Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2013 в 15:23, курсовая работа
Миссия организации состоит в развитии строительной отрасли путем обеспечения качественной продукцией. Следствием деятельности становится повышение качества возводимых объектов как технической характеристики.
Цели:
работа для удовлетворения заказов потребителя;
получение прибыли;
расширение сферы деятельности;
завоевание больших областей рынка;
установление возрастающего и устойчивого спроса на продукцию.
1. Формирование стратегии организации 4
1.1. Определение миссии и целей работы организации 4
1.2. Определение товарной стратегии организации 4
1.2.1. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды организации 4
1.2.1.1. Выделение СЗХ 5
1.2.1.2. Оценка привлекательности стратегических зон 6
1.2.1.3. Определение конкурентного статуса организации и выбор СЗХ 10
1.2.2. Выбор стратегических зон хозяйствования 12
1.2.3. Прогноз объема продаж 13
1.3. Состав стратегических ресурсов и выбор системы стратегического управления 14
1.3.1. Определение состава необходимых стратегических ресурсов организации 14
1.3.2. Определение уровня нестабильности внешней среды 18
1.3.3. Выбор системы стратегического управления организацией 19
2. Планирование работы организации 20
2.1. Формирование годового плана деятельности организации 20
2.2. Определение норм затрат ресурсов 21
2.3. Определение производственной мощности организации 22
2.3.1. Понятие производственной мощности 22
2.3.2. Расчет производственной мощности 23
2.4. Расчет потребности в основных производственных фондах 25
2.4.1. Экономическая сущность основных фондов 25
2.4.2. Расчет потребности в технологическом оборудовании 25
2.4.3. Расчет потребности в производственных площадях 26
2.4.4. Определение стоимости основных производственных фондов 27
2.5. Расчет численности производственных рабочих 29
2.6. Анализ изменения параметров организации по годам планового периода 30
3. Проектирование структуры организации 33
3.1. Проектирование производственной структуры организации 33
3.2. Проектирование структуры управления и персонала организации 34
4. Экономическое обоснование проекта 37
4.1. Расчёт затрат на производство и реализацию продукции 37
4.3 Анализ безубыточности производства 44
4.4. Расчёт результирующих технико-экономических показателей 45
Список литературы 48
Спр = 136 427 526,79 руб.
12. Внепроизводственные расходы принимаются в размере трех процентов от Спр:
Звпр = 4 092 825,80 руб
13. Полная себестоимость продукции таким образом составляет 140 520 352,59 руб.
Результаты расчетов заносятся в таблицу 4.11.
Таблица 4.11
Калькуляция себестоимости продукции
1 |
Затраты на сырье и материалы |
69 427 413,00 |
2 |
Затраты на покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, производственные услуги сторонних организаций |
0,00 |
3 |
Затраты на технологическое топливо и электроэнергию |
53 298,00 |
4 |
Основная заработная плата производственных рабочих |
23 285 927,15 |
5 |
Дополнительная заработная плата производственых рабочих |
2 328 592,72 |
6 |
Отчисления в социальные фонды с заработной платы производственных рабочих |
6 659 775,17 |
7 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
10 245 807,95 |
8 |
Общецеховые расходы |
17 930 163,91 |
9 |
Цеховая себестоимость |
129 930 977,89 |
10 |
Общепроизводственные расходы |
6 496 548,89 |
11 |
Производственная |
136 427 526,79 |
12 |
Внепроизводственные расходы |
4 092 825,80 |
13 |
Полная себестоимость |
140 520 352,59 |
4.3
Анализ безубыточности
Анализ
безубыточности производства осуществляется
путём определения критического
объёма выпуска продукции, т.е. такого,
при котором поступления
Содержанием анализа является определение величины условно- постоянных затрат на производство и реализацию годового объёма продукции предприятия, переменных затрат на производство единицы изделия-представителя, построение графика безубыточности производства и определение критического объёма безубыточного производства.
