Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2013 в 13:05, отчет по практике
Цель производственной практики – закрепление теоретических и практических знаний, получаемых студентами в области технологии производственных процессов, экономики, организации и управления производством, стандартизации, сертификации и контроля качества продукции и услуг, функционирование основных производственных подразделений. Изучение принципов функционирования системы управления качеством предприятия.
Введение
Характеристика предприятия. Автопортрет
Производственная среда и инфраструктура
Принципы организации, политика и цели в области качества
Сертификаты предприятия
Анкета оценки качества управления в ООО «АртЛайф»
Техническая схема
Технический процесс
Фотография рабочего дня
Заключение
Список литературы
б) нет, не изучался.
53. Предпринимались ли
попытки снизить себестоимость
изделий (товаров) за счет
а) да, предпринимались и были успешными;
б) да, предпринимались, но они не увенчались успехом;
в) нет, не предпринимались.
54. Какова структура поставщиков Вам сырья?
а) один крупный и множество мелких;
б) несколько крупных и множество мелких;
в) только крупные;
г) только мелкие.
55. Какая система качества внедрена у Вашего основного поставщика сырья?
а) старая и она не пересматривалась более 10 лет;
б) основанная на ГОСТ Р;
в) основанная на ИСО серии 9000, на которую есть сертификат ИСО;
г) основанная на ТQМ, и сертифицированная на предмет соответствия ИСО серии9000;
д) мы не знаем.
56. Обсуждался ли между
Вашим предприятием и основным
поставщиком вопрос о
а) нет, не обсуждался никогда;
б) да, обсуждался.
57. Как на Вашем предприятии осуществляется входной контроль за поступающим исходным сырьем (по
а) мы доверяем своему поставщику и осуществляем контроль по согласованной с ним методике;
б) мы доверяем
своему поставщику и
в) мы всегда
тщательно проверяем каждую
г) мы всегда тщательно проверяем каждую поступающую партию, но не основываемся при этом на статистических методах;
д) мы проверяем сырье периодически, хотя полностью не уверены в его качестве;
е) мы вообще не проверяем сырье, так как полностью уверены в его качестве;
ж) мы вообще не проверяем сырье, хотя полностью не уверены в его качестве.
58. Какого уровня качества сырье обычно поступает на Ваше предприятие?
а) очень хорошее;
б) хорошее;
в) удовлетворительное;
г) плохое;
д) то хорошее, то плохое в равной мере.
59. Что Вы делаете,
если поступившая партия
а) запускаем ее в производство, так как другого сырья нет;
б) храним
ее на складе и выясняем
причины случившегося у
в) продаем
или отдаем это сырье (продукт)
г) немедленно
разрываем контракты с этим
поставщиком и требуем неустойк
д) пытаемся использовать только какую-то качественную часть партии;
е) к нам
всегда поступает только
ж) другое.
60. На сколько процентов задействованы мощности Вашей организации?
а) более чем на 75%;
б) от50 до 75%;
в) менее чем на 50%.
61. Сырье, поступающие
на Ваше предприятие,
а) мировым стандартам;
б) требованиям
ГОСТ, которые как минимум
в) требованиям ГОСТ, которые менее жесткие, чем мировые стандарты;
г) требованиям
внутренних стандартов, которые
как минимум аналогичны
д) требованиям внутренних стандартов, которые менее жесткие, чем мировые стандарты;
е) ответы б) и г) в совокупности;
ж) ответам в) и д) в совокупности;
з) другому;
и) ничему не соответствует.
62. Планово-предупредительные ремонтные работы на Вашем предприятии:
а) проводится в строгом соответствии с нормативами и структурой ремонтного цикла;
б) крайне
редко не соответствуют
в) иногда не соответствуют нормативам и структуре ремонтного цикла;
г) часто не соответствуют нормативам и структуре ремонтного цикла;
д) не проводятся совсем.
