Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2014 в 18:42, курсовая работа
Туризм как отрасль экономики России не занимает лидирующих позиций по сравнению с другими странами. Опыт и технологии в области развития туризма (нормативные документы, подготовка туристских кадров, производство снаряжения, разработка туристских маршрутов, информационных баз данных и др.), накопленные за последние 80 лет, практически не востребованы.
Вся эта потенциально богатейшая сфера остается сегодня, по сути, бесхозной. Нет ни одного ведомства, которое занимается туризмом в комплексе, нет реальной поддержки молодежи в ее стремлении узнать свою страну, нет стимулов для туристических занятий и нет системы молодежных льгот. Сейчас в стране проживает примерно 28 млн. молодых людей в возрасте от 16 до 30 лет, туризмом занимается примерно 0.3 млн.
Введение………………………………………………………………...........3
Глава 1. Особенности стратегии управления………………………………6
1.1. Структура стратегического управления…………………………....6
1.2. Стратегии развития туризма……………………………………….10
1.3. Проблемы развития молодежного туризма……………………….13
Глава 2. Разработка стратегии развития молодежного туризма на КМВ………………………………………………...…………………………….17
2.1. Стратегический потенциал КМВ……………………………………..17
2.2. Выбор стратегии развития молодежного туризма на КМВ…………24
Заключение…………………………………………………………………33
Список использованной литературы……………………………………...35
В настоящее время в стране насчитывается более 7 тысяч гостиниц, тогда как в 2010 году их насчитывалось только 5 тысяч. С учетом количества иных средств размещения, таких как пансионаты, дома и базы отдыха, туристские базы и другие, общее количество средств размещения туристов составляет около 11 тысяч. Численность российских граждан, проживавших в 2012 году в гостиницах, санаторно-курортных организациях и организациях отдыха, составила 26,6 млн.человек, из них в гостиницах - 16,4 млн.человек.
Известно, что наша страна насчитывает огромное количество культурных и природных достопримечательностей, а также иных объектов туристского показа. К ним, согласно данным Росстата, относятся 2368 музеев в 477 исторических городах, 590 театров, 67 цирков, 24 зоопарка, почти 99 тысяч памятников истории и культуры, 140 национальных парков и заповедников. В России в настоящее время действуют 103 музея-заповедника и 41 музей-усадьба.
Музеи-заповедники играют важнейшую роль в формировании привлекательного образа России за рубежом. Из 15 объектов культурного наследия, входящих в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, 12 находятся в составе музеев-заповедников. В соответствии с этим сеть музеев-заповедников как центров международного и внутреннего туризма требует постоянного совершенствования и развития.
Что касается таких объектов туристской инфраструктуры, как аквапарки, развлекательные центры, горнолыжные комплексы, туристский транспорт и др., то их явно не хватает.
Очевидным является и то, что туристский потенциал страны используется далеко не в полной мере, и создание условий для качественного отдыха на территории России российских и иностранных граждан требует более активного проведения государственной политики в сфере туризма.
Москва и Санкт-Петербург, являясь до сих пор основными транспортными воротами для въезда иностранных туристов, принимают на себя до 75% международных прибытий, число которых в последние 2-3 года сокращается из-за роста цен в названных городах.
С целью получения комплексной характеристики современного уровня развития туризма в стране с учетом результатов деятельности государства по развитию данной сферы следует более подробно остановиться на рассмотрении состояния и тенденций развития нормативного правового регулирования, туристской инфраструктуры, подготовки кадров, статистической базы, продвижения России как туристского направления на внутреннем и международном туристских рынках, на международном сотрудничестве в сфере туризма, а также уделять особое внимание развитию молодежи, а конкретнее молодежным фестивалям, программам, форумам и конечно же молодежному туризму.
1.3.Проблемы развития молодежного туризма на КМВ
В России молодёжный туризм начал развиваться относительно недавно, и число молодых путешественников, как и число предложений именно для них от мировой практики пока далеки. Ниша молодёжного туризма сегодня очень интересна для российских туроператоров в первую очередь, благодаря огромному желанию путешествовать у молодых людей и их растущим финансовым возможностям. Тем не менее, именно студенческим туризмом в России занимаются единицы, а в основном турфирмы предлагают специальные молодёжные туры. Причиной этому служит то, что создать туристский продукт для молодых очень и очень нелегко. Организуя отдых для молодых людей, надо в первую очередь исходить из того, что студенты не готовы платить много. Правда, хотя они и готовы экономить на всём, начиная с проживания и кончая питанием и дорогой, но на развлечения денег не жалеют.
Молодёжный туризм сегодня не является официальным направлением туризма, но, не смотря на политику нашего общества, он жив – и это радует.
