Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2014 в 14:05, курсовая работа
Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
При анализе хозяйственной деятельности анализируются:
- выполнение производственной программы и реализация продукции;
- труд и его оплата;
- состояние и использование основных фондов;
- материально-техническое обеспечение процесса производства и эффективность использования материальных ресурсов;
- уровень технического развития предприятия;
Содержание
Экономический анализ хозяйственной деятельности – это изучение предприятия с целью объективной ее оценки, выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности для выработки на базе этого управленческих решений.
С развитием рыночных отношений роль и значение экономического анализа как одной из важных функций оперативного руководства, управления и осуществления контроля будут повышаться.
Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования.
Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
При анализе хозяйственной деятельности анализируются:
- выполнение производственной программы и реализация продукции;
- труд и его оплата;
- состояние и использование основных фондов;
- материально-техническое обеспечение процесса производства и эффективность использования материальных ресурсов;
- уровень технического развития предприятия;
- себестоимость продукции, в том числе затраты на сырье и материалы, расходы по обслуживанию производства и управления;
- прибыль и рентабельность;
- финансовое состояние.
Таблица 1 - Анализ динамики и выполнения плана по объемам производства и реализации
Показатели |
2010 год, тыс. р. |
2011 год |
Изменения | ||||||
по плану, тыс. р. |
фак-тичес-ки, тыс. р. |
фактическое |
запланиро-ванное |
по срав-нению с планом | |||||
тыс. р. |
% |
тыс. р. |
% |
тыс. р. |
% | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1.1.В действую- щих ценах |
22000 |
25780 |
24080 |
+2080 |
+9,5 |
+3780 |
+17,2 |
-1700 |
-6,6 |
1.2. В сопоставимых ценах |
22000 |
24840 |
23630 |
+1630 |
+7,4 |
+2840 |
+12,9 |
-1210 |
-4,9 |
2. Реализован-ная продукция 2.1. В дейст-вующих ценах |
22840 |
25030 |
24080 |
+2140 |
+9,4 |
+2190 |
+9,6 |
-50 |
-0,2 |
2.2. В сопоста-вимых ценах |
22840 |
24060 |
24560 |
+1720 |
+7,5 |
+1220 |
+5,3 |
+500 |
+2,1 |
Из данных таблицы 1 видно, что за год объем производства фактически возрос на 9,5% (2080 тыс. р.), а объем реализации - на 9,4% (2140 тыс. р.). При этом запланировано было увеличение объемов выпуска и реализации продукции по сравнению с предыдущим годом на 17,2% (3780 тыс.р.) и 9,6% (2190 тыс. р.) соответственно. На основании чего можно сказать, что план по производству продукции недовыполнен на 6,6%, а по ее реализации – на 0,2%. Если анализировать динамику объема производства и реализации продукции по сопоставимым ценам, то при запланированном увеличении объема выпуска на 12,9% и объема реализации на 5,3%, недовыполнение плана произошло только по выпуску продукции. По ее реализации план перевыполнен на 2,1%.
Таблица 2 - Анализ баланса готовой продукции, тыс. р.
Показатели |
По плану |
Фактически |
Изменения | |
в сумме
|
в %
| |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Остаток нереализованной |
2510 |
2510 |
- |
- |
2. Выпуск продукции, тыс. р. |
25780 |
24080 |
-170 |
-6,6 |
3. Итого товарная продукция с остатком, тыс.р. |
28290 |
26590 |
-170 |
-6,1 |
4. Реализованная продукция, тыс.р. |
25030 |
24980 |
-5 |
-0,2 |
5. Остаток нереализованной продук |
3260 |
1610 |
-165 |
-51,1 |
Из таблицы 2 видно, что план по реализации продукции недовыполнен на 0,2%. Отрицательное влияние на объем продаж главным образом оказало снижение выпуска продукции по сравнению с планом на 1700 тыс. р. Почти полное соответствие фактического уровня реализации продукции запланированному и снижение выпуска продукции привело к тому, что остаток нереализованной продукции на конец года по факту стал ниже плана более, чем в 2 раза.
