Тест по "Административному менеджменту"

F1:Административный менеджмент 2 к М. экзамен.  Разработчик  - Саралинова Д.С.

 

I:

S: Возникновение административной школы связано главным образом с именем

-:    К. Маркса 

-:    Ф. Тейлора 

-:    Л. Урвика

+:    А. Файоля

 

I:

S:   Правила, определяющие построение и функционирование системы управления, есть

-:    организационная структура 

-:    инструкция 

-:    методы управления 

+:    принципы управления 

 

I:

S:   Специализация, необходимая для эффективного использования рабочей силы,  есть

-:   расслоение труда 

-:   дифференциация 

-:   кооперация 

+:  разделение труда

 

I:

S: Единство точки зрения, единство действия и единство распорядительства обеспечивает

-:    делегирование 

-:    централизация 

-:    коллегиальность 

+:    единоначалие

 

I:

S:   Скалярная цепь представляет собой

+:    цепь начальников

-:    цепь исполнителей 

-:    линейное взаимодействие  сотрудников 

-:    карьерный рост 

 

I:

S: Линейным и функциональным подразделениям организации администрацией делегируется

-:   документационное сопровождение менеджмента

-:   разработка стратегических  задач 

-:   формирование состава элементов  администрирования 

+:  разработка и решение конкретных задач

 

I:

S: Официальное представление организации  во внешней среде осуществляет

-:    канцелярия

-:    интеграция

-:    пресс-служба

+:    администрация

 

I:

S: Одним из критериев выделения  состава менеджмента организации  является 

-:    ответственность за  решение задач 

-:    контролинг 

-:    легитимность

+:    право ставить перед подчиненными цели

 

I:

S: Вид профессиональной деятельности  по руководству подчиненными  в организации представляется  как

-:    факторинг 

-:    лизинг 

-:    маркетинг 

+:    менеджмент

 

I:

S: Одним из критериев выделения  состава менеджмента организации  является 

-:   ответственность за решение задач

-:    контролинг 

-:    легитимность

+:    право обеспечивать достижение целей

 

I:

S:  Администрирование складывается  из деятельности руководителей,  специалистов и исполнителей 

-:    всех уровней организации 

-:    низшего уровня организации

-:    среднего уровня организации 

+:    верхнего уровня организации

 

I:

S: Систематизация и представление  условий, необходимо определяющих  эффективное достижение поставленных  целей есть 

-:    контролинг

-:    мотивация

-:    маркетинг

+:    руководство

 

I:

S:  Стиль единоначального руководства, опирающийся на систему строгого и безусловного подчинения менеджеру -

-:    авторитарный

-:    демократический 

-:    либеральный 

+:    автократический

 

I:

S:   Стиль руководства и исполнения, опирающийся на исключительный авторитет и власть сильного лидера

-:    демократический 

-:    либеральный 

-:    автократический

+:    авторитарный

 

I:

S: Уровень общественного признания определенного статуса и соответствующего отношения к организации или личности -

-:    власть 

-:    имидж 

-:    адаптация 

+:    авторитет

 

I:

S: Приведение состояния организации к определенным условиям, требованиям, обстоятельствам -

-:    градация 

-:    аудит 

-:    апробация

+:    адаптация

 

I:

S:   Организация действий  персонала на основе формализации, строгой регламентации и жесткого стимулирования -

-:    делегирование 

-:    бюрократизация 

-:    централизация 

+:    администрирование

 

I:

S: Целенаправленное воздействие, повышающее динамичность функционирование организации -

-:   алгоритмизация 

-:    либерализация

-:    централизация 

+:    активизация

 

I:

S: Функционально организованный состав администрации, обеспечивающий деятельность организации -

-:    иерархия 

-:    система

-:    агрегат 

+:    аппарат

 

I:

S:   Оценка достижения равновесного состояния есть

-:    индукция 

-:    генезис

-:    аннотация 

+:    баланс

 

I:

S:   Извлечение прибыли путем эксплуатации собственных и привлеченных ресурсов – это

-:    хеджирование 

-:    франчайзинг

-:    лизинг

+:  бизнес

 

I:

S: Ориентация на создание  дополнительных органов, выделение полномочий – признаки 

-:    делегирования 

-:    централизация 

-:    администрирование

+:  бюрократизации

 

I:

S:   Адаптированное участие сторон в совместном целенаправленном процессе функционирования есть

-:    градация 

-:    делегирование

-:    выделение 

+:    взаимодействие

 

I: 24

S:   Комплекс полномочий подчинения, обеспеченных ресурсами контроля, исполнения и оценки есть

-:    приказ

-:    должность

-:    диктат 

+:    власть

 

I:

S:   Изменение субъектом или организацией состояния объекта есть 

-:    дублирование 

-:    декларация 

-:   делегирование 

+:  воздействие   

 

I:

S:   Исследование и представление процесса стадиями возникновения, становления, развития -

-:    систематизация

-:    градация

-:    алгоритмизация 

+:    генезис

 

I:

S:   Целенаправленно организуемый или произвольно складывающийся состав участников общего процесса

-:    комплекс

-:    звено 

-:    труппа 

+:    группа

 

I:

