Тест по "Административному менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 21:33, тест

Краткое описание

В данной работе изложено тестирование из 281 вопросов с четырьмя вариантов ответов. Правильные варианты отмечены плюсом.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Административный менеджмент, 2,М экз.doc

— 197.00 Кб (Скачать документ)

S: Горизонталь, определяющая равнозначное  по иерархии положение элементов структуры

-:     ступень

-:     подчинение

-:     иерархия

+:    уровень 

 

I:

S: Распределение приоритета исполнения прав элементов структуры, отражаемое их связями и положением

-:     уровень

-:     иерархия

-:     ступень

+:    подчинение

 

I:

S: Одноуровневая линейная модель  взаимодействия самостоятельных  подразделений и формирований  – структура 

-:    корпусная 

-:     сканирующая

-:    сетевая  

+:    горизонтальная 

 

I:

S: Официально или фактически  закрепляемое положение элемента или должности в структуре организации

-:     полномочия

-:     субординация 

-:     ротация

+:    статус

 

I:

S: Комплекс операций, обеспечивающий планирование, разработку и адаптацию структуры организации

-:     моделирование 

+:    организационное проектирование

-:     организационное поведение 

-:     организационные изменения

 

I:

S: Порядок взаимодействия должностей  и подразделений структуры, устанавливаемый  иерархией и статусом

-:     статус

-:     полномочия

-:     ротация

+:    субординация

 

I:   176

S: Одним из этапов жизненного  цикла организации является 

-:     конструирование

-:     утилизация

+:    возникновение

-:    существование 

 

I:   177

S: Одним из этапов жизненного цикла организации является

+:  ликвидация

-:     субординация

-:     утилизация

-:    существование 

 

I:   178

S: Одним из этапов жизненного цикла организации является

-:    утилизация  

+:    становление

-:     функционирование

-:     интеграция

 

I:   179

S: Не является этапом жизненного цикла организации 

-:    стагнация 

-:     становление

-:     возникновение

+:    регенерация

 

I:   180

S: Не является этапом жизненного цикла организации 

-:     становление

-:     стагнация 

-:     развитие

+:    совершенствование

 

I:   181

S: Не является этапом жизненного цикла организации

-:    стагнация 

-:   возникновение  

-:    развитие 

+:    позиционирование

 

I:   182

S: Определяют внутренние основы формирования и функционирования организации

-:  прогрессии 

-:  пропорции

-:  последовательности 

+:  положения

 

I:   183

S: Реализация основных позиций и принципов применения различных документов осуществляется посредством

-:   графиков 

-:   процедур

-:   прогрессий

+:  последовательностей

 

I:   184

S: Отражает внутреннее строение организации

-:     система 

-:     норма

-:     форма 

+:     структура

I:   185

S: Целенаправленно разрабатываемыми и устанавливаемыми режимами функционирования организации определяются ее

-:     показатели функционирования 

-:     цели функционирования

-:     системные параметры

+:    оперативные характеристики

 

I:   186

S: Регламентация обеспечивает в организации её

-:     мотивацию 

-:     нормирование

-:     лояльность

+:    предсказуемость

 

I:   187

S: Отражает или устанавливает наиболее ожидаемые или ориентирующие уровни показателей

-:     график

-:     структура

-:     форма

+:    норма

 

I:

S: Объединяют формы администрирования непосредственно документами.

-:     полномочия 

-:     графики

-:    нормы и формы  

+:    правила и инструкции

 

I:

S: Определяют права, обязанность и ответственность персонала организации

-:     должностные инструкции 

-:     цели организации 

-:    ступени иерархии 

+:    субординация и полномочия

 

I:   190

S: Процедуры администрирования осуществляются с помощью

-:  повышения мотивации персонала 

-:  информатизации управления 

-:  штрафных санкций 

+:  приказов, распоряжений

 

I:   191

S: Процедуры администрирования осуществляются с помощью

-:  повышения мотивации персонала

-:  информатизации управления 

-:  штрафных санкций 

+:  контроля исполнения, ответственности

 

I:   192

S: Документальные формы отношений организации с работником опосредуют

-:     договоры

-:     поручения

-:     отчеты, акты

+:    контракты, выписки

 

I:   193

S: Представление внешнего образа организации дает

-:     регламент 

-:     квота

-:     норма 

+:    форма

I:   194

S: Регламентация определяется установлением

-:    гарантий, отчетов, контрактов 

-:    этапов, графиков

-:    планок, уровней

+:    границ, рамок, составов 

 

I:   195

S: Режимы должны согласовываться с параметрами и характеристиками

-:     налоговой отчетности

-:     государственных органов 

-:     отраслевого законодательства 

+:    параллельно функционирующих организаций.

