Анализ финансовых результатов деятельности организации на примере СПК им. Ленина Починковского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 22:11, курсовая работа

Краткое описание

Один из определяющих факторов успешного развития любой организации в современных условиях хозяйствования – способность её специалистов создавать и поддерживать индивидуальные конкурентные преимущества перед прочими участниками рынка. Перед любым хозяйствующим субъектом, независимо от формы его организации, стоит основная цель – получение результатов от деятельности. Этот результат может быть по содержанию различным. Получение продукции – это результат производственной деятельности. Нас в данном случае интересует результат другого рода, а именно экономический результат – итог деятельности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕНОГО СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО –ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 АНАЛИЗ ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ 5
1.2 АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА 14
1.3 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 27
ОРГАНИЗАЦИИ. 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 30
2.1 АНАЛИЗ СОСТАВА И ДИНАМИКИ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. 30
2.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 33
2.3 АНАЛИЗ ПРОЧИХ ФИНАНСОВЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 39
2.4 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 42
2.5 АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 46
2.6 РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ СУММЫ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56

Прикрепленные файлы: 1 файл

АНАЛИЗ НАСТЯ.doc

— 572.50 Кб (Скачать документ)

Резервы увеличения суммы прибыли определяют по каждому виду продукции отдельно.

Основными их источниками  являются увеличение объема реализации продукции, снижение её себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

Факторы, влияющие на размер прибыли – цена реализации, объём реализованной продукции и ее себестоимость. Исходя из этого можно сделать вывод, что основные резервы повышения прибыли – изменение количественного влияния этих факторов. В идеале это должно выглядеть, как одновременное увеличение среднереализационных цен, количества реализованной продукции и уменьшение производственной себестоимости. Однако, в реальном производстве осуществление такой модели невозможно.

Рассмотрим, какие резервы  увеличения прибыли возможны в СПК им. Ленина.  При этом учтем ограничивающие факторы, и предложим разные методы по каждому виду продукции.

Как уже было отмечено раньше, основным фактором, оказавшим  в 2006 году положительное влияние на увеличение суммы прибыли, явилось повышение объема производства продукции, особенно в растениеводстве. Так благодаря увеличению объёма реализации ржи, отклонение сумы прибыли в 2006 году по сравнению с 2005 составило +294 тыс. руб. Одновременно следует отметить, что по таким видам продукции, как пшеница и овес, увеличение количества вызвало отрицательный эффект. Принимая во внимание эти факты подсчитаем возможные резервы увеличения суммы прибыли за счет изменения объема продукции, т.е. увеличения валового сбора.

Основными факторами, оказывающими влияние на валовый сбор являются урожайность культур и площадь посевов. Попытаемся варьировать эти показатели для получения наибольшего возможного объёма продукции.

При нахождении возможности  увеличения площадей, мы оставили без  внимания изменения урожайности, так как ее увеличение потребовало бы повышение затрат на удобрения, агротехническое обслуживание, что в свою очередь повлекло бы рост себестоимости, как нежелательного отрицательного фактора. Данная урожайность несколько занижена, что связано с возможными плохими погодными условиями и низкими объемами внесения удобрений.

Таблица 21 – Резервы  увеличения производства продукции  растениеводства

Виды продукции

Посевная площадь, га

Урожайность, ц/га

Валовый сбор, ц

Отклонение от плана

факт

возможность

факт

возможность

факт

возможность

услов-ный

общее

в том числе за счет изменения

площади

урожайности

Пшеница

260

200

17,2

17,2

4472

3440

3440

-1032

-1032

0

Рожь 

380

540

16,5

16,5

6270

8910

8910

2640

2640

0

Овес 

400

300

15,1

15,1

6040

4530

4530

-1510

-1510

0


 

Таким образом, при существующем уровне цен, учитывая их ежегодный рост, а так же беря во внимание себестоимость  одной единицы продукции, мы можем  придти к следующим изменениям.

Поскольку объём реализации пшеницы, ржи и овса составлял  в 2006 году 26,3%, 26,9% и 26,2% соответственно, оставим эти значения на прежнем уровне. В итоге получим – объём реализации пшеницы составит 1445 ц, ржи – 6148 ц, овса – 2446 ц.

ВС = S * УР

где S – посевная площадь

УР - урожайность сельскохозяйственной культуры

Р ВСS = (Sф – Sпл) * УРпл.

Воспользуясь  предложенной формулой, получим следующие  результаты (Таблица 22).

