Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 20:23, курсовая работа
Целью курсовой работы является попытка рассмотреть систему повышения культуры и качества обслуживания в гостиницах России.
Главной задачей является определение основных путей повышения культуры и качества обслуживания в гостиницах.
Введение……………………………………………………………..…2
Глава 1. Теоритическая часть
1.1 Информация об услугах, порядок оформления проживания в гостинице и оплаты услуг…………………………………………………………….3
1.2 Порядок предоставления услуг…………………………………….7
1.3 Культура поведения персонала - одна из составляющих культуры обслуживания гостей в гостинице..........................................................9
1.4 Требования, предъявляемые к качеству гостиничных услуг…………………………………………………………………..…13
Глава 2. Требования к персоналу, который обеспечивает культуру и качество предоставления гостиничных услуг.
2.1 Стиль в обслуживании гостей гостиницы………………………..15
2.2 Требования, предъявляемые к внешнему виду и личной гигиене персонала гостиниц…………………………………………………….17
2.3 Основные правила ведения телефонных переговоров……………………………………………………………..18
Глава 3. Практическая часть
3.1 Гостиница Al Pash GRAND HOTEL………………………………20
3.2 Качество обслуживания …………………………………………...23
3.3 Административно-хозяйственная служба Al Pash Grand Hotel……………………… ...…………………………………………..24
3.4 Правила поведения персонала гостиницы Al Pash Grand Hotel.………………………………………..…………………………..27
Заключение…………………………………………………………….28
Список использованной литературы…………………………………29
Общепринято деление культуры на материальную и духовную. Поэтому культура включает в себя совокупность материальных и духовных благ и ценностей, а также способы деятельности человека по их созданию и использованию.
Культура обслуживания -
неотъемлемая часто общей культуры
общества. И ее следует рассматривать
как определенный уровень развития
(степень совершенства) процесса обслуживания,
получающий выражение в психологических,
этических, эстетических, организационно
- технических и других аспектах.
В гостиницах все эти аспекты
взаимосвязаны и
Культура обслуживания вырабатывается каждой гостиницей. В одной гостинице она может быть очень низкой, в другой же - достаточно высокой. Проявление высокой культуры обслуживания определяется через поведение персонала, который четко знает, как действовать в любой ситуации и что от него ожидают клиенты и руководство, а также тем, что высокая культура делает всех работников целеустремленными и заставляет с уважением относиться к своей гостинице.
Культура обслуживания - это комплексное понятие, слагаемыми которого являются:
Таким образом, одной из составляющих культуры обслуживания является культура поведения персонала.
Говоря о культуре поведения работников сферы гостиничного сервиса, выделяют две стороны: контакты с гостем и контакты с персоналом, которые подразумевают в первую очередь организацию проживания и самое главное - общение с гостем. Независимо от интерьера и условий проживания в гостинице крайне важным остаются уровень обслуживания и общения с гостем.
Целью обслуживающего персонала является создание открытой, дружественной атмосферы, поэтому, обращаясь к гостю по имени или фамилии, любой работник гостиницы сможет добиться расположения гостя. Гости и сотрудники должны строить свои отношения на взаимном уважении, становясь равноправными деловыми партнерами. Необходимо, чтобы каждый гость мог обратиться к любому сотруднику гостиницы со своими проблемами и работами и его ожидания оправдались. Именно такой уровень обслуживания является гарантией успеха и конкурентоспособности не рынке гостиничных услуг.
Гость - не тот человек, с которым следует спорить или которому следует доказывать, кто сильнее. Гость всегда прав!
Каждый сотрудник должен
понимать, что качество - это не недоступная
роскошь, а неусыпное внимание к
потребностям гостей. Персонал любой
гостиницы должен быть открыт для
перемен и новых путей
Немаловажную роль играют и взаимоотношения персонала между собой. Если персонал гостиницы многонационален, сотрудники должны относиться друг к другу с уважением независимо от положения и культурных различий.
Каждый член коллектива становится единым целым с теми товарами и услугами, которые предоставляет гостиница.
Культура поведения
Вежливость свидетельствует о культуре человека, его отношении к работе и к коллективу.
Для гостиничного работника очень важно быть тактичным во взаимоотношениях с гостями, постоянно помнить об уважении к человеку.
Тактичное поведение гостиничных работников складывается из ряда факторов. Главный из них - это умение не замечать ошибок и недостатков в поведении гостей, не акцентировать на них внимание, не проявлять излишнего любопытства к их одежде, обычаям, традициям.
Нельзя задавать ненужных вопросов, рассказывать о своих делах, проявлять назойливость.
Нельзя показывать гостю,
нравится ли он тебе или нет, делать
ненужные замечания, читать нравоучения,
высказывать различные
Необходимо вести себя тактично и по отношению к посетителям гостей - нельзя расспрашивать их о цели визита, а также заходить в номер без разрешения проживающего.
