Обоснование и проектирование организации по производству товаров

Миссия организации состоит в развитии строительной отрасли путем обеспечения качественной продукцией. Следствием деятельности становится повышение качества возводимых объектов как технической характеристики.
Цели:
работа для удовлетворения заказов потребителя;
получение прибыли;
расширение сферы деятельности;
завоевание больших областей рынка;
установление возрастающего и устойчивого спроса на продукцию.

1. Формирование стратегии организации 4
1.1. Определение миссии и целей работы организации 4
1.2. Определение товарной стратегии организации 4
1.2.1. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды организации 4
1.2.1.1. Выделение СЗХ 5
1.2.1.2. Оценка привлекательности стратегических зон 6
1.2.1.3. Определение конкурентного статуса организации и выбор СЗХ 10
1.2.2. Выбор стратегических зон хозяйствования 12
1.2.3. Прогноз объема продаж 13
1.3. Состав стратегических ресурсов и выбор системы стратегического управления 14
1.3.1. Определение состава необходимых стратегических ресурсов организации 14
1.3.2. Определение уровня нестабильности внешней среды 18
1.3.3. Выбор системы стратегического управления организацией 19

2. Планирование работы организации 20
2.1. Формирование годового плана деятельности организации 20
2.2. Определение норм затрат ресурсов 21
2.3. Определение производственной мощности организации 22
2.3.1. Понятие производственной мощности 22
2.3.2. Расчет производственной мощности 23
2.4. Расчет потребности в основных производственных фондах 25
2.4.1. Экономическая сущность основных фондов 25
2.4.2. Расчет потребности в технологическом оборудовании 25
2.4.3. Расчет потребности в производственных площадях 26
2.4.4. Определение стоимости основных производственных фондов 27
2.5. Расчет численности производственных рабочих 29
2.6. Анализ изменения параметров организации по годам планового периода 30

3. Проектирование структуры организации 33
3.1. Проектирование производственной структуры организации 33
3.2. Проектирование структуры управления и персонала организации 34
4. Экономическое обоснование проекта 37
4.1. Расчёт затрат на производство и реализацию продукции 37
4.3 Анализ безубыточности производства 44
4.4. Расчёт результирующих технико-экономических показателей 45

Список литературы 48