 Таким образом, при применении такого рода изменений объема реализации продукции за счет увеличения валового сбора через изменение структуры посевных площадей в сторону увеличения площади посева ржи, как наиболее прибыльной культуры, мы имеет следующие результаты.

Таблица 22 – Прибыль  после применения изменений

Вид

продукции

Объем    реализации,

ц

Цена, руб.

Себестоимость

одной единицы, руб.

Прибыль,

тыс. руб.

Отклонения

(+/-)

2006

возможный

2006

возможный

2006

возможный

2006

возможная

условная

общее

за счет объема

Пшеница

1180

908

266,1

266,1

290,7

290,7

-29

-22

-22

+7

+7

Рожь

1685

2394

309,2

309,2

290,8

290,8

+31

+44

+44

+13

+13

Овес

1585

1189

247,9

247,9

321,1

321,1

-116

-87

-87

+29

+29


 

Если в 2006 году финансовый результат от реализации всех видов  зерновых составлял -114 тыс. руб. (-29+31-116), то с введением предложенных изменений мы получим результат в - 65 тыс. руб. (-22+44-87), что в абсолютном выражении уменьшит убыток на 49 тыс. руб.

Если в дальнейшем ежегодно реагировать на изменения  цены реализации продукции, а также  грамотно производить структурные изменения посевов, то можно добиться сначала порога безубыточности, а затем и получения прибыли в производстве растениеводческой продукции.

Животноводство в СПК  им. Ленина на протяжении всего исследуемого периода было очень затратной отраслью, потому и убыточной. Основными резервами увеличения производства продукции в животноводстве являются рост поголовья и увеличение показателей продуктивности. Резервы роста поголовья – это сокращение яловости маточного поголовья, падежа животных и реализация их на мясо с более высоким весом. Основными источниками роста продуктивности животных являются повышение уровня их кормления, улучшение возрастного и породного состава стада, а так же условий содержания животных.

Основные пути увеличения суммы прибыли от реализации молока следует искать в повышении качества продукции, учитывая, что цена рассчитывается исходя из качества продукции. Пи этом во внимание берется жирность молока, его кислотность и температура. Кроме того еще одним важным элементом увеличения прибыли является снижение себестоимости продукции.

Методика подсчета резервов снижения себестоимости продукции (Р↓С), в принципе, сводится к определению разности между фактическим и возможным ее уровнем, который учитывает ранее выявленные резервы увеличения производства продукции и сокращения затрат на производство:

Р↓3 = Св – Сф = – , где

Р↓3 - резерв сокращения затрат на производство продукции;

Сф - фактический уровень себестоимости 1 ц (мл) продукции;

Св - возможный уровень себестоимости 1 ц (мл) продукции;

Зф - фактические затраты на производство продукции;

Зд - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения, производства продукции;

VВПф -  фактический объем производства продукции;

Р↑VВП - резерв увеличения производства продукции.

Как известно, наибольшую долю в себестоимости молока занимают затраты на корма и оплату труда  работников. Попытаемся выявить возможные  резервы снижения себестоимости  за счет уменьшения данных статей затрат.

Объем расхода кормов в СПК им. Ленина увеличивается  по мере увеличения продуктивности животных, т. к. является важнейшим фактором этого увеличения. Поэтому резервом должно стать не снижение количества кормов, а уменьшение их стоимости. На предприятии в разные годы от 45% до 60% кормов собственного производства, таким образом, за счет стабилизации в рационе коров кормов собственного производства даже на уровне 60% можно снизить значительно затраты на покупные корма, а, следовательно и себестоимость производства молока.

Рассчитаем возможную  экономию на кормах по формуле:

Р↓МЗ = (УР1 – УР0)*VВПплпл,

где УР0 - расход кормов на единицу продукции до внедрения организационно-технических мероприятий;

УР1 - расход кормов на единицу продукции после внедрения организационно-технических мероприятии;

VВПпл -  планируемый объем производства продукции;

Цпл - плановые цены на корма.

Предполагаемая экономия на кормах при производстве молока составляет:

Р↓МЗ = (1,48 - 1,31)*18853*114,79 = 367,9

Теперь подсчитаем резервы снижения себестоимости производства молока в СПК им. Ленина.

Р↓3 = = 493,1 – 584,5 = -91,4

Теперь учитывая рассчитанное снижение себестоимости, подсчитаем возможный показатель рентабельности производства молока.

