Тест по "Административному менеджменту"

-:      штатное расписание

+:    статус

I:   229

S:  Коммуникация, перевод, подчинение, разделение – это ресурсы, обеспечивающие

-:     мониторинг

-:      мотивацию

-:      статус

+:    субординацию

 

I:   230

S:  Компетенция, отстранение,  пересмотр – это ресурсы, обеспечивающие

-:     позиционирование

-:      ответственность

-:      цикличность

+:    делегирование

 

I:   231

S:  Взаимное замещение персоналий, звеньев, функций, полномочий, прав  в рамках действующей структуры  есть 

-:     ранжирование

-:      мобилизацию

-:      мотивацию

+:    ротация

 

I:   232

S:  Кооптация, резервирование, оптимизация,  перестановка – это ресурсы, обеспечивающие

-:     ранжирование

-:      мобилизацию

-:      мотивацию

+:    ротацию

 

I:   233

S:  группировка основных моделей  конфигурации внутреннего строения  организаций по типовым признакам есть

-:     классификация функций 

-:      должностной регламент 

-:      штатное расписание

+:    типология структур

 

I:   234

S:  Организация как устройство  внутренних и внешних связей  процессов и систем представляет  собой ресурс

-:     информационной базы 

-:      функциональной  принадлежности

-:      взаимосвязей подразделений 

+:    типологии структур

 

I:   235

S:  линейно-функциональная структура,  выстроенная по централизованно-лучевой  конфигурации единоначалия –  структура

-:    линейная

-:   координатная

-:  лучевая   

+:  штабная 

 

I:   236

S:  Линейно-функциональная структура,  выстроенная по координатно-кооперационной  конфигурации - структура

-:    функциональная 

-:    метрическая

-:    линейная

+:    матричная

 

I:   237

S:  линейно-функциональная, комбинированная  структура, выстроенная по принципу  объектного выделения - структура

-:     матричная 

-:     линейная

-:     блочная

+:    корпусная

 

I:   238

S:  одноуровневая линейная модель  взаимодействия самостоятельных подразделений и формирований - структура

-:     циклическая 

-:      диагональная 

-:      вертикальная

+:    горизонтальная

 

I:   239

S:  комплекс операций, обеспечивающий  планирование, разработку и адаптацию  структуры организации -

-:     сканирование

-:      дублирование

-:      позиционирование

+:    организационное проектирование

 

I:   240

S:  совокупность объективных,  смешанных и субъективных преобразований  форм, структур, содержания организации  -

-:      дублирование

-:      позиционирование

-:    организационное проектирование

+:     организационные  изменения

  

I:   241

S:  специализация работника на  соответствующих видах деятельности -

-:     унификация 

-:      способы

-:      методы

+:    функции

 

I:   242

S:  Разделение труда обеспечивается 

-:     формализацией деятельности

-:      структурой организации

-:      формой контроля

+:    специализацией методов осуществления

 

I:   243

S:  отражает состав и содержание  той или иной области знаний

-:     форма

-:      метод

-:    способ

+:    функция

 

I:   244

S: Не является этапом жизненного  цикла организации -

-:     развитие

-:      становление

-:      возникновение

+:    расстановка

 

I:   245

S: Процессы функционального становления  администрирования не бывают 

-:     Смешанные

-:      Субъективные

-:      Объективные

+:    Абстрактные

 

I:   246

S: Не является этапом жизненного  цикла организации -

-:     Ликвидация

-:      Минимизация

-:      Стагнация

+:    Локализация

 

I:   247

S: Объективный процесс функционального становления администрирования-

-:     Разложение

-:      Реформирование

-:      Модернизация

+:    Формирование

 

I:   248

S: Объективный процесс функционального  становления администрирования- 

-:     Утилизация

-:      Изменение

-:      Стабилизация

+:    Взаимодействие

 

I:   249

S: Объективный процесс функционального  становления администрирования- 

-:     Разработка

-:      Совершенствование

-:      Реформирование

+:    Использование

 

I:   250

S: Субъективный процесс функционального  становления администрирования-

-:     Развитие

-:      Возникновение

-:      Формирование

+:    Структуризация

 

I:   251

S: Субъективный процесс функционального  становления администрирования- 

-:     Минимизация

-:      Ликвидация

-:      Модернизация

+:    Совершенствование

 

I:   252

S: Деформация – это процесс  функционального становления администрирования

-:  логический 

-:  смешанный 

-:  субъективный

+:  объективный  

 

I:   253

S:  Стабилизация - процесс функционального  становления администрирования

-:  логический

-:  смешанный 

-:  объективный  

+:    субъективный

 

I:   254

S: Прогнозирование - процесс функционального  становления администрирования

-:  логический 

+:  смешанный 

-:  субъективный

-:  объективный

 

I:   255

S: Реорганизация - процесс функционального становления администрирования

-:  логический 

+:  смешанный 

-:  субъективный

-:  объективный  

 

I:   256

S: Формирование - процесс функционального  становления администрирования- 

-:  логический 

-:  смешанный 

-:  субъективный

+:  объективный  

 

I:   257

S: Структуризация - процесс функционального  становления администрирования

-:  логический 

-:  смешанный 

+:  субъективный

-:  объективный  

 