Таблица 3 - Анализ выполнения плана по номенклатуре продукции
Показатели |
По плану, тыс. р. |
Фактически, тыс.р. |
Принимает- ся в выпол-нение пла-на, тыс. р. |
Процент выполне-ния плана, % |
Недовы-полнение плана, тыс. р. |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Изделие А |
9100 |
9000 |
9000 |
98,9 |
100 |
Изделие Б |
12000 |
10640 |
10640 |
88,7 |
1360 |
Изделие В |
4680 |
4440 |
4440 |
94,9 |
240 |
Всего |
25780 |
24080 |
24080 |
93,4 |
1700 |
Из данных таблицы 3 следует, что план по производству товарной продукции и по ассортименту недовыполнен на 6,59%. По номенклатуре продукции выполнение плана составило только 93,41%. Причинами невыполнения плана могли послужить недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, а также изменение спроса на отдельные виды продукции. Невыполнение плана по ассортименту повлекло за собой и структурные сдвиги в составе продукции.
Таблица 4 - Анализ выполнения плана по структуре продукции
Показатели |
По плану |
Фактически |
Факти-ческий выпуск при плановой структуре, тыс. р. |
Принима-ется в выполне-ние плана, тыс. р. |
Недовы-полнение плана, тыс. р. | ||
тыс. р. |
в % |
тыс. р. |
в % | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Изделие А |
9100 |
35,3 |
9000 |
37,4 |
8500 |
8500 |
- |
Изделие Б |
12000 |
46,5 |
10640 |
44,2 |
11200 |
10640 |
560 |
Изделие В |
4680 |
18,2 |
4440 |
18,4 |
4380 |
4380 |
- |
Всего |
25780 |
100 |
24080 |
100 |
24080 |
23520 |
560 |
Из данных таблицы 4 видно, что плановая структура выпуска не соблюдена. Так, фактические доли выпуска превышают плановые по изделиям А и В на 2,1% и 0,2% соответственно, а доля изделий Б ниже плановой на 2,3%. В результате план по структуре выполнен лишь на 97,7% (23520/24080·100), а недовыполнение плана в результате структурных сдвигов составило 560 тыс. р.
Таблица 5 - Анализ ритмичности выпуска продукции
Период |
По плану, тыс.р. |
Факти-чески, тыс.р. |
Принима-ется в выполне-ние плана, тыс.р. |
Недовы-полнение плана, тыс.р. |
Процент выполне-ния плана |
Коэф-фициент ритмич-ности |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
I квартал |
6250 |
5240 |
5240 |
1010 |
83,8 |
0,838 |
II квартал |
6510 |
7630 |
6510 |
- |
117,2 |
1 |
III квартал |
6510 |
5610 |
5610 |
900 |
86,2 |
0,862 |
IV квартал |
6510 |
5600 |
5600 |
910 |
86,0 |
0,86 |
Всего |
25780 |
24080 |
22960 |
2820 |
93,4 |
0,89 |
Оптимальное значение коэффициента ритмичности равно 1. Если коэффициент ритмичности находится на этом уровне, то можно считать, что предприятие работает ритмично.
Анализируя полученные расчеты таблицы 5, можно сделать вывод о том, что в отчетном году предприятие работало достаточно ритмично, так как значение коэффициента ритмичности составило 0,89. Отклонение от 1 обусловлено невыполнением плана во всех кварталах кроме второго.
За 2011 год план по производству был выполнен на 93,41%.
Таблица 6 - Анализ структуры основных фондов
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Изменения | ||||
тыс.р. |
% |
тыс. р. |
% |
тыс. р. |
% |
% п. | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего основных фондов, тыс. р. |
3103 |
100 |
3155 |
100 |
+52 |
+1,7 |
- |
Из них: 1. Здания |
700 |
22,6 |
660 |
20,9 |
-40 |
-5,7 |
-1,7 |
2. Сооружения |
300 |
9,7 |
400 |
12,7 |
100 |
+33,3 |
+3 |
Итого пассивная часть основных фондов, тыс.р. |
1000 |
32,2 |
1060 |
33,6 |
+60 |
+6,0 |
+1,4 |
3. Машины и оборудование |
1103 |
35,5 |
1115 |
35,3 |
+12 |
+1,09 |
-0,2 |
4. Транспортные средства |
500 |
16,1 |
470 |
14,9 |
-30 |
-6,0 |
-1,2 |
5.Многолетние насаждения |
100 |
3,2 |
100 |
3,2 |
- |
- |
- |
6. Инвентарь |
400 |
12,9 |
410 |
13 |
+10 |
+2,5 |
+0,1 |
Итого активная часть основных фондов, тыс.р. |
2103 |
67,8 |
2095 |
66,4 |
-8 |
-0,4 |
-1,4 |
Информация о работе Анализ производства и реализации продукции