Развитие молодежного туризма на КМВ – это потенциал повышения экономики не только для курорта, но и для страны в целом.
Кавказские Минеральные Воды – это курорт, который хранит в своем распоряжении не только лечебно-оздоровительные ресурсы, но и ресурсы, которые не просто можно, но и нужно использовать для организации отдыха и досуга для молодых темпераментных, экстравагантных, энергичных, полных энтузиазма людей. Ведь будущее зависит именно от молодежи.
Много лет регион КМВ был обособленной курортной зоной, неповторимой по набору оздоровительных и лечебных профильных учреждений. Минуло уже несколько десятилетий с момента основания здесь всемирно известных лечебно-профилактических учреждений. Но пришел рынок и капитализм, методики лечения стали совершенствоваться, а весь Северный Кавказ, развитие курортов которого так важно для экономики, постепенно обретает цивилизованный вид.
Приятно наблюдать как растет и возводится каждый новый участок необжитой территории, когда это касается пустырей без особой ландшафтной ценности. Но стремительный прирост населения в регионе приводит к не самым умным решениям в плане развития туризма и курортного лечения. Даже самые отдаленные уголки природы Кавказа сейчас становятся объектами особого внимания экологов.
Дело в том, что курорты Северного Кавказа, к коим относится и регион КМВ, не всегда облагораживаются с учетом вреда окружающей среде. Конечно, серьезные организации, вроде сети гипермаркетов «Metro», не могут себе позволить такую роскошь, как колоссальные штрафы и неустойки РосПриродНадзору, и стараются компенсировать нанесенный природе ущерб, засаживая заповедные участки саженцами, приобретенными за счет предприятия. Но картина части заповедного леса все равно уже не будет такой, как раньше, к сожалению. Регион КМВ прорастает новыми жилыми и промышленными зонами умеренно. Но в генеральном плане развития Пятигорска и округа уже есть разработки, которые в одночасье изменят всю картину района северного склона Машука, участка дороги между Пятигорском и поселком Иноземцево. Пока здесь по обе стороны дороги — коридор из радующих взор зеленых деревьев, а ранней весной прямо с трассы видны ковры первоцветов Кавказа. Но уже совсем скоро лес по обе стороны дороги может превратиться в пару коттеджных поселков.
Население региона прирастает, и эта проблема затрагивает весь Северный Кавказ. Презентация новых проектов «оживления» нескольких участков природоохранной зоны КМВ вызвала бурный протест экологов и ряда общественных организаций, жалобы и альтернативные предложения по данному вопросу сейчас обсуждаются на самом высшем уровне. Более десяти лет назад курорты Северного Кавказа навсегда изменили свое истинное направление в санаторно-курортном лечении. Теперь они гордо именуются санаториями, на деле же — это комфортабельные гостевые дома и отели.
Отсутствие доступного туристского продукта для школьников и студентов является непреодолимым препятствием на пути развития не только молодежных туров и отдыха, но и туризма в целом. Молодых интересуют самые низкие цены, гостиницы 2-3*, или, еще лучше, размещение в апартаментах и пансионатах. А тратить свое время и силы на поиск всего самого доступного многие менеджеры не хотят, к тому же комиссия, на которую "живут" турагентства, с таких туров очень невелика, а значит, и стимула большого у менеджеров нет.
Нельзя оставить без внимания и конкуренцию со стороны соседних регионов. Подготовка к проведению Олимпиады в 2014 году - одна из весомых причин медленного развития молодежного туризма на КМВ в данный период, так как все внимание и силы страны обращены на облагораживание и развитие Краснодарского края, как региона который готовится принять иностранных гостей в России.
Определяющий фактор молодежного туризма - деньги. В зависимости от того, сколько молодой человек готов потратить на отдых, такое направление он и выбирает, а путешествия в нашей стране, не являются дешевым видом досуга.
Современный туризм невозможно представить без рекламы. Реклама в туризме – самый действенный инструмент в попытках туристского предприятия донести информацию до своих клиентов, модифицировать их поведение, привлечь внимание к предлагаемым услугам, создать положительный имидж предприятия, показать его общественную значимость.
Слабость системы маркетинга туристского продукта КМВ, а именно реклама молодежного отдыха лишает поколения «next» узнать о возможностях приятно и с пользой провести свой досуг, будь то походы по горам региона, велопоходы, спелеотуризм, парапланеризм, полет на воздушном шаре или авиаэкскурсии на дельталете.