I:   258

S: Моделирование - процесс функционального  становления администрирования- 

-:  логический 

+:  смешанный

-:  субъективный

-:  объективный  

 

I:   259

S: Координация - процесс функционального  становления администрирования- 

-:  логический 

-:  смешанный 

+:  субъективный

-:  объективный  

 

I:   260

S: Является этапом жизненного  цикла организации -

-:     Реструктуризация

-:      Реконструкция

-:      Регенерация

+:    Развитие

 

I:   261

S: Является этапом жизненного  цикла организации -

-:     Взаимодействие

-:      Существование

-:      Выделение

+:    Возникновение

 

I:   262

S: Является этапом жизненного цикла организации -

-:     Структурирование

-:      Стабилизация

-:      Свертывание

+:    Стагнация

 

I:   263

S: Является этапом жизненного  цикла организации -

-:     Корреспонденция

-:      Коммутация

-:      Моделирование

+:    Ликвидация

 

I:   264

S: Является этапом жизненного  цикла организации -

-:     Реконструкция

-:      Стабилизация

-:      Существование

+:    Становление

 

I:   265

S:  реализующаяся во времени  последовательность перемен есть 

-:    структура 

-:      содержание

-:   функция

+:    процесс

 

I:   266

S:  Процесс позиционируется

-:     графически 

-:      схематически

-:      в пространстве 

+:    во времени

 

I:   267

S:  При выявлении состава,  процесс представляется 

-:     организационным проектированием 

-:      структурой организации

-:      систематизации  функций

+:    последовательностью явлений или событий

 

I:   268

S:  по своей природе объективны

-:     функции

-:      процессы

-:      события

+:    явления

 

I:   269

S: содержат или допускают возможность  субъективного участия в своей  организации

-:     трансформации

-:      процедуры

+:      события

-:    явления

 

I:   270

S: Формализованное представление  последовательности и содержания возможного процесса есть

-:     трансформация

-:    явление

-:     процесс

+:    процедура

 

I:   271

S:  К основным формам процессов  организации не относится форма

-:     эволюционная

-:      инновационная

-:      прецедентная 

+:    революционная

 

I:   272

S: Результат последовательного  взаимодействия случайностей выражают  процессы

-:     прецедентные 

-:      инновационные

-:      революционные

+:    эволюционные

 

I:   273

S: На основе восприятия, уяснения  и исполнения последовательно  складывающегося процесса перемен формируется подход

-:     прецедентный

-:      прагматический

-:      революционный

+:    эволюционный

 

I:   274

S: адаптация индивидуума или  группы к любым произошедшим  или ожидаемым переменам  - суть  подхода

-:     прецедентного

-:      прагматического

-:      революционного

+:    эволюционного

 

I:   275

S: Формируется преимущественно  прагматично, при необходимости  повторяя уже имевшую место  успешную форму организации подход

+:     прецедентный

-:      прагматический

-:      революционный

-:    эволюционный

 

I:   276

S: ориентирован на разработку  и реализацию новых, ранее не  применявшихся последовательностей  действий подход 

-:     прецедентный

-:      прагматический

+:      инновационный

-:    эволюционный

 

I:   277

S: Инновационная форма процесса  организации позволяет наиболее  эффективно разработать стратегию  и тактику

-:     адаптации индивидуума  к произошедшим или ожидаемым  переменам

-:      выработки конформистского  стиля поведения

-:      происходящего как  данности

+:    преодоления кризисов

 

I:   278

S:  радикальные организационные  преобразования – прерогатива  подхода 

-:     прецедентный

+:      инновационного

-:      революционный

-:    эволюционный

 

I:   279

S: формализовано отражает содержание, последовательность и условия осуществления процесса

-:     расстановка 

-:      централизация 

-:      структура

+:    процедура

 

I:   280

S: Цель разработки и исполнения  процедуры заключается в обеспечении  оптимального осуществления

-:     мотивации

-:      контроля

-:      функций

+:    процесса

 

I:   281

S:  обеспечение оптимального  осуществления процесса - цель

-:     представления классификации  функций 

-:      контроля и мотивации  персонала 

-:      систематизации  административного воздействия

+:    разработки и исполнения процедуры

 

I:

S:  изначально разрабатывается  инвариантно и вероятностно в  соответствии с ситуацией

-:     план карьеры сотрудника 

-:      механизм саморазвития 

-:      контрольная функция

+:    административная процедура

 

I:

S:  абсолютное большинство вариантов процедур рассматривается с целью

-:      обеспечения делопроизводства

-:      координации деятельности  подразделений

-:      формирования имиджа  организации

+:    недопущения того или иного развития процесса

 

I:

S:  разработка, представление для анализа и сравнения разнообразных вариантов развития процесса - основное значение

-:     контроля исполнения 

-:      принятия решения

-:      адаптации 

+:    процедуры

 

I:

S:  Административная процедура  обеспечивает моделирование

-:     вероятного

-:      необходимого

-:      невозможного

+:    возможного

 

I:

S:  процесс непосредственно осуществляет  достижение 

-:     невероятного 

-:      невозможного

-:    возможного

+:    необходимого

 

I:

S:  Организация процесса осуществляется и используется в

-:     ретроспективе 

-:      прошлом

-:      будущем

+:    период его проведения