S:   Способность организации к адаптации есть проявление

-:    интеграции

-:    балансирования 

-:    ловкости 

+:    гибкости

 

I:

S:   Преобладание организации или личности над окружающими на основе правовых или материальных ресурсов есть

-:    диктат

-:    власть 

-:    централизация 

+:    господство

 

I:

S:   Количественные или качественные характеристики состояния формы и содержания организации -

-:    процесс

-:    модуль

-:    матрица 

+:    данные

 

I:

S:   Простейшее проявление активности субъекта в виде исследования или воздействия -

-:    механизм 

-:    команда 

-:    категория 

+:    действие

 

I:

S:   Передача полномочий, перераспределение функций нижестоящим подразделениям и подчиненным -

-:    специализация 

-:    централизация 

-:    композиция

+:    делегирование

 

I:

S:   Выделение составляющих организации с целью исследования или воздействия -

-:    унификация 

-:    диверсификация 

-:    композиция 

+:    детализация

 

I:

S:     предоставление самостоятельности нижестоящим подразделениям -

-:    конфронтация 

-:    либерализация

-:    централизация 

+:    децентрализация

 

I:

S:   должностное лицо, возглавляющее организацию или ее самостоятельное структурное подразделение -

-:    специалист 

-:    организатор 

-:     исполнитель

+:    директор

 

I:

S:   высший исполнительный орган структуры, обеспечивающий руководство и управление организацией

-:    бюро 

+:    дирекция

-:    агрегат 

-:    аппарат

 

I:

S:   официальное отражение состояния, положения и намерений организации в документальных формах -

-:    единообразие 

-:    обозначение 

-:    дублирование

+:    документирование

 

I:

S:   единичное персональное подразделение структуры, закрепляющее конкретный комплекс полномочий работника -

-:    рабочее место 

-:    договор

-:    агент 

+:    должность

 

I:

S:   форма организации и обеспечения возможности использования ресурсов организации -

-:    доставка 

-:    квота

-:    допуск

+:    доступ

 

I: 40

S:   расширение вовлечения в процессы обсуждения, выработки и принятия решений персонала организации -

-:    либерализация 

-:    легализация

-:    бюрократизация 

+:    демократизация

 

I:

S:   обеспечение параллельного функционирования систем, повышающего надежность организации -

-:    декларация 

-:   делегирование 

+:   воздействие  

+:    дублирование

 

I:

S:   фактическое сосредоточение всей полноты власти в организации в одних руках -

-:    дублирование 

-:    делегирование 

-:    единоначалие 

+:    единовластие

 

I:

S:   принцип, обеспечивающий подчинение каждого сотрудника исключительно одному руководителю -

-:    дублирование 

-:    делегирование 

-:    единовластие

+:    единоначалие

 

I:

S:   самостоятельная, обособленно выделяемая, ресурсно обусловливаемая цель функционирования организации -

-:    курс 

-:    система

-:    процедура 

+:    задача

 

I:

S:   целенаправленно устанавливаемая последовательность соподчиненности организаций и их составляющих -

-:    цепь 

-:    система 

-:    структура 

+:    иерархия

 

I:

S: формирующийся образ восприятия организации или личности, определяющий отношение окружения -  

-:    инсайт 

-:    инновация 

-:    имитация 

+:    имидж

 

I:

S:   сопоставление документальной регистрации состава организации с фактически имеющимся в наличии -

-:    исследование 

-:    инсайт

-:    инновация 

+:    инвентаризация

 

I:

S:   целенаправленное создание условий и обстоятельств, обеспечивающих необходимую активность -

-:    инновация 

-:    инсайт 

-:    инвентаризация 

+:    инициирование

 

I:

S:   ассоциативное, основанное на накопленном опыте, спонтанное восприятие и отношение к ситуации -

-:    инновация 

+:    инсайт 

-:    инвентаризация 

+:    инициирование

 

I:

S:   целенаправленное формирование устойчивой взаимосвязи группы организаций -

-:    инициирование 

-:    инновация

-:    индукция

+:    интеграция

 

I:

S:   отражение состояния организации и представлений о нем субъекта исследования и воздействия -

-:    инсайт 

-:  интеграция

-:    детализация 

+:    информация

 

I:

S:   фактическое осуществление целенаправленно принятого решения

-:    интеграция 

-:    исследование 

-:    использование 

+:    исполнение

 

I:

S:   подразделение администрации, обеспечивающее документооборот и делопроизводство в организации -

-:    кадровая служба 

-:    пресс-служба 

-:    дирекция 

+:    канцелярия

 

I:

S:   количественное ограничение предоставляемых прав, ресурсов или возможностей -

-:    статус

-:   комплекс 

-:    категория

+:   квота

 

I:

S:   систематизированная группировка элементов, связей, организаций по выделяемым элементам -

-:    композиция 

-:    диверсификация

-:    кодификация 

+:    классификация

 

I:

S: стиль руководства и управления, опирающийся на обязательность обсуждения вариантов решения -

-:    бюрократический

-:    демократический

-:    единоличный

+:    коллегиальный

 

I:   57

S: целенаправленное сочетание элементов и связей, обеспечивающее определенную организацию -