Таблица 23 – Расчет показателей  рентабельности производства продукции  с учетом применения резервов увеличения суммы прибыли

Вид

продукции

Цена, руб.

Себестоимость

одной единицы, руб.

Рентабельность,

%

Отклонения (+/-)

2006

планируемая

2006

планируемая 

2006

планируемая  

условная

общее

за счет цены

за счет себестоимости

Молоко 

541,2

541,2

415,7

324,3

+30,2

+66,9

+30,2

+36,7

0

+36,7


 

Таким образом, оценивая возможные резервы снижения себестоимости  продукции, и как результат увеличение показателя рентабельности продаж, можно сделать выводы, сто у СПК им. Ленина есть достаточные возможности к осуществлению такого рода мероприятий. Для их реализации достаточно организовать более рациональное распределение посевных площадей между культурами в растениеводстве, а так же грамотное использование кормов собственного производство, в связи их меньшей себестоимостью по сравнению с покупными кормами.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 Проделанный анализ финансового состояния СПК им. Ленина Починковского района показывает, что на данном этапе это предприятие, балансирующее на гране между убыточностью и возможностью получить хотя бы малую долю прибыли. Само вести ценовую политику оно не в состоянии, а вынужденно лишь приспосабливаться к уже сформированным условиям рынка. Отличительной особенностью является то, что СПК не приходится каждый год искать новые каналы сбыта продукции: налаженные годами отношения с покупателями придают некоторую уверенность в том, что произведенную продукцию можно будет сбыть, получив при этом денежные средства. Однако пассивность предприятия в поисках новых возможностей сбыта продукции, по моему мнению, не правильная позиция СПК, т.к. в случае, если определённый покупатель предложит варианты продажи, которые не будут устраивать продавца, последний всё равно будет вынужден пойти на сделку, т.к. других каналов реализации данного вида продукции у него нет.

Производимые виды продукции  затем реализуется  соответственно на молокоперерабатывающие  и льноперерабатывающие предприятия района и области; а так же мяса и мясопродукции, реализуемой, в основном внутри хозяйства.

Основные показатели, характеризующие СПК, не являются передовыми – это средние показатели по области. Однако за последние два года предприятие  активно занимается развитием производства  тех видов продукции, реализация которых наиболее выгодна и приемлема в настоящее время (делается акцент на производство молока).

При учёте сложившейся  конъюнктуры рынка СПК им. Ленина начал постепенное углубление специализации, потому что опыт прошлых лет показал нерациональность производства всех возможных видов продукции, а желательность выпуска наиболее рентабельной.

Следует отметить ежегодное увеличение основных средств производства, что свидетельствует о повышении уровня механизации предприятия, а так же рост показателя производства валовой продукции на 100 га сельскохозяйственной продукции, что говорит о ежегодном наращивании производственных мощностей.

Оценивая такие характеристики работы предприятия, как уровень  интенсификации заметим, что производство не ведется возможными интенсивными методами, потому что показатели эффективности интенсификации уменьшаются темпами более быстрыми, чем показатели интенсивности производства. Это говорит о том, что предприятию сложно найти резервы повышения эффективности своей работы. Рациональное использование имеющихся в хозяйстве ресурсов, и грамотное ведения производства вцелом – основная задача хозяйствования в СПК.

В результате подробного изучения состава и факторов влияния на финансовый результат проведенных разного рода анализов было выяснено, что больше всего на формирование финансовых результатов оказывает прибыль от реализации продукции и внереализационные доходы. В свою очередь на формирование суммы прибыли наибольшим образом оказывает влияние себестоимость производимой продукции, ее объем и цены реализации.

Анализ формирования прибыли позволил выявить резервы  снижения себестоимости производимой продукции в СПК им. Ленина, как основного фактора, формирующего прибыль. В итоге изученные резвы могут быль реализованы следующими путями:

- увеличением объема  производимой и, соответственно, реализуемой продукции

- сокращением затрат на ее производство.

В настоящее время  Сельскохозяйственный производственный кооператив имени Ленина   находится  на том этапе, когда любые действия должны быть хорошо продуманы, т.к. от этого будет зависеть, как хозяйство будет развиваться в дальнейшем: пойдет ли оно по пути интенсификации и расширения выпуска хорошо реализуемой  в настоящее время продукции, или же продолжит поиск новых видов и путей получения прибыли.

Информация о работе Анализ финансовых результатов деятельности организации на примере СПК им. Ленина Починковского района