прибыль в размере 6851854 руб.:

• Прибыль от реализации проекта по внедрению соцсетей составит 19742 тыс. руб.;
• Прибыль от использования дешевых ресурсов составит 203266 руб.;
• Прибыль от внедрения мероприятия по предоставлению скидок дебиторам, в случае быстрого погашения задолженности составит 4438967 руб.;
• Экономический эффект от реализации рекламной компании составит 432000 руб.

Доля  каждого предложенного мероприятия изображена на рисунке 3.1.

 

Рис.3.1. Доля каждого мероприятия

Основную долю прироста  прибыли занимают такие мероприятия, как скидка и активизация социальных сетей. Самую маленькую долю прироста в общем объеме прироста занимает использование дешевых ресурсов для производства.

Итак, рассчитав экономический эффект, делается вывод, что проведение данных мероприятий окажет положительный экономический эффект.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                          

 

Заключение

 

 Финансовые  результаты компании обусловлены объективными предпосылками их функционирования. Прибыль, получаемая хозяйствующими субъектами, зависит от рациональной организации учета и контроля над доходами и расходами, занимающими доминирующее место в формировании финансовых результатов.

С переходом к рыночным отношениям, экономика диктует организациям необходимость управления процессами формирования затрат. ОАО «Компания ЮНИМИЛК» не является исключением. При этом выявленные резервы и направления снижения себестоимости единицы продукции служат экономической базой выпуска конкурентоспособной продукции, повышения рентабельности производства и достижения максимальной прибыли, как источника дальнейшего развития предприятия.

Дипломная работа «Финансовые результаты деятельности компании» выполнена на основе изучения теоретических и методологических подходов к управлению финансовыми результатами на примере «Компания ЮНИМИЛК».В связи с вышеизложенным, в дипломной работе были рассмотрены теоретические основы аналитических процедур по формированию финансовых результатов, изучены особенности формирования затрат в компании, производящей молочную продукцию, и их влияние на формирование финансового результата. В результате проведённого исследования, были сформулированы следующие выводы и с разработаны практические рекомендации по повышению финансовых результатов.

Выполнен анализ финансовых результатов компании ОАО «Компания ЮНИМИЛК». В процессе анализа выявлены факторы, влияющие на их уровень и динамику, который позволил оценить резервы повышения эффективности производства и наметить управленческие решения по использованию этих резервов. ОАО «Компания ЮНИМИЛК» столкнулась со следующими проблемами

Выработаны предложения, способствующие улучшению контроля по использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, оптимизации затрат, выявлению производственных резервов и повышению эффективности деятельности ОАО «Компания ЮНИМИЛК».

Такими предложениями являются:

• Продвижение в социальных сетях (Vkontakte, Facebook);
• Использование более дешевых ресурсов;
• Внедрение скидок при досрочной оплате услуг;
• Осуществление коммуникационных мероприятий.

При активизации социальных сетей компания сможет публиковать новости о выпуске новой продукции, информацию о стажировках, участие компании в конференциях, что в дальнейшем повлияет на финансовый результат. При найме IT-менеджера, заработная плата которого в год составит 600000 р., компания получит чистую прибыль в размере 1777621 рублей.   Если компания будет проводит мероприятия коммуникационного характера (на примере ОАО «Компания ЮНИМИЛК»): почтовая рассылка, семинары с потребителями и сотрудниками, размещение публикаций, прямая реклама бренда (реклама в общественном транспорте), прибыль ее увеличится 432000 руб., несмотря на высокие затраты 560000 руб. При использовании дешевых ресурсов издержек не будет, однако прибыль будет сравнительно мала и составит 203266 руб. Внедрение скидок при досрочной оплате услуг окажется самым прибыльным мероприятием, чья прибыль составит 4438967 руб (2/3 от итоговой прибыли всех мероприятий).

Итак, при активизации данных предложений компания может получить прибыль в размере 6851854 руб.

Предложенный подход к управлению финансовыми результатами ОАО «Компания ЮНИМИЛК» обеспечит инвестиционную привлекательность предприятия и будет способствовать устойчивому развитию ОАО «Компания ЮНИМИЛК».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

1. Нормативно-правовые акты:

1. Конституция Российской Федерации с комментариями Конституционного Суда РФ / . – 4-е изд. – : ИНФРА-М, 2013.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Текст. Алфавитно-предметный указатель / Исслед. центр частного права ; Сост. П. В. Крашенинников. – : Статут, 2013.
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации

2. Научная и учебная литература:

4. Абдукаримов И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб.пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. – М.: ИНФРА-М, 2011.
5. Балашов, В. Г.Технологии повышения финансового результата: практика и методы / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. – М.: МЦФЭР, 2006.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельноcти предприятия: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 2012.
7. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – 2-е издание. – М.: Омега-Л, 2008.
8. Васильева Л.С., М.В. Петровская. Финансовый анализ.– 4-е изд. – М.: КНОРУС, 2011.
9. Ващенко Т.В. в соавторстве. Финансовый менеджмент. Теория и практика, учебник. – М.: Перспектива, 2011.
10. Григорьева, Т. Финансовый анализ для менеджеров: оценка и прогноз. – М.: Юрайт, 2012.
11. Ефимова О. В.Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О. В. Ефимова. – 3-е изд., испр.и доп. – М. : Омега-Л, 2010.
12. Клишевич Н.Б.Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012.
13. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 3-е изд., перераб и доп. – Москва: Проспект, 2013. 
14. Крылов Э. И.Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова. – : Финансы и статистика, 2006..
15. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2012.
16. Табурчак П.П. Экономика предприятия: учебник для вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2004.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Москва, Новое знание. – 2009.
18. Слепов В.А., Громова Е.И., Кери И.Т.Финансовая политика компании.– М.: Экономистъ, 2008.
19. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд., перераб. и доп. – : ИНФРА-М, 2008.
20. Шохин Е.И.Финансовый менеджмент: учебник. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2012.