Находим величину условно-постоянных затрат путем складывания данных из пп. 3.2, 4.2, 5, 6 и 7 таблицы 4.7:
Зу-п = 3 451 071,78 руб
Переменные затраты на производство единицы продукции (Зпер) определяются на основании калькуляции её себестоимости (табл. 4.11) путём суммирования значений соответствующих (первых шести) статей затрат:
Зпер =3 364,91 руб.
Для анализа безубыточности производства продукции необходимо знать её цену реализации (Ц). В качестве таковой можно принять рыночную цену аналогичной продукции. При отсутствии конкретных данных в качестве цены реализации может быть принята нормативная цена, рассчитываемая по формуле (где Нп = 20%, ч = 5%):
Ц = 5 808,55 руб
На основании полученных данных строим график безубыточности производства (рис.4.1.).
Рис 4.1.
Для
составления графика
В = 175 650 440,74 руб.
Находим
аналитический критический
Vкр = 1 412,27 шт
При текущем объеме продаж валовая прибыль равна П = 70 444 362,93, т.е. предприятие успешно существует на рынке.
Общие же затраты составляют при текущих условиях 105 206 077,81 рублей.
4.4.
Расчёт результирующих технико-
Абсолютные ТЭП отображают, как правило, количественную оценку параметров производства. Относительные показатели характеризуют качественную сторону деятельности предприятия и определяются соотношением абсолютных показателей. ТЭП служат базой для проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия (таблица 4.12-4.13).
Таблица 4.12
Абсолютные
технико-экономические
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед.изм. |
Усл.обознач. |
Значение |
1 |
Численность работающих, общая |
Чел. |
Ч |
17 |
*основные производственные |
Чо |
10 | ||
*вспомогательные и |
Чв |
2 | ||
*руководители |
Чрук |
3 | ||
*специалисты |
Чсп |
2 | ||
*обслуживающий персонал |
Чобсл |
0 | ||
2 |
Площадь предприятия, общая |
Кв.м. |
Fоб |
78 |
*производственная |
Fпр |
65 | ||
3 |
Стоимость ОПФ, общая |
Руб. |
Фо |
1 733 679,29 |
*активная часть фондов |
Фак |
653 679,29 | ||
4 |
Трудоемк. годовой произв.программы, общая |
Тыс.нормо-час |
Тгод |
645,12 |
*в т.ч. Мест ручной работы |
Тр |
258,05 | ||
5 |
Материальные издержки в год |
Руб. |
Мг |
69 427 413,00 |
6 |
Годовая себестоимость продукции |
Руб. |
С |
140 520 352,59 |
7 |
Валовая выручка |
Руб. |
В |
175 650 440,74 |
8 |
Годовая прибыль предприятия, общая |
Руб. |
П |
70 444 362,93 |
*чистая прибыль |
Пч |
56 355 490,34 |
Таблица 4.13.
Относительные технико-экономические показатели
№ п/п |
Наименование показателя |
Формулы для расчёта |
Значение |
1 |
Выработка на одного работающего, общая |
В/Ч |
10 332 378,87 |
- основных производственных |
В/Чо |
17 565 044,07 | |
2 |
Фондоотдача, общая |
В/Фо |
101,32 |
- по активной части ОПФ |
В/Фак |
268,71 | |
3 |
Рентабельность производства |
Пч/Фо |
32,51 |
4 |
Рентабельность продукта |
Пч/С |
0,40 |
5 |
Материалоёмкость продукции |
Мг/С |
0,49 |
6 |
Съём с 1 кв.м. производственной площади |
В/ Fпр |
2 702 314,47 |
7 |
Структурный состав работающих, общий |
(Чо+ Чв)/Ч |
0,71 |
- основных производственных |
Чо/Ч |
0,59 | |
8 |
Уровень использования производственных площадей |
Fпр/Fоб |
0,83 |
9 |
Производительность предприятия |
В/ Тгод |
272 275,61 |
10 |
Фондовооружённость, общая |
Фо/Чо |
173 367,93 |
- по активной части |
Фак /Чо |
65 367,93 |
Список литературы
Информация о работе Обоснование и проектирование организации по производству товаров