Не развита современная гостиничная сеть, дающая возможность размещения различным категориям туристов. Малое количество гостиниц эконом класса и хостелов, кемпингов, баз отдыха, придорожной инфраструктуры также является проблемой развития молодежного туризма. Вложив средства в создание туристской инфраструктуры, через несколько лет государство начнет получать от нее немалые доходы, так как, почувствовав вкус странствий в молодые годы, человек будет путешествовать всю жизнь, проводя свой отпуск не на даче, а в поездках по стране и миру, вкладывая в путешествия свои деньги и принося, тем самым, доход государству.
Опыт различных стран показывает, что успех развития туризма напрямую зависит от того, как на государственном уровне воспринимается эта отрасль, насколько она пользуется государственной поддержкой. Любое цивилизованное государство для того, чтобы получать от туриндустрии доходы в бюджет, должно вкладывать средства в исследование своих территорий для оценки туристского потенциала, подготовки программ развития турбизнеса, проектов необходимой инфраструктуры курортных регионов и туристских центров, и в информационное обеспечение, и в рекламу.
Таким образом, на КМВ остается ещё очень много проблем развития молодежного туризма, и самая главная из них как сделать молодежный туризм доступным.
Глава 2. Разработка стратегии развития молодежного туризма на КМВ
2.1. Стратегический потенциал КМВ
Северо Кавказский Федеральный Округ по праву можно назвать одним из перспективнейших регионов, в плане развития индустрии туризма и гостеприимства. Непередаваемая красота природы и разнообразие исторических памятников создают благоприятную базу для развития туристического направления.
По словам руководителя
Федерального Агентства по
Появление в проекте сильного иностранного инвестора может стать важным драйвером развития кластера. Ведь таким образом рынку демонстрируется снижение рисков инвестиций в масштабный проект. Общий бюджет курортов в два раза превышает инвестиции в олимпийскую стройку в Сочи. Около 60 млрд.руб. планируется потратить из федерального бюджета на создание транспортной инфраструктуры и инженерных сетей. Предполагается что создание кластера позволит трудоустроить около 260 тысяч человек, что в определенной мере повысит и безопасность туристов.
Для более эффективного функционирования курортов необходимо:
-повысить качество туристской инфраструктуры
-развитие транспортной инфраструктуры
-в течение сезона проводить мероприятия которые будут заинтересовывать отдыхающих;
-стимулировать заинтересованность людей заниматься спортом, например создание в РФ горнолыжных школ, для детей.
- обеспечить безопасность отдыхающих. До сих пор сохраняется угроза террористических атак в регионе.
Кроме горного отдыха,
который относится к
Также сформирована система высших образовательных и научных учреждений, ведущих исследования и подготовку специалистов для сферы туризма: ФГУ «Пятигорский Государственный научно-исследовательский Институт Курортологии Росздрава», Московская Академия Туристского и Гостинично-ресторанного бизнеса при Правительстве г. Москвы (Кисловодский филиал), Кавминводский Институт Сервиса (Филиал Южно-Российского государственного университета экономики и сервиса), Ставропольский Государственный Университет, Северо-Кавказский Государственный Технический Университет и др.
На территории КМВ была создана Пятигорская городская общественная организация «Союз молодежи Ставрополья». Все познавательные и развлекательные программы и мероприятия, посвященные тому или иному событию на КМВ организовываются членами этого союза.
Вот уже более 17 лет в г. Пятигорске плодотворную работу ведут отдел по делам молодёжи администрации города и Пятигорская городская общественная организация «Союз молодёжи Ставрополья». Отдел и городской комитет СМС являются разработчиками и реализуют городскую целевую программу первоочередных мер в области молодежной политики в городе Пятигорске «Молодежь города Пятигорска 2011-2014».
Пятигорский Союз молодёжи в течение 17 лет доказывает свою значимость и уникальность в создании условий для социализации личности молодого человека, что подтверждается непрерывным ростом членской базы и увеличением количества первичных организаций РСМ. Данные тенденции указывают на рост интереса молодежи города Пятигорска к общественному движению, к участию в реализации государственной молодёжной политики, к развитию КМВ, как объекта для молодежного туризма.
Пятигорская городская общественная организация «Союз молодёжи Ставрополья» совместно с администрацией города, основываясь на вариативно-программном подходе к организации деятельности, адаптирует и реализует программы Российского Союза Молодежи: «Достижения», «Студенческая весна», «Российские интеллектуальные ресурсы», «Патриот и гражданин», «Юниор-Лига КВН», «Арт-Профи Форум», «Студенческое самоуправление» а также осуществляет разработку и реализацию собственных программ: «Пятигорская открытая студенческая лига КВН», «Профилактика негативных явлений в молодёжной среде», «Гражданско-патриотическое воспитание молодёжи».
Информация о работе Разработка стратегии развития молодежного туризма на КМВ