Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2014 в 18:42, курсовая работа
Туризм как отрасль экономики России не занимает лидирующих позиций по сравнению с другими странами. Опыт и технологии в области развития туризма (нормативные документы, подготовка туристских кадров, производство снаряжения, разработка туристских маршрутов, информационных баз данных и др.), накопленные за последние 80 лет, практически не востребованы.
Вся эта потенциально богатейшая сфера остается сегодня, по сути, бесхозной. Нет ни одного ведомства, которое занимается туризмом в комплексе, нет реальной поддержки молодежи в ее стремлении узнать свою страну, нет стимулов для туристических занятий и нет системы молодежных льгот. Сейчас в стране проживает примерно 28 млн. молодых людей в возрасте от 16 до 30 лет, туризмом занимается примерно 0.3 млн.
Введение………………………………………………………………...........3
Глава 1. Особенности стратегии управления………………………………6
1.1. Структура стратегического управления…………………………....6
1.2. Стратегии развития туризма……………………………………….10
1.3. Проблемы развития молодежного туризма……………………….13
Глава 2. Разработка стратегии развития молодежного туризма на КМВ………………………………………………...…………………………….17
2.1. Стратегический потенциал КМВ……………………………………..17
2.2. Выбор стратегии развития молодежного туризма на КМВ…………24
Заключение…………………………………………………………………33
Список использованной литературы……………………………………...35
Возможности:
А. Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований. |
Угрозы:
В. Потеря рыночной доли на внутреннем рынке туризма, в результате продолжающегося отсутствия рекламных кампаний. | |
Сильные стороны:
1. Наличие универсальных природно-климатических ресурсов, которые благодаря своей универсальности позволяют привлекать туристов круглогодично.
2. Регион обладает ресурсами для развития спортивно-экстремального, развлекательного, культурно-исторического туризма, туризма выходного дня, экологического и природного, событийного туризма. |
1-А
2-А |
1-В
2-В |
Слабые стороны:
3. Не полностью реализованный туристский потенциал региона КМВ.
4. Недостаточно развитая инфраструктура гостеприимства региона. |
3-А
4-А |
- |
Сильные стороны – Возможности:
1-А. Наличие универсальных природно-климатических ресурсов, которые благодаря своей универсальности позволяют привлекать туристов круглогодично - Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований.
2-А. Регион обладает ресурсами для развития спортивно-экстремального, развлекательного, культурно-исторического туризма, туризма выходного дня, экологического и природного, событийного туризма - Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований.
Необходимо развивать туристские комплексы всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований , так как наличие универсальных природно-климатических ресурсов, которые благодаря своей универсальности позволяют привлекать туристов круглогодично, а также обладание регионом ресурсами для развития спортивно-экстремального, развлекательного, культурно-исторического туризма, туризма выходного дня, экологического и природного, событийного туризма являются причиной проявления интереса к региону со стороны молодого поколения.
1-В.Наличие универсальных природно-климатических ресурсов, которые благодаря своей универсальности позволяют привлекать туристов круглогодично - Потеря рыночной доли на внутреннем рынке туризма, в результате продолжающегося отсутствия рекламных кампаний.
2-В. Регион обладает ресурсами для развития спортивно-экстремального, развлекательного, культурно-исторического туризма, туризма выходного дня, экологического и природного, событийного туризма - Потеря рыночной доли на внутреннем рынке туризма, в результате продолжающегося отсутствия рекламных кампаний.
Региону следует использовать рекламные кампании для создания положительного имиджа КМВ, как одного из самых популярных курортов среди курортов России.
Слабые стороны – Возможности:
3-А. Не полностью реализованный туристский потенциал региона КМВ - Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований.
4-А. Недостаточно развитая инфраструктура гостеприимства региона - Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований.
Развитие туристских комплексов всех муниципальных районов и городских округов КМВ с учетом современных требований позволит быстрыми темпами реализовать туристский потенциал региона и развить инфраструктуру гостеприимства, что станет причиной развития любого вида туризма, в том числе и молодежного.
Реализуемый комплекс мероприятий позволит решить основные проблемы развития не только молодежного туризма, но и туристской индустрии региона, а также повысит экономику, сформирует положительный имидж и повысит конкурентоспособность региона КМВ на внутреннем рынке.
Молодежный туризм, на данный момент, является не достаточно развитым видом туризма, из – за нехватки средств размещения, специальных предложений для молодых людей и еще значительного ряда причин. И для его развития нужно использовать стратегию диверсифицированного роста, для увеличения возможностей различного отдыха молодых людей.