63. Ремонт технологического
оборудования на Вашем
а) работники
специализированного
б) персонал работающий на технологическом оборудовании, так как это входит в его прямые обязанности;
в) персонал, работающий на технологическом оборудовании, хотя это не входит в его прямые обязанности;
г) работники
специализированного
д) другие лица;
е) не знаю.
64. Как часто на Вашем
предприятии случаются аварии (перебои
с подачей электроэнергии, тепла,
аварии водоснабжения или
а) крайне редко или их не было никогда;
б) не часто;
в) очень часто;
г) не знаю.
65. Проводится ли на
предприятии анализ причин
а) да, он проводился на основе соответствующих актов, документов и т.п. и предпринимались определенные меры;
б) да, он
проводился на основе
в) да, проводился, но не на основе соответствующих актов, документов и т.п. и предпринимались определенные меры;
г) да, он
проводился, но не на основе
соответствующих актов,
д) нет, не проводился, хотя существуют соответствующие акты, документы и т.п.;
е) нет, не проводился, и у нас отсутствуют соответствующие акты, документы и т.п.
Ключ:
Номера вопроса |
Балы за ответы | |||||||||
а |
б |
в |
г |
д |
е |
ж |
з |
и | ||
1 |
0 |
1 |
2 |
2 |
3 |
4√ |
5 |
|||
2 |
5√ |
3 |
1 |
0 |
||||||
3 |
5√ |
3 |
0 |
|||||||
4 |
5√ |
3 |
0 |
|||||||
5 |
5√ |
3 |
0 |
|||||||
6 |
5√ |
0 |
||||||||
7 |
5 |
0√ |
||||||||
8 |
1 |
2√ |
5 |
5 |
3 |
3 |
0 |
|||
2 |
5 |
5 |
0 |
|||||||
9 |
5√ |
0 |
||||||||
10 |
3√ |
5 |
1 |
0 |
||||||
11 |
5√ |
3 |
1 |
5 |
||||||
12 |
3 |
5 |
4 |
0√ |
||||||
13 |
5√ |
0 |
||||||||
14 |
5√ |
3 |
1 |
0 |
||||||
15 |
1 |
2 |
4 |
5√ |
||||||
16 |
5√ |
3 |
0 |
|||||||
17 |
3√ |
5 |
0 |
|||||||
18 |
5√ |
0 |
||||||||
19 |
5√ |
3 |
2 |
0 |
||||||
20 |
5√ |
2 |
1 |
0 |
||||||
21 |
1 |
2 |
3 |
5√ |
||||||
22 |
5 |
4√ |
3 |
1 |
||||||
23 |
1 |
5√ |
3 |
0 |
||||||
24 |
5 |
3√ |
1 |
|||||||
25 |
5 |
1 |
4√ |
3 |
||||||
26 |
3 |
2 |
5√ |
|||||||
27 |
0 |
2 |
3 |
5√ |
||||||
28 |
5√ |
0 |
||||||||
29 |
5 |
3 |
3 |
2 |
0√ |
|||||
30 |
4 |
5 |
3√ |
1 |
0 |
|||||
31 |
3√ |
5√ |
0 |
|||||||
32 |
3 |
1 |
2 |
5√ |
0 |
|||||
33 |
5√ |
2 |
0 |
|||||||
34 |
5√ |
0 |
||||||||
35 |
5 |
4√ |
2 |
3 |
0 |
|||||
36 |
5√ |
2 |
||||||||
37 |
5√ |
4 |
3 |
2 |
0 |
|||||
38 |
2 |
5 |
4√ |
3 |
0 |
|||||
39 |
3√ |
5 |
1 |
|||||||
40 |
5√ |
2 |
3 |
|||||||
41 |
5 |
3√ |
2 |
0 |
||||||
42 |
5 |
4 |
0√ |
|||||||
43 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0√ |
||||
44 |
4 |
5 |
3 |
1 |
0√ |
|||||
45 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0√ |
||||
46 |
5√ |
3 |
2 |
2 |
1 |
0 |
||||
Номера вопроса |
Балы за ответы | |||||||||
а |
б |
в |
г |
д |
е |
ж |
з |
и | ||
47 |
5 |
3√ |
3√ |
2 |
1 |
0 |
||||
48 |
5√ |
3 |
1 |
0 |
||||||
49 |
3 |
4 |
3 |
2 |
5√ |
1 |
0 |
|||
50 |
0 |
2 |
3√ |
4 |
3 |
5 |
||||
51 |
5√ |
2 |
0 |
|||||||
52 |
5√ |
0 |
||||||||
53 |
5√ |
3 |
1 |
|||||||
54 |
2 |
3 |
5√ |
1 |