Тактичность проявляется и во внимании к гостю. Если гость заболел, нужно помочь ему достать лекарство, позвонить по телефону. Особенно внимательными и тактичными надо быть к пожилым людям, прощать их слабости - ведь они часто рассеяны, забывчивы и ранимы.
Достоинство и скромность - обязательные для гостиничного работника черты человеческого характера.
Если скромность требует сдержанности и такта в общении, то дисциплина - соблюдения установленного порядка, аккуратности, точности. Скромность и дисциплина предполагают и высокое чувство ответственности за порученный участок работы.
Длительные контакты гостей
с обслуживающим персоналом иногда
приводят к фамильярности, выходящей
за рамки служебных
Культура поведения и общения связаны и с понятием культуры речи. Гостиничному работнику необходимо уметь грамотно, ясно излагать свои мысли. За культурой речи, как и за тоном, нужно следить постоянно. Культура речевого этикета предполагает не только умение говорить, но и умение слушать. Внимательно выслушать собеседника, не перебивая его, и проявить при этом искреннее участие - искусство.
Многое зависит от умения правильно встретить гостя. Гость должен быть встречен в администраторской и на этаже приветливой фразой: «Добро пожаловать в нашу гостиницу!».
Ему должны быть даны краткая характеристика гостиницы и точная информация о порядке проживания, об услугах, которыми он может воспользоваться.
Провожая гостя, администрация и работники этажа помимо вежливого прощания должны обязательно пожелать гостю доброго пути и пригласить снова посетить отель. Разумеется, это не имеет ничего общего с раболепством и заискиванием перед гостями.
Гость с первого шага при входе в гостиницу и до самого отъезда из нее должен чувствовать уважение к себе.
Существуют правила поведения персонала гостиниц:
1.4 Требования, предъявляемые к качеству гостиничных услуг.
Эффективность функционирования любой гостиницы тесно связана с качеством предоставления гостиничных услуг.
В гостинице качественное обслуживание должно соответствовать следующим требованиям:
Качество часто ассоциируется с роскошью, услугами класса «люкс». Это заключение весьма спорно, поскольку можно получить качественные услуги за умеренную плату и не получить их за большие деньги (качество услуги - это не только ее содержание, но и форма представления).
Таким образом, качество - это в первую очередь чувство удовлетворения клиента от обслуживания, а качественная услуга - это услуга, отвечающая потребностям гостя. Уровень качества, в свою очередь, зависит от степени совпадения представлений клиента о реальном и желаемом обслуживании в гостинице.
Постоянное повышение качества - это не затрата, а долгосрочный вклад, основанный на обеспечении верности клиентуры путем удовлетворения ее потребностей. Это утверждение основано на исследовании, показывающем, что затраты на приобретение нового клиента в пять раз больше затрат на то, чтобы удержать старого посредством предложения качественного обслуживания. Это исследование базируется на следующих факторах:
Глава 2.
Требования к персоналу, который обеспечивает культуру и качество предоставления гостиничных услуг.
2.1 Стиль в обслуживании гостей гостиницы.
Каждый
из сотрудников гостиницы
«Лицо» персонала
Разговаривая
с гостем или коллегой, сотрудники
гостиницы должны быть вежливы,
Следует
быть внимательными к просьбам
гостя. В этом случае любой
сотрудник гостиницы должен
дать совет или оказать
необходимую помощь. При разговоре
с гостем настроение персонала
Если персонал
гостиницы знает гостя по
имени, то и обращаться к
нему следует следующим
Прощаясь
с гостем, тоже необходимо обратиться
к нему по имени: «До свидания,
господин Миллер. Счастливого пути,
и мы надеемся увидеть Вас
снова во время Вашего
«Лицо» в корреспонденции
Стильным
должен быть и язык персонала
в письмах. Вся
«Лицо» при телефонных переговорах
Персоналу
гостиницы следует так
Заканчивая
телефонный разговор с гостем,
имя которого известно, следует
обратиться к нему по имени
и поблагодарить за звонок.
Говорить следует спокойно, медленно,
давая гостю возможность
2.2 Требования, предъявляемые к внешнему виду и личной гигиене персонала гостиниц.
Внешний
вид персонала создает для
гостя первоначальное
Поэтому
все сотрудники гостиницы
Если у девушки волосы длиннее плеч, они не должны падать на лицо, их нужны закреплять лентой или заколкой.
Лица мужчин
должны быть чисто выбриты,
усы и бороды - ухожены и
подстрижены (ношение бороды
Обувь должна
быть удобной, в хорошем
Информация о работе Культура обслуживания на предприятиях гостеприимства