Сфера досуга и отдыха – важнейшая сфера повседневности людей. За годы экономических перемен существенно расширились возможности заполнения своего досуга для большинства населения мира. Молодежь, как наиболее динамично реагирующая группа, обнаруживает наибольшую активность в освоении новых возможностей и форм проведения свободного времени. Из года в год молодежь все активнее путешествует, границы между странами как бы стираются.
Молодежный туризм - это один из социально-культурных механизмов, с помощью которого могут быть созданы условия для раскрытия способностей молодого человека, а так же закрепление в молодежной среде общенациональных гражданско-правовых и нравственно-культурных ценностей, основанных на патриотизме.
Туризм дает возможность проявить себя, научиться принимать решения, стать настоящим лидером. Где еще, в короткое время, не на учебных тренингах, а в реальной жизни можно приобрести навыки настоящего лидера, как не в условиях изменчивой природной среды, в туристских походах и путешествиях.
Молодое поколение в сложившийся социально-экономической обстановке является наиболее незащищенной, поэтому есть смысл говорить о необходимости воздействия на молодое поколение с целью формирования физически и морально развитого индивида.
Основу конкурентоспособного турпродукта современной индустрии развлечений составляют курорты, имеющие в своем наборе казино, клубы, аквапарки, ледовые катки, развлекательные парки, ипподромы, проведение мероприятий, посвященных памятным датам. Курорты обеспечивают непродолжительный отдых и развлечения от 2-3 дней до 2-х недель, чтобы успеть потратить деньги, выделенные на удовольствия.
Молодежный туризм на современном этапе требует к себе особого внимания. На территории КМВ имеется достаточное количество туристских баз, построенных по принципу коллективного размещения в номерах, с удобствами на территории, которые на сегодняшний день испытывают затруднения по заполняемости вследствие морального и физического износа основных средств и низкого качества предлагаемых услуг. Требуются инвестирование строительства новых и реконструкция имеющихся молодежных гостиниц-хостелов. Финансовое положение студенческой и учащейся молодежи, их нетребовательность к условиям проживания дают возможность переориентации туристских баз под молодежные лагеря с предоставлением комплекса анимационных, туристских, спортивных и развлекательных мероприятий.
На КМВ часто проводятся мероприятия, в которых основными участниками является молодежь. Но из-за недостатка рекламной кампании это молодежь самого региона и молодежь из соседних городов.
Именно поэтому необходимо уделять огромное внимание развитию молодежного туризма на КМВ, популяризации и повышению качества проведения молодежных спортивно-туристских мероприятий, пропаганде здорового образа жизни, а также созданию оптимальных условий для путешествий не только за границей, но и внутри своей страны.
Регион КМВ имеет все задатки для развития его, как одного из самых посещаемых курортов в России, и решение этой проблемы кроется в правильном построении стратегического плана для развития региона.
Список используемой литературы
1. Александрова А.Ю. Международный туризм. - М.: Аспект Пресс, 2009.
2. Аналитическая записка. Состояние и проблемы туризма в Российской Федерации // Под ред. М.Б. Биржакова и В.И. Никифорова — СПб. : Невский Фонд, 2010.
3. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011.
4. Биржаков М.Б., Никифоров В.И. Индустрия туризма: Перевозки. – М.: «Герда», 2010.
5. Волошин Н.И. Правовые основы туристской деятельности. – М.: Советский спорт, 2009.
6. Воскресенский В.Ю. Международный туризм: учебное пособие для студентов ВУЗов. - М., 2010.
7. Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. Основы туристской деятельности: Туризм как вид деятельности – 2010.
8. КМВ Лайн [Электронный ресурс]: Пятигорский информационно-туристский портал .- М., 2007-2011.- URL: http://www.kmvline.ru
9. Новости турбизнеса [Электронный ресурс]: 2013 – URL:
http://novosti-turbiznesa.
10. Турфирма Радуга.Ру [Электронный ресурс] 1997 – 2012.- URL: http://goa.raduga.su
11. Официальный сайт КМВ [Электронный ресурс]: 2013 – URL:
http://www.kmv-turizm.ru/
12. Belka&Strelka [Электронный ресурс]: молодежный туризм.- М., 2008-2011.- URL: http://b-n-s.ru
13. Тravel.ru [Электронный ресурс]: информационный сервер о туризме и путешествиях.- М., 2002-2013.- URL: http:// www.travel.ru
Информация о работе Разработка стратегии развития молодежного туризма на КМВ