||||||
55 |
1 |
3 |
4 |
5 |
0√ |
|||||
56 |
0√ |
5 |
||||||||
57 |
5 |
3 |
4√ |
2 |
2 |
1 |
0 |
|||
58 |
5 |
4 |
3√ |
1 |
2 |
|||||
59 |
0 |
2√ |
2 |
1 |
4 |
5 |
3 |
|||
60 |
5√ |
3 |
2 |
|||||||
61 |
5 |
4 |
3 |
4 |
3 |
5√ |
4 |
2 |
0 | |
62 |
5√ |
3 |
2 |
1 |
0 |
|||||
63 |
4√ |
3 |
2 |
5 |
1 |
0 |
||||
64 |
5√ |
3 |
1 |
0 |
||||||
65 |
5√ |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
Если Вы оказались в Интервале 1, то Ваша организация – рыночный труп, реанимировать который невозможно. Наверняка Вы несете значительные убытки, которые будут возрастать и дальше. Чем быстрее организация будет ликвидирована, тем лучше.
Если Вы оказались в Интервале 2, то Ваша организация успешно прошла стадию зрелости и уверенно движется к упадку. Наверняка высший уровень управления живет по законам административно-командной системы и слабо представляет себе, что такое современный менеджмент. Организация нуждается в срочных изменениях, возможно инвестициях и притоке свежей крови в виде грамотных менеджеров, которыми она, по всей видимости, не располагает.
Если Вы оказались в Интервале 3, то Ваше предприятие более или менее адаптировалось к рыночным условиям, оно держится на плаву, но любые изменения внешней среды болезненно отражаются на организации. Руководство ищет направления развития, предпринимая определенные меры, но они не дают результата, которого все ждут. Есть уверенность в том, что Вы перепробовали многое, но еще не обращали внимания на менеджмент качества. Может быть, это то, чего Вы ждете …
Если Вы оказались в Интервале 4, то Ваша организация достаточно успешно функционирует на рынке России и стран ближнего зарубежья. Для еще большего успеха, а тем более для выхода на рынки дальнего зарубежья, Вам необходимо совершенствовать существующую систему качества, сертифицировать ее на предмет соответствия ИСО серии 9000. это позволит Вашей организации понять, кто она и куда идет и смелее двигаться дальше. В том случае, если Ваша система качества уже основана на стандартах ИСО, и если Вы отвечали на первые 50 вопросов, то, отняв от суммы баллов 150 и умножив полученную сумму на 2, Вы получите процентную эффективность существующей системы качества. Опять же, в том случае, если Ваша система качества уже основана на стандартах ИСО, и если Вы отвечали на все вопросы, то, отняв от суммы баллов 195 и умножив на сумму на 2, Вы получите процентную эффективность существующей системы качества. Если эта сумма превысит 100, то, отняв от нее 100, Вы получите процент проделанных работ на пути к внедрению ТQМ.
Если Вы оказались в Интервале 5, то в организации дела идут очень хорошо, менеджмент построен грамотно и сейчас, по крайней мере, нет повода для беспокойства о судьбе предприятия, но помните, что нельзя останавливаться на достигнутом, ведь совершенству нет предела. Кстати, а внедрили ли Вы ТQМ (Total Quality Management)?