3. Периодические издания:

21. Анташов В.Н. Многофакторный анализ и оценка финансового результата. //Экономика и Жизнь. –2005. – № 17. – С.9-21.
22. Варнеке Х.Ю. Гибкая ценовая политика с помощью скидок / Х.-Ю. Варнеке.//Современная торговля. – 2009. – № 04. – С.18-21.
23. Воронина К.Скидки начинают и выигрывают. // Современная торговля. – 2007. – № 10. – С.20-24.
24. Губкин В.Е. Анализ рентабельности основной деятельности торговой организации.//Финансовый бизнес. – 2008. – №04. – C.43-47.
25. Круковская Т.А.Факторный анализ финансовых результатов. // Бухгалтерский учет. –2011. – № 11. – C.118-121
26. Мануйленко В.В. Формирование и использование прибыли акционерных обществ.//Финансовая аналитика.– 2012. – № 44. – С.11-22.
27. Моисеева Е.Г. Анализ финансового состояния организации с использованием коэффициентов рентабельности. //Справочник экономиста. – 2013. – №03. – С.28-34.
28. Монахов О.Н. Влияние активов бренда на рентабельность компаний.//Проблемы современной экономики. – 2012. –№ 4. – С.245-250.
29. Пойлова Е.Л. Управление дебиторской задолженностью с позиции теории жизненного цикла.//Вестник Омского университета.– 2009. – № 5. – С.117.
30. Хруцкий В. Е.Формирование ценовой политики.// Современная торговля. – 2008. – № 08. – С.22-25.
31. Черемушкин С.В. Управление финансовой результативностью: теория и практика.//Управление корпоративными финансами. – 2011. –№05. – С.222-237.
32. Чурсин А. А.Эффективная ценовая политика как фактор успеха в конкурентной борьбе //Проблемы современной экономики . – 2009. – № 01. – С. 132-137.

IV. Интернет-источники:

33. ACNielsen. (2013). Дата обращения 13. 05. 2013г., из Nielsen - мировой лидер в области исследований потребительского поведения.:www.acnielsen.ru/
34. Академик, Словари и энциклопедии. Дата обращения 10.05.2013 г., из http://dic.academic.ru
35. Данон-Компания Юнимилк Россия. Дата обращения 08. 05.2013 г., 2013, из http://www.danone.ru
36. Система профессионального анализа рынков и компаний (13.05.2013г.) Дата обращения 2013, из http://www.spark-interfax.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения.

 

Приложение 1

Бренды ОАО «Компания ЮНИМИЛК»

В условиях рыночной экономики и конкуренции бренды – это основной актив компании, наше лицо для потребителей. В ассортиментный портфель Компании ЮНИМИЛК входят национальные бренды: «Простоквашино», «Био Баланс», «Актуаль», «Летний День», «Для Всей Семьи», «ПЕТМОЛ», «Смешарики», «ТЁМА» (детское питание) и «Disney».

«ПРОСТОКВАШИНО»

«Простоквашино» - национальный бренд № 1, предлагающий полный ассортимент молочных продуктов для всей семьи.

История молочного бренда «Простоквашино» берет свое начало в 2002 году, когда было подписано соглашение об использовании товарного знака «Простоквашино» между Компанией ЮНИМИЛК и писателем Эдуардом Успенским, придумавшим замечательных героев. Первым заводом, где компания начала производить молочную продукцию под маркой «Простоквашино», был питерский завод «Петмол».

Уже в 2004 году марка стала национальной и производилась на большинстве заводов Компании ЮНИМИЛК. В 2008 году компания провела рестайлинг марки, что позволило придать ей единый облик. За рассматриваемый период молоко «Простоквашино» признается лучшим продуктом согласно выбор у россиян и украинцев (конкурсы «Марка № 1» и «Выбор года»).

Ценовое позиционирование: Верхний среднеценовой сегмент.

Ассортимент: Молоко отборное, молоко стерилизованное и ультрапастеризованное, кефир, сметана, йогурты, творожок, глазированные сырки, творожная масса, сливки, молочные коктейли, масло сливочное.

 

«БИО-БАЛАНС»

«Био Баланс» - серия функциональных кисломолочных продуктов, обогащенных уникальными лактобактериями LGG, улучшающими пищеварение и естественным образом восстанавливающими жизненные силы организма.

Впервые продукты под маркой «Био Баланс» начали выпускаться на заводе «ГА-ЛАКТОН» в Киеве в 1998 году и практически сразу стали одним из лидеров укра-инского рынка. Сегодня продукты под маркой «Био Баланс» производятся на заводах Компании ЮНИМИЛК в Санкт-Петербурге, Владимире, Липецке, Самаре, Шадринске, Кемерово и представлены во всех крупных городах России и Украины. ОАО «Компания ЮНИМИЛК» 

Ценовое позиционирование: Среднеценовой сегмент, лучшая цена в сегменте полезных для здоровья продуктов в бутылке.

Ассортимент: Био-йогурты, кефирные продукты.

«ЛЕТНИЙ ДЕНЬ»

«Летний день» - линейка традиционных и доступных молочных продуктов на каждый день.

Традиционные молочные продукты под торговой маркой «Летний день» впервые начали производиться на заводе «Липецкмолоко» в 2002 году. В 2004 году бренд становится федеральным, и продукция выпускается на всех заводах компании.

Ценовое позиционирование: Нижний среднеценовой сегмент

Ассортимент: Молоко пастеризованное и стерилизованное, кефир, йогурты питьевые, творог, сметана, плавленый сыр и фруктовые творожки.