 

I:   196

S: Документальные формы отношений организации с клиентами опосредуют 

-:     акты

-:     сводки, отчеты

-:     гарантии

+:    договоры, счета

 

I:   197

S: Документальные формы отношений  организации с банком опосредуют

-:     контракты, выписки

-:     договоры, счета

-:     сводки

+:    гарантии, поручения

 

I:

S: Документальные формы отношений организации с прокуратором опосредуют

-:     накладные

-:     договоры, счета

-:     гарантии, поручения,  закладные

+:    сводки, отчеты, акты

 

I:   199

S: Период, определяющий последовательность основных стадий  преобразования организации- 

-:     система  документооборота 

-:     этап функционирования

-:     круговорот 

+:    жизненный цикл

 

I:   200

S: Устанавливает конфигурацию построения связей между подразделениями

-:     норматив 

-:     график

-:     инструкция

+:    структура

 

I:   201

S: Положение каждого из элементов структуры определяется 

-:     уставом организации

-:     штатным расписанием

-:     полномочиями сотрудников

+:    иерархией и уровнем

 

 

I:   202

S:  Одним из классических инструментов  регламентации являются

-:     устав организации 

-:      ресурсы организации

-:      технологические  структуры 

+:    организационные структуры

 

I:   203

S:  Внутреннее строение организации отражают

-:     формы

-:      системы

-:      процессы

+:    структуры

 

I:   204

S:  Состав и содержание систем  и процессов функционирования  организации отражает 

-:     процесс

-:      стадия

-:      форма 

+:    структура

 

I:   205

S:  Иерархией и уровнем структуры  определяется положение ее

-:     процессов 

-:     стадий

-:     фаз

+:  элементов

 

I:   206

S:  Не существует в организации  структуры 

-:     собственности

-:     организационной

-:     коммуникационной

+:  конфронтационной

 

I:   207

S:  Не существует в организации  структуры

-:    технологической

-:    производственной

-:    связей с государственными  органами

+:    потенциальной

 

I:   208

S:  Проектирование, разукрупнение, реструктуризация, формирование – это ресурсы, обеспечивающие

-:     систему 

-:      процесс

-:      форму

+:    структуру

 

I:   209

S:  Структуре присуща  конфигурация  элементов, ориентированная  

-:     диагонально

-:      параллельно 

-:      горизонтально

+:    вертикально

 

I:  210

S:  Первичный элемент структуры,  отражающий единичную, обособленную  часть или подразделение организации

-:     статус 

-:      уровень

-:      структура 

+:    звено

 

I:   211

S:  Бюро, ведение, единица  - это ресурсы, обеспечивающие

-:     субординация

-:     ступень 

-:     уровень

+:    звено

 

I:   212

S:  Одно или несколько объединяемых  звеньев структуры, выполняющих  законченную функцию управления

-:     иерархия

-:      ступень

-:      звено

+:    орган

 

I:   213

S:  Агрегация, власть, заведование,  функция – это ресурсы, обеспечивающие

-:     звенья

-:      функцию

-:      структуру

+:    орган

 

I:   214

S: Применение администрирования  ко всему комплексу структур  организации востребовано необходимостью

-:     лаконичности 

-:      ликвидности

-:      мобильности 

+:      стабилизации

 

I:   215

S: Закрепление, комбинация, корреляция, местничество – это ресурсы, обеспечивающие

-:     подчинение 

-:      иерархию

-:      функциональную  связь

+:    линейную связь

 

I:   216

S:  Связь элементов структуры, обеспечивающая осуществление всей совокупности функций есть

-:     субординация 

-:      логическая связь

-:      функциональную  связь

+:    линейная связь

 

I:   217

S:  Связь с любым элементом  структуры, специализирующаяся на  увязке нескольких функций есть связь

-:     диагональная 

-:      линейная 

-:      логическая 

+:    функциональная

 

I:   218

S:  Воздействие, назначение (организации), кооперация, номенклатура – это ресурсы, обеспечивающие

-:     организационные изменения 

-:      субординацию

-:      линейную связь

+:    функциональную связь

 

I:   219

S:  Распределение приоритета  исполнения прав элементов структуры,  отражаемое их связями и положением  есть 

-:     субординация

-:      делегирование

-:      ответственность 

+:    Подчинение

 

I:   220

S:  Возбуждение, лояльность, нахождение, обязанность – это ресурсы, обеспечивающие

-:     субординация

-:      делегирование

-:      ответственность 

+:    подчинение

 

I:   221

S:  Соподчиненность элементов  и связей структуры по положению, составу и содержанию прав есть

-:      делегирование

-:      ответственность 

-:    подчинение

+:    иерархия

 

I:   222

S:  Коммутация, лимитирование, обозначение,  ограничение – это ресурсы, обеспечивающие

-:      делегирование

-:      ответственность

-:    подчинение

+:    иерархию

 

I:   223

S:  Горизонталь, определяющая  равнозначное по иерархии положение  элементов структуры

-:      делегирование

-:      ответственность 

-:    подчинение

+:    уровень

 

I:   224

S:  Обособление, ответственность, паритетность (взаимодействующих сторон), порядок – это ресурсы, обеспечивающие

-:      делегирование

-:      ответственность 

-:    подчинение

+:    уровень

 

I:   225

S: Совокупность звеньев, органов,  подразделений структуры, расположенных  на одном уровне

-:     стадия

-:      звено 

-:      уровень

+:    ступень

 

I:   226

S: Выделение функции, задачи, объединение (как преобразование), переговоры – это ресурсы, обеспечивающие

-:     стадию

-:      звено 

-:      уровень

+:    ступень

 

I:   227

S:  Координация, наделение, отношение,  переговоры – это ресурсы, обеспечивающие

-:      делегирование

-:    подчинение

-:    субординацию

+:    полномочия

 

I:   228

S:  Декларация, должность, орган, разграничение – это ресурсы, обеспечивающие

-:     имидж 

-:      должность 

Информация о работе Тест по "